看到大家同意，魏副总又说道，“那么第二个，这批原液是不合格产品，尽管有返工价值，但是没有返工条件，也没有其他的研究价值，所以直接倒掉。这个，大家有没有意见？”
牛总工：“我赞成倒掉。”
孙山：“同意。”
李道：“我也同意。”
魏副总：“好的。质保部有倒掉的操作规范和步骤吧？”
看到牛总工点头，继续往下说：“那就按照标准操作进行吧。孙经理，就在三部处理掉吧。”
孙山也点头同意。
魏副总低头看了一下笔记本，“既然这批GL的不合格原因已经找到，原液的最后处理方法也已决定，那么乘所有相关人员都在，现在讨论一下这次的责任吧。”
气氛瞬间沉重。
沈拉登转头看向李道，见他没有任何表示，没有想要说话的意思；
又看向孙山，见他只顾着低头思索，也没有想要说话的意思。
魏副总接着说道：“我们先讨论一下这个损失吧，孙经理，你先来说说。”
“这批原液最后的吉列汾蛋白约2.9克，但是我们是源头工厂，不能按照市场价来计算这个价值的。我们应该按照成本价来计算，从接种到完成过柱，整个过程李经理比较清楚，等下让他来具体说一下。我这边主要是三部的，我们接到原液后，三部没有进行下一步的操作，因此没有任何损失。”
讲完，看向了李道。
李道只能接着往下，“我们一部整个生产过程中，
发酵岗位，用的是小罐，培养基等成本不超过800元；
然后收集大肠用的是离心机，没有任何辅料；
接下来收集包涵体，也是离心的，没有辅料；
变性阶段，主要是尿素和贝塔巯基乙醇，总成本也不超过200元；
复性阶段，用的是Tris盐酸加贝塔巯基乙醇，成本也不到200元；
接下来就是过柱子，3个柱子的填料，大概要6万元，基本上可以用2年，我们按照一年20批来算，每批的成本大概为1500元；
再加上一部有一次自己的镜检，成本约20元；
另外的枪头等耗材，整个流程用的都不多，算个50元足够。
这样子，算一下总价约为：2770元。最后剩下的水电和人工，我就没有办法计算了。”
“这个水电和人工，公司可以承担的。”魏副总适时的说道，“牛工，质保部会有多少成本？”
“质保部前面几次的检测，都是纯度和活力，最后的原液，才会检测所有指标。
纯度都是用的HPLC，柱子是预装柱，按照每年20批的算法，每批的折损约为1000元，另外的试剂耗材约为200元；
活力是酶标法，成本不超过50元；
最贵的是原液的检测，内毒素需要用到鲎试剂，做一次要龙国币左右；
其他的几项，加在一起也估计要超过2000元。
所以，加在一起超过龙国币。
而且，我们现在只算了辅料和试剂耗材，没有算仪器的折旧和养护维修成本，若真要这么算，单单质保部的折旧，就不会低于10万龙国币。
况且，我不赞成这个损失只算生产成本，就算不按照市场价计算，也应该按照出厂价计算吧。
每75微克80元，这一批的价值就是309万龙国币。
这只是这一批的实际经济损失，
还有，违反GMP的违规操作，这是很严重的大事，是应该得到更加重视的。
因为，违反GMP，有可能会被吊销执照，会使工厂倒闭的。”
听到这里，孙山和李道，更加的脸黑了。
他们俩怎么也没有想到，牛总工会这么的上纲上线。
仔细想想，生产部和质保部也没有结什么仇啊。
“那么我们统一一下，这个损失应该怎么定？孙经理，你来说说？”
孙山还是比较有头脑，“吉列汾是商品，还没有出厂，那就不能按照出厂价来计算，只能按照成本价来计算，浪费了多少，那就是损失多少。”
李道也补充道，“吉列汾每年的产能是足够的，我们生产部每年轻松完全可以完成50批以上的吉列汾，问题是卖不出去啊。
因此，倒掉这一批，并没有影响到市场销售，只是因为现在刚好要货比较急，我们一部完全可以通过加班，赶上这个进度的。”
“王栋经理，你是市场开发部的，你来说说，这个损失该怎么定合适？”
魏总又点名了，把装透明人的王栋给点了出来。
“生产部的产能确实远远超过市场的需求，因此倒掉一批二批的，并没有影响到市场。我赞成这个损失按照实际成本计算。”
“牛工，你的意思呢？”
“我也没有问题。那么，设备折旧算不算？”
“设备折旧都是按时间计算的，就算不用空放着，也在折旧。
因此，我觉得还是不要算了吧。小季，按照成本，你算了总损失。”
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