资本市场也对本次大会的成果给出了极为积极的反馈，消息公布后，飞天集团与TVB的股价在香江股市迎来了新一轮的绿色大涨，香江股市约定红色代表下跌，绿色代表上涨，飞天集团股价连续十五个交易日稳步上行，累计涨幅达到百分之三十一点二，集团总市值突破六千六百八十亿港元，再创历史新高；TVB股价同步上涨，连续十二个交易日收绿，累计涨幅达到百分之二十七点六，总市值突破六百亿港元。
两股优质标的持续发力，强力拉动香江指数整体上行，本次利好累计为香江指数贡献了一百三十八点二个上涨点位，成为香江资本市场最受关注的核心热点。
高盛、摩根士丹利、汇丰银行、中银国际等五十八家国际顶级投行与香江本地券商，接连发布深度研报，全部给予飞天集团与TVB“强力买入”的最高评级，认为集团2012年的业绩大幅超出市场预期，全产业链文化出海生态体系已经成熟，2013年的全球拓展计划科学可行，未来的增长动力充足、增长空间广阔，纷纷大幅上调两家公司的目标价，最高目标价较当前股价还有百分之一百四十以上的上涨空间。
龙国文化部、文旅部、商务部、国家广电总局等相关政府部门，也对本次大会的成功举办与集团2012年取得的成就给予了高度认可与表彰，向集团发来贺信，认为集团是中国文化企业出海的标杆与典范，为中华文化的国际传播与中国文化产业的发展做出了重要贡献，希望集团能够继续努力，推动中华文化走向世界，为建设文化强国做出更大的贡献。
全球文化产业界也对本次大会给予了高度评价，好莱坞报道发文称，飞天集团已经成为全球文化产业的领军企业之一，其全产业链的文化出海模式正在改变全球文化产业的格局；综艺杂志评价道，飞天集团的成功证明了中华文化具有巨大的全球吸引力与商业价值，中华文化的全球时代已经到来；《金融时报》则表示，飞天集团的崛起，标志着中国文化产业已经具备了全球竞争的实力，未来将在全球文化市场中占据更加重要的地位。
随着本次大会的圆满落幕，集团2012年的工作画上了一个圆满的句号，全体员工士气高涨、信心满怀，正以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，投入到2013年的工作中，为实现集团2013年的发展目标、推动中华文化的全球传播而努力奋斗。
在2012年度文化出海总结大会暨2013年全球拓展计划发布会圆满落幕、集团全球发展蓝图正式绘就、全体员工凝聚共识整装待发的核心背景下，飞天集团即将启动新一轮的内部改革与架构优化工作，召开改革新程战略发布会，正式发布集团2013年上半年的改革方案与架构调整计划，进一步提升集团的运营效率与管理水平，为集团的全球化发展提供更加坚实的组织保障。
在2012年度文化出海总结大会暨2013年全球拓展计划发布会圆满落幕、集团全年总营收突破286亿港元、净利润突破72亿港元、文化出海板块各项核心指标均创下历史新高、2013年全球拓展宏伟蓝图正式绘就、全体员工士气高涨整装待发、全球合作网络覆盖128个国家和地区、文化出海全产业链生态体系全面成型、稀有矿产板块技术领先优势进一步巩固、集团总市值突破六千六百八十亿港元的整体辉煌态势下，飞天集团正式召开改革新程战略发布会暨集团架构优化大会，全面启动2013年上半年内部改革与组织架构优化工作，标志着集团在完成全球化布局的初步阶段后，正式进入以“提质增效、协同赋能、全球治理”为核心的内涵式发展新阶段，为集团向全球文化产业领军企业迈进、实现2013年营业收入突破420亿港元、净利润突破126亿港元的宏伟目标筑牢坚实的组织基础与制度保障。
本次改革是集团成立以来规模最大、范围最广、力度最深的一次组织变革与管理升级，涵盖了组织架构调整、管理制度完善、决策流程优化、资源配置机制改革、人才体系建设、薪酬激励机制创新等多个维度，旨在解决集团快速扩张过程中出现的跨部门协同效率有待提升、区域管理分散化、资源配置不够精准、全球治理能力有待加强等问题，构建一套与集团全球化发展战略相匹配、权责清晰、运转高效、协同有力、充满活力的现代企业治理体系，进一步释放集团的发展潜力，提升集团的核心竞争力与全球运营能力。
整个改革从前期战略论证、组织架构设计、管理制度修订、人员调配方案制定、宣传沟通引导、配套技术支撑到最终战略发布会召开、架构调整全面落地的全流程推进顺畅无阻，无任何战略分歧、部门抵触、人员动荡、制度漏洞、执行阻力等各类问题，所有预设目标、时间节点、改革内容、调整方案均按计划甚至提前完成，全体员工对改革高度认同、积极支持，改革的平稳落地为集团2013年及未来更长时期的发展注入了强大的内生动力。
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