一周后的谈判桌设在伦敦。Permira的核心谈判团队坐在对面，为首的合伙人戴维面色复杂——8.2亿欧元的现金报价远超他们预期的7亿欧元，但想到要把亲手收购的品牌交给小王子，心里还是挺高兴的。
“小王子，我们接受8.2亿欧元的报价，但有三个条件。”
戴维开口。
“第一，保留Valentino现有管理层一年，包括CEO Stefano Sassi；第二，不得关闭罗马和佛罗伦萨的工坊。
第三，未来三年给高定业务的投入不低于1500万欧元。”
叶辰没犹豫：“前两条没问题。第三条，我可以承诺‘不设上限’，但要求最近三年高定业务的亚洲营收占比提升5个百分点......”
目光看向 Stefano Sassi。
“Sassi先生，你去年在财报里说‘Valentino需要亚洲市场’，现在我给你机会，明年把华夏区的专柜从扩到8家，能做到吗？”
Stefano愣了一下，随即点头：“只要有资源支持，完全可以。香江的第二家店已经在谈了，魔都恒隆的位置只要您点头，下周就能签约。”
叶辰看向琳达希尔顿：“明天就让财务打一亿欧元到Valentino亚洲区账户，作为拓展资金。”
戴维没想到叶辰如此爽快，脸色缓和了些：“还有个细节，Permira持有Valentino 70%的股份，剩下30%在创始人家族手里，他们希望小王子能尊重品牌历史，比如保留总部的Valentino博物馆。”
“这是应该的。”
叶辰拿出早就准备好的方案。
“我计划明年翻新博物馆，增加‘高定工艺互动区’，再把老Garavani先生请回来当荣誉顾问，你们觉得怎么样？”
创始人家族的代表当场拍板：“没问题。我们相信小王子您能让Valentino走得更远。”
法务团队连夜拟定最终协议，核心条款清晰明了：LT集团以8.2亿欧元全现金收购Valentino 100%股份，独家拥有品牌商标、工坊、门店及知识产权；保留现有核心管理层及设计师团队，承诺三年不关闭意大利本土工坊；LT集团需在签约后15日内支付40%款项，尽职调查完成后30日内付清余款。
签约前一晚，格罗夫纳家族的管家老汤姆打来电话：“小子，卡塔尔Mayhoola的人找过我，想让我劝你让步，被我说回去了。
不过提醒你一句，意大利税务部门不好打交道，最好找当地的会计师事务所盯着。”
叶辰笑了：“谢了汤姆大爷，已经让琳达找了Deloitte（德勤）罗马分所，明天就入驻。”
2011年10月28日，罗马Palazzo Carpegna的宴会厅被装点得庄重而简洁。
Valentino的红色Logo挂在正中央，两侧站着双方团队和意大利时尚协会的官员。
《女装日报》《金融时报》《Vogue》意大利版的记者早已架好相机，镜头对准谈判桌后的空位——这是奢侈品行业首次由亚洲资本全资收购顶级意大利品牌，所有人都在等叶辰出现。
上午十时，叶辰穿着黑色Brioni订制西装走进宴会厅，身后跟着琳达希尔顿和高盛的顾问。
Permira的戴维迎上来，主动伸手：“希望这是Valentino的新起点，小王子，加油。”
叶辰握了握他的手点头：“当然，我会让华伦天奴焕发光彩。”
签约仪式很简短。
当两人在最终协议上签下名字时，闪光灯瞬间亮起。Stefano Sassi第一个走上前祝贺：“合作愉快，小王子。”
叶辰拍了拍他的肩膀。
“加油，先生。”
......
仪式结束后，记者们蜂拥而上。《金融时报》的记者抢先提问：“小王子，您为什么愿意花8.2亿欧元收购Valentino？这个价格远超市场估值。”
叶辰拿起话筒，语气平静：“Valentino的价值不止在营收，更在它的工艺和历史——300个小时的手工刺绣、50年的经典设计，这些是用钱买不到的。
而亚洲市场的潜力，能让这些价值放大十倍。”
《女装日报》追问：“您会让Valentino推出更亲民的副线吗？”
“不会。”
叶辰摇头。
“Valentino的核心是高端，我要做的是让更多亚洲高端客群认识它，而不是降低它的定位。
明年夏天，Valentino会在香江办高定巡展，让消费者亲眼看到意大利的手工艺术......”
消息很快传遍全球时尚圈和奢侈品头部资本圈。
LVMH集团总裁伯纳德?阿尔诺在接受采访时直言：“这是一个聪明的收购——Valentino有品牌底蕴，小王子有渠道懂艺术，两者结合会产生巨大能量。”
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