大家熟悉的跑马灯手机、摄像头大得像相机一样的手机，还有装了四个喇叭、黑人兄弟们最爱的那种大音量手机，一下子就赢得了当时年轻用户的喜爱。
你那诺基娅手机好几千块钱？
不好意思，我这款XX手机的屏幕有它大吗？
有我这款XX手机这么酷炫的跑马灯吗？
有我这款XX手机的音量大吗？
山寨机，就是厉害！
————燕京。
经济开发区。
京东方总部。
“王总，银行把我们的贷款申请给否了。”
“那上头拨的款呢？”
“也没戏。”
在办公室里，王东抽着烟，满脸愁容。
从1993年开始，
在燕京电子管厂这块地盘上，王东领着26名员工，大家凑了65万，
创办了京东方电子集团股份有限公司。
经过一番调整和改进，当年就实现了扭亏为盈。
后来，我们又跟樱花的旭硝子、端子、日伸工业这些大公司合作，一起生产电子元器件。
通过这种合资的模式，京东方用很少的资金就迅速提升了生产能力，还推出了新产品，并且从合作中学到了很多东西，开阔了国际视野。
到了97年，京东方进军显示终端领域，和**企业冠捷科技联手，成立了东方冠捷电子股份有限公司，台式电脑显示器做到了全球第一。
也是在那一年，京东方顺利在深市上市，成了国内首批上市的大企业。
要是按照这个势头发展下去，京东方不敢说能有多大的作为，但至少在台式电脑显示器这块还能保持领先。
哎，你说巧不巧，1998年那会，王东跑到国外去看了看显示器市场的行情，
他心里头一合计，觉得液晶显示技术早晚得把显像管技术给淘汰了，
于是，他一拍大腿，决定“杀进液晶显示这行当”，投了老鼻子钱搞研发。
那时候，京东方一年的收入也就三亿左右，可王东为了这液晶显示技术，不光把赚的钱全搭进去了，还额外借了好几亿。
结果呢，京东方自打1993年改革以来，头一回赔了钱。
这事还让京东方在深市股市上跟坐过山车似的，上上下下，挺不稳定的。
其实吧，这也不算什么大事，毕竟研发技术嘛，得花钱，你看看京东方过去那些年赚的钱，一年亏点儿，也不在话下。
可到了1999年，京东方又亏了六亿。
今年三月份，赶上互联网寒冬，京东方的股价直接掉到每股一块钱，这个季度还亏了三亿！
这才刚开年，头一个季度就亏了这么多。
这事让那些买了京东方股票的股民，还有股东们，心里那叫一个憋屈。
更绝的是，到了第二季度，就是上个月底，京东方又亏了五亿。
半年下来，一共亏了八个亿，比去年一整年亏的还多。
这一系列操作，把银监会和投资银行的人都给吓得不轻，他们不得不派人来看看这到底是怎么回事，怎么亏得这么厉害。
做技术研究亏点儿钱，那是常事，可这亏得也太快了，吓人一跳。
等银监会和银行的人一查，发现财务账目、各个项目都没问题，亏的钱也都是正常研发开销和生产线升级换代闹的。
想当初京东方能成立，全靠上级的大力支持，还有各大银行对京东方前景的看好。
所以那些年，京东方顺风顺水的时候，不管是上面的领导，还是银行，或者是京东方自己，都挺乐呵的。
可自从王东调整了公司战略，开始研发液晶显示技术，情况就大不一样了。
短短三年，不光把以前赚的钱全赔进去了，还欠了银行五六亿，外面的债也是好几亿。
现在背着快十亿的债，上面的人也不敢再给钱支持了，生怕京东方真破产了，那可就全完了。
银行的人呢，因为之前投的钱可能都打水漂了，也开始犹豫了，琢磨着要不要继续往这个窟窿里填钱。
“大伙儿都说说自己的想法吧。”
王东一边苦闷地抽着烟，一边看着在座的高管们说：“现在咱们京东方可以说是到了悬崖边上了，账户上就剩几百万了，是继续研发液晶显示技术，还是怎么办，你们都得拿个主意出来。”
“王总，我觉得咱们先把液晶显示技术的研究停停，这样咱们也好喘口气。”
“是王总，液晶显示技术现在国际上还有好多难题没搞定呢，像棒子国的现代、三星一直都在研发液晶技术，他们财大气粗，咱们就算再怎么追，恐怕也追不上他们。”
“王总，张经理和田经理说得对，咱们不能这样没完没了地往液晶技术上砸钱了。
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