熊光明因为忙乎仓库的事，生产安全和精益那一摊基本就是放养，依然属于吴厂长分管着。
精益改进步入第一阶段，走上正轨之后桑老蔫也正式开始了养老生活，日常工作就是瞎溜达，工作的事谁也别找我，想活动了就去车间指导年轻人抡一会大锤，对彪哥展现一下父爱。书记都管不了，要不给我撤了，反正就是躺平。
结果吴副厂长不干了，厂长书记都找了，也使唤不动桑老蔫，那就使唤你女婿。
这天一上班给熊光明堵在屋里就不让他走，非得要一个交代，反正今天你不说出个子丑寅卯来那咱俩谁也别出这屋，第一次听说交接工作还得上级求着下级，反正今儿就今儿了，谁来也不好使。
“吴厂长，咱们不是有那个安全小组吗，您还是组长呢，再说不是有还两个副组长吗，您该忙忙您的，让他们先管着呗，等我先捋捋仓库的事，整明白了再说行不行。哎对了，这些日子怎么没在办公室看见我吴哥呢？”
“小熊，你这都老黄历了好不好，你从鞍钢回来之前这个小组就解散了。知道什么意思吗，小组的名义解散了，但是人员留下了，得有专人负责吧。不是，你上岗这么多天了，一点心没操是吧，你天天的~~组织上任命你当儿戏？这我可就得找书记聊聊了，没你这么办事的。”
这下熊光明有点不好意思了，还真没详细了解这一块的事，想着反正有吴厂长盯着呢，他每天就是早上过来画画饼，先按照之前的模式运作挺好，别一来就把前任的模式推翻，显着他好像挺能一样，这都是职场经验，怎么吴厂长不按套路来了，多核心的部门啊，你也不知道争取争取，一点上进心都没有，啥也不是。
关键上任第一天熊光明就发现仓库有问题，这些日子也在忙乎这事，为了迷惑孙科长，他得一直装草包，让孙科长觉得自己就是一个扶不上墙的烂泥，天天泡在后勤那边混日子，都快养成午睡的好习惯了。装一时的傻子容易，天天装谁也受不了，还得配合着装更难。
“那现在安全这块谁负责，精益有没有组长？我见他们一天天的不也挺忙的吗，您这就是杞人忧天，费费心再管些日子行不行，我把仓库那点事捋顺了就接手。”
“你少跟我这车和事，仓库那大坑厂里谁不知道，等你捋顺了我都退休了，这事没得商量啊！我再强调一遍，安排你当科长之后，这个小组就名存实亡了，等着你来安排呢，安全是我在分管，精益以前是桑占魁同志再管，现在步入正轨了，他说全交给你，让你看着安排。现在你是办公室副主任，这两摊交给你了，你最好今天就给我个明确答复，否则我天天去书记办公室坐着，哼！”说完吴厂长气哼哼的就走了。
熊光明咂么着嘴也挺无语，拿着科长的钱，干着以前厂长的活，哪说理去，这不欺负老实人吗。
回到办公室，两个小部门加起来总共四十多个人，安全小组以前贾东旭和吴秘书分管，现在吴秘书刷完经验回归正途了，贾东旭再接着当组长就有点不够服众。
虽然兢兢业业的，但谁也不是混日子来的，熊光明直接定了一个老师傅，以前车工的一个车间副主任，安全小组成立之初被选进组的，还有几年就退休了，做事认真古板不爱说话，一是一二是二的这么一个人，还写着一手好字，文化水平也是有的。
“趁着刚上班我讲几句，长话短说，我最近手头上事不少，生产安全方面由楚师傅为组长，安全无小事，要严格遵守生产流程和劳动纪律，楚组长的行事风格我想大家也知道，这是我选他当组长的理由，副组长您就自己安排，回头报给我就行。
车间安全员实行轮岗制度，大家要熟悉各个车间的生产安全事宜，楚组长排好排班表之后交一份给我留底。我对咱们这个部门的最终责任总结16个字‘预防为主，责任落实，常抓不懈，应急有备。’我希望厂里的每一个同志都能平平安安的下班回家。
精益和安全在某些地方是相辅相成的，张姐，精益这一块就由你来负责了，要结合生产，在遵循安全生产流程的条件下去制定整改方案，副组长人选你们内部讨论到时候报给我。
平时多下去转转，检查时候要多听一听车间的意见，根据每个部门的实际情况去制定标准，不可想当然，更不能一刀切。
同样采取交叉轮岗制，张姐，楚师傅，你们近期的主要工作是制定出一个针对车间的考核标准，每个车间按照百分制，再列出扣分细则，给你们一个月的时间，到时候上会讨论，提前吹风告诉大家这个会影响先进车间甚至先进个人的评比，散会。”
又能接着摸鱼了，真好！熊光明可不是那种把权力攥的死死的人，要大胆的放权，这样才能调动大家的积极性，本来刚上岗时候还打算组织大家一起聚餐热闹热闹呢，后来一想这也不是后世，算逑！正好省钱了。回头看看能不能每个小组申请个十块八块的活动经费，小范围的团建一下。
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