书桌上，铺开了一张巨大的中国地图。他的目光如同最精准的雷达，锐利而迅速地扫过每一个省会城市，每一个计划单列市，每一个重要的经济重镇。
他的脑海中清晰地浮现出已投入运营的九家启明广场：
北京启明广场：早已成为城市地标和潮流中心。
上海启明广场：奢华时尚，是顶级品牌必争之地。
广州、鹏城广场：深耕华南，辐射大湾区的核心引擎。
苏州、杭州、天津、南京广场：早已度过培育期，进入了稳定盈利的黄金阶段，客流和销售额年年攀升，为集团贡献着惊人的现金流。
以及刚开业即引爆的江城广场：证明了启明模式强大的复制能力和适应性。
他的手指坚定地划过那些尚未被启明点亮的名字：
东北：沈阳、大连、哈尔滨…老工业基地振兴，需要新的商业引擎和消费中心。
华北：石家庄、太原、济南、青岛…环绕京畿，人口密集，消费潜力巨大。
华东：宁波、合肥、厦门…中国经济最活跃的板块之一，必争之地，寸土寸金。
华中：郑州、武汉、长沙…九州通衢，交通枢纽，辐射力强劲，战略位置极其重要。
华南：珠海、佛山、东莞、海口…深入珠三角腹地，夯实大华南布局。
西南：成都、重庆、昆明、贵阳…西部大开发的桥头堡，未来增长极，潜力无限。
西北：西安、兰州、乌鲁木齐…丝绸之路经济带的关键节点，具有极佳的战略意义和远期回报。
他的野心，不再满足于零星的重点项目，而是要编织一张覆盖全国所有核心城市的、由“启明广场”构成的黄金实体网络。这将不仅仅是商业地产的成功，更是将启明的品牌形象、服务标准、管理模式乃至深远的影响力，深度植入中国每一片重要区域的战略举措。它将与线上的灵犀生态、星辰硬件、启明传媒内容IP形成强大的线上线下联动效应，构筑一个真正无法撼动、无处不在的商业帝国生态圈！
尤其重要的是，经过最初几年的巨额投入和高速扩张，启明建设曾一度背负着较高的负债率，外界质疑之声不绝于耳。但随着最早开业的8家启明广场全面进入成熟运营期，其产生的稳定的、惊人的租金收入、物业费收入、销售额分成以及资产本身的增值，如同数头强大的现金奶牛，使得启明建设的财务报表变得异常健康漂亮，负债率持续大幅降低，自我造血能力极强，评级机构连续上调其信用等级。这才给了他充足的底气和强大的信心，去启动下一步更宏大的、气吞山河的全国扩张计划！这不是盲目冒进，而是基于成功模式和充沛现金流的战略必然！
想到此处，周明眼中闪烁着锐利而兴奋的光芒，那是一种棋手即将落子布局大片江山的光芒。他拿起一支红笔，在地图上那些尚未点亮的名字上，一个一个，重重地画上了鲜红的圆圈，如同帝王点在疆域图上的朱批。
春节的假期总是短暂。正月初十，年味还未完全散去，启明建设总部的高层会议室内，却已充满了务实和紧张的氛围。阳光透过巨大的落地窗洒进来，照在光可鉴人的长条会议桌上，映照着每个人严肃而专注的脸庞。
叶蓁蓁坐在主位，她如今气场越发强大干练，眼神锐利，一身剪裁合体的高级灰色西装套裙，彰显着女强人的魄力。周明则坐在她旁边，神情平静，但自有一股不怒自威、掌控全局的气势。下方坐着启明建设的所有核心高管、各大区负责人以及财务、市场、规划设计等关键部门的头头脑脑，济济一堂。
会议首先由集团财务副总监（专门负责建设板块）汇报已开业9家启明广场（特别是已成功运营两年以上的前8家）在刚过去的春节黄金周（腊月二十八至正月初七）的运营数据。
“各位领导，”财务副总监打开精心准备的PPT，一组组亮眼的数据图表清晰地投射在大屏幕上，“春节黄金周期间，我们已开业的九家启明广场，业绩全线飘红，再次远超预期，打响了新年头炮！”
他用激光笔指向数据：
“北京启明广场，客流总量再创新高，达到185万人次！日均销售额突破2800万人民币！”
“上海浦东启明广场，依托高端消费和旅游客流，奢侈品及国际品牌销量呈爆发式增长，销售额同比去年春节飙升45%！”
“广州天河启明广场，表现稳健，销售额稳步增长18%。”
“深圳南山启明广场，科技创新体验业态人气爆棚，带动整体销售额提升22%。”
“苏州、杭州、天津、南京广场，表现均十分稳健，客流和销售额均有15%-20%的强劲增长。”
“最后，是新成员——江城广场！”副总监的声音提高了几分，带着欣喜，“作为新开业项目，首战告捷，一炮而红！春节七天，客流总量突破102万人次！日均销售额高达1500万！招商率已达98%，租金收缴率100%！初步估算，年化回报率将极为可观！”
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