周五下午两点,公司附近一家私人会所的包厢。
这家会所藏在老式洋房里,门脸很小,没有招牌,只有门牌号。需要提前预约,报密码才能进入。包厢在二楼,厚重的实木门隔音极好,红木圆桌能坐十五人,墙上挂着山水画,角落里点着沉香,烟雾袅袅。
此刻,圆桌旁坐了十三个人。
清一色的男性,年龄在三十五到五十岁之间,穿着商务休闲装,表情严肃。他们是卷王之王各个事业部和职能部门的中层管理者——总监、高级总监、部门负责人。每个人都管着几十到上百人的团队,在公司里有一定的话语权。
坐在主位的是张明涛。他今天穿了深蓝色衬衫,没打领带,脸色比平时更阴沉。他左手边是赵乾,研发五组的组长,右手边是市场部副总监李峰,再往两边是产品部、测试部、运维部、行政部等部门的负责人。
圆桌上没有茶水,没有果盘,只有每人面前一杯白水。气氛压抑得像暴风雨前的寂静。
“人都到齐了。”张明涛开口,声音在安静的包厢里格外清晰,“今天请大家来,是想讨论一件事——公司最近刮起的这股‘歪风邪气’。”
他顿了顿,目光扫过每一个人:“第三小组搞的那套东西,现在越闹越大。弹性工作制,远程办公,不加班,还搞什么冥想、情绪分享……简直荒唐!”
赵乾接话:“我们五组现在就在试点。每天有人十点才来公司,下午四点就走,美其名曰‘弹性工作’。还有人每周两天在家办公,连面都见不着。这怎么管理?项目还做不做了?”
“我们市场部也受影响。”李峰说,“现在有些员工也开始提要求,说要‘工作生活平衡’,拒绝周末加班做活动。上周一个重点项目,就是因为人手不足,差点黄了。”
“产品部也是。”产品部总监王强推了推眼镜,“需求评审会上,研发的人居然说‘这个需求太复杂,需要更多时间’,要求延期。以前哪有这种事?都是‘保证完成任务’!”
一个接一个,每个人都开始倒苦水。
测试部总监:“现在bug修复速度明显慢了,测试人员说‘不能老加班,要保证质量’。”
运维部总监:“深夜上线配合度下降,都说‘要保证睡眠’。”
行政部总监:“连食堂阿姨都在议论,说现在加班餐订得少了,公司是不是不行了……”
抱怨声在包厢里回荡,像一场控诉大会。
张明涛等大家都说得差不多了,才缓缓开口:“你们知道最可怕的是什么吗?”
所有人都看向他。
“是这种风气,正在从下往上渗透。”张明涛的声音低沉而有力,“先是第三小组这个小团队,然后扩散到财务部、投行部,现在连研发部都被渗透了。下一步呢?是不是全公司都要‘躺平’?”
他站起来,双手撑在桌面上:“我们是公司的中坚力量,是承上启下的管理层。如果我们不站出来抵制,这种‘不良风气’就会像病毒一样蔓延,最后毁掉整个公司!”
“可是……”行政部总监犹豫了一下,“吴总好像挺支持这种改变的。上周的季度会上,他还表扬了投行部的苏早。”
提到吴明远,包厢里的气氛微妙地变了。
张明涛冷笑:“吴总是被蒙蔽了。他只看到表面数据——短期内的效率提升,员工满意度上升。但他没看到深层的危害!”
他重新坐下,身体前倾:“我问你们,公司的核心竞争力是什么?是技术?是产品?是市场?不,是奋斗文化!是我们这一代人用汗水、用青春、用健康拼出来的拼命精神!”
“如果大家都‘躺平’了,都讲‘工作生活平衡’了,都准点下班了,我们拿什么跟竞争对手拼?拿什么维持高速增长?拿什么给股东交代?”
他的话很有煽动性。在座的管理者们,大多是从公司早期一路拼杀上来的,都信奉“奋斗改变命运”的信条。现在突然有人说“不用那么拼了”,他们本能地感到不安和愤怒。
“张总监说得对。”李峰第一个附和,“我们市场部能有今天的地位,就是靠一次次通宵做方案,靠周末跑客户,靠节假日做活动拼出来的。如果现在告诉年轻人‘不用那么拼’,那谁还愿意奋斗?”
“就是!”王强点头,“现在这些90后、00后,本来就吃不了苦。如果再给他们‘弹性工作’‘不加班’的理由,那还得了?”
赵乾咬牙切齿:“我们组那几个试点员工,现在尾巴都翘到天上去了。准时下班,远程办公,还跟其他组的员工炫耀。已经有好几个其他组的人来问我,他们组能不能也试点。再这样下去,研发部就乱了!”
抱怨和担忧交织在一起,包厢里的气氛越来越激愤。
“所以,”张明涛看时机成熟,抛出核心提议,“我们必须联合起来,抵制这种‘不良风气’。”
“怎么抵制?”有人问。
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