周五的晨光透过百叶窗的缝隙，在会议室的长桌上切出一道道明暗相间的条纹。
空气里有淡淡的咖啡香，混着纸张油墨的味道，还有一股紧绷的、蓄势待发的沉默。能容纳三十人的会议室坐得满满当当，每个人的面前都摆着一份装订整齐的文件，封面印着几个醒目的黑体字：
关于成立“工作模式改革委员会”的决议及工作纲要
林眠坐在老板右手边第三个位置——这个座位安排本身就很说明问题。在他前面的是老板和两位副总，后面依次是各部门总监。王主管坐在桌子另一侧，正对着他，脸色阴沉得像暴雨前的天空。
会议室里很安静，只有空调出风口细微的气流声，以及偶尔翻动纸张的沙沙声。没有人说话，但所有人的目光都在那些文件上、在老板脸上、在林眠脸上、在彼此的脸上，来回逡巡。
时钟指向九点整。
老板清了清嗓子，声音不大，但足以让每个人都挺直脊背。
“人都到齐了。”他环视全场，目光平静但不容置疑，“今天这个会，只有一个议题。相信大家已经看过手里的文件了。集团总部上周的调研报告，结论很明确——推荐全集团推广林眠团队的工作模式。作为第一批试点单位，我们必须拿出态度，拿出行动。”
他顿了顿，手指在桌面上轻轻敲击。
“所以，我决定，正式成立‘工作模式改革委员会’。”老板的声音提高了半度，在安静的会议室里显得格外清晰，“委员会由我亲自挂帅担任主任，李副总、孙副总担任副主任。下设执行办公室，负责具体工作的推进和执行。”
所有人的呼吸都屏住了。
执行办公室——这个位置，意味着实际的权力。
老板的目光在会议室里转了一圈，最后落在林眠身上。
“执行办公室主任，由林眠担任。”他说得很慢，每个字都像钉子在木板上砸实，“直接向我汇报。办公室成员由林眠提名，经我批准后确定。”
“嗡——”
会议室里响起一阵压抑的骚动。
虽然早有预感，但亲耳听到这个任命，还是让很多人变了脸色。王主管的嘴唇抿成一条苍白的直线，放在桌上的手微微发抖。几个平时和他走得近的总监，眼神交换了一下，都看到了彼此眼中的震惊和不安。
林眠——一个二十五岁、入职不到一年的年轻人，一个靠着“睡觉工作法”异军突起的怪胎，如今要被正式赋予推动公司变革的权力？
这已经不是破格提拔了。
这是把一颗石子，直接扔进了公司权力结构的最中心。
“老板。”王主管终于忍不住了，声音干涩地开口，“林眠的能力大家有目共睹，但他毕竟年轻，资历尚浅。改革委员会涉及到公司的根本制度、人员管理、绩效考核……这些都需要丰富的管理经验和全局视野。是不是……再慎重考虑一下？”
这话说得委婉，但意思很明显。
坐在王主管旁边的人力总监推了推眼镜，接话道：“王主管说得有道理。改革不是儿戏，牵一发而动全身。执行办公室这个位置，责任重大，确实需要更稳重、更资深的人来担纲。林眠可以作为专家顾问参与，具体执行层面，还是交给……”
他的话没说完，但意思已经很明白。
老板没有立刻反驳，而是看向林眠：“林眠，你自己觉得呢？”
问题抛回来了。
所有人的目光都聚焦在那个年轻人身上。
林眠放下手里的笔，抬起头。他的表情很平静，没有因为突如其来的重任而慌乱，也没有因为质疑而恼怒。
“王总监、刘总监说得对。”他开口，声音平稳清晰，“改革确实需要经验和视野。所以我建议，执行办公室采用‘双轨制’。”
“双轨制？”老板挑眉。
“对。”林眠翻开文件，指向其中一页，“执行办公室下设两个小组：一个是‘模式设计与推广组’，由我负责，专注于工作方法、工具、流程的梳理和优化；另一个是‘制度与考核改革组’，建议由人力总监刘总监亲自负责，专注于绩效考核、晋升通道、奖惩制度等硬性制度的修订。”
他顿了顿，看向人力总监：“刘总监在人力资源领域有十五年经验，对公司的制度体系了如指掌。由您来负责制度层面的改革，再合适不过。两个小组平行工作，定期对齐，确保软性方法和硬性制度能够协同推进。”
这番话说完，会议室里的气氛微妙地变了。
人力总监刘总愣住了，显然没想到林眠会主动把最重要的制度权力让出来——或者说，不是让，而是邀请他共同参与。
王主管的脸色更难看了。
因为林眠这个建议，既展现了他的格局——不贪权，不独揽，又巧妙地化解了“资历不足”的质疑。更重要的是，他把人力总监拉到了自己这边。
人力总监在公司里的地位很特殊，他管着所有人的晋升、薪酬、考核。如果他也支持改革，那阻力至少少了一半。
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