省委政策研究室的小会议室，空气里弥漫着新鲜油墨和泥土混合的气息——桌上摊开着厚厚一沓来自基层的“板结”问题清单，窗台则摆着几盆刚从城郊蔬菜基地移来的、根系发达的菜苗。王磊亲自主持的“松土会”开得热气腾腾。
“各位，今天咱们不念稿子，不说套话！”王磊拿起一张清单晃了晃，“就对着这份基层的‘痛点清单’，一项项‘会诊’，开出‘松土’的药方！谁先来？”
临湖市副市长沈宏志立刻举手：“王书记，我先说！‘安全审批绿色通道’试点反响很好，但各地风险等级划分标准不统一，像我们临湖把小型水利除险加固定为‘低风险’，隔壁市却定为‘中风险’，企业跨市投标就懵了！能不能省级层面出个《重大工程安全风险分级分类指导目录》？统一标尺，基层才好操作！”
“好！这个‘土’必须松！”王磊当场拍板，“省发改委牵头，一周内拿出初稿，充分征求市县意见后，全省统一执行！”
省科技厅孙斌接着发言：“科研安全督导员的权责边界问题。督导员要深度参与数据流转监督，但有些高校反映，这容易和项目负责人、实验室主任的管理权产生重叠甚至冲突。建议明确：督导员是‘安全哨兵’，发现问题有权叫停并上报，但日常科研管理、技术路线决策权仍在项目负责人手中。同时，建立督导员与项目负责人的定期沟通协调机制，避免‘两张皮’。”
“界定清晰，各司其职！”王磊点头，“组织部、科技厅联合发文，明确权责清单和沟通机制。安全要保障，科研自主权也要尊重！”
会场气氛被点燃。港口集团代表提“磐石专网维护人才缺口”，王磊指示人社厅、教育厅联合开展“港口安全运维”定向人才培养；乡镇代表诉苦“安全审查表格多头填报”，王磊责令“政策落地解码小组”限期打通“磐石”与发改、环保、国土等核心系统接口，推行“一表通”… 一条条“板结”被精准撬动，松土的工具在碰撞中打磨成型。
省纪委干部回访室。气氛轻松了许多。那位曾退回儿子留学资助的副局长老李，这次是主动约谈干部监督室老吴。
“吴巡视员，按您给的《情景案例解析》，我把这些年收的茶叶、土特产都理了个清单，不值钱的也登记了，心里踏实多了！”老李递上登记表，如释重负，“以前总觉得这些东西是人情往来，现在才明白，收多了就是包袱，就是隐患！”
老吴笑着接过：“这就对了！心里亮堂，脚下才稳当。组织对你的主动登记给予肯定。”他话锋一转，“不过，光‘避嫌’还不够。你是分管招商的，总不能因噎废食，不和企业家打交道吧？看看这个，”他推过一份新印制的《服务企业正面清单》，“哪些场合能去，哪些服务必须提供，哪些是分内之责，也列清楚了。该接触的放心接触，该服务的全力服务，守住底线就行！”
老李仔细看着清单上“陪同考察产业链配套企业”、“协调解决企业用地审批梗阻”等条目，眼睛亮了：“哎哟，这个好！以前怕踩线，该干的也缩手缩脚。有这‘正面清单’壮胆，我知道该怎么干了！” 制度之“土”，在厘清边界后，透出了让担当作为扎根的缝隙。
临江深水港智能控制中心。巨大的屏幕上，龙门吊作业数据流畅跳动。方伟明指着屏幕角落一个分屏，对港口集团新选拔的几名年轻技术骨干说：“看，这就是你们的‘安全了望哨’！跟‘磐石’专家一起值班，不仅要学怎么看监控、查日志，更要学他们怎么分析异常、预判风险！安全不是死守设备，是要练出‘火眼金睛’！”
一个叫陈涛的骨干指着屏幕上一处细微的数据波动：“方书记，这里…装卸效率曲线有个0.3%的异常下探，时间很短，但跟昨天同一时段比对有差异。”
旁边的“磐石”专家赞许地点头：“小陈观察力不错！这是后台一个冗余自检程序短暂占用了算力，属于安全设计内的正常波动。但你能主动发现并比对，这就是‘了望哨’的价值！安全，就要有这种‘吹毛求疵’的劲头！”理论与实践在“哨位”上交融，人的能力在“松绑”后的责任中拔节生长。
省城大学李哲实验室。一场关于“智能科研安全审计助手”的优化研讨会开成了“吐槽大会”兼“点子工厂”。
“外部合作数据导入预审误判率高？好办！加个‘人工复核快捷通道’，对低风险合作方标记信任名单，系统自动放行！”一位工程师回应刘博士的吐槽。
“实验设备型号太杂，数据抓取接口不统一？我们开发一套‘万能适配器’软件，自动识别并转换数据格式！”另一位工程师提出方案。
孙斌总结：“安全系统不是铁板一块，要像活水，能流动，能适应！厅里设立‘安全工具优化种子基金’，支持一线人员提出改进方案，被采纳的给予奖励！让‘松土’的工具，由用工具的人自己来打磨！”科研的活力，在参与感中悄然复苏。
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