亚历山大看着碗里白嫩的豆腐，忽然看向那位学员：“如果我投资你的农场，不要控股权，不要对赌协议，不要快速退出，只要每年去住一周，吃你种的菜，你接受吗？”学员愣住了。“我认真的。”亚历山大眼神诚恳，“我投资过无数公司，却从未在吃它们的产品时感到幸福。这碗豆腐汤做到了，我想投资能带来幸福的东西。”
派对结束后，亚历山大做出了一个震惊所有人的决定：留在疗养院，以“实习生”的身份。“我想从头学起，学种韭菜，学摊煎饼，学在快速变化的世界里，守住慢的智慧。”
接下来的三周，亚历山大像变了一个人。清晨五点磨豆浆，七点给韭菜浇水，九点学摊煎饼，下午听数学课。他学会了看云彩判断天气，摸土壤感知湿度，听煎饼的滋啦声掌握火候。肉眼可见的变化发生在他身上：紧绷的肩膀放松了，总皱着的眉头舒展了。
第三周周末，他的合伙人们从硅谷飞来，想把他“拯救”回去。他们在疗养院门口堵住亚历山大时，正见他蹲在韭菜地里捉虫。“Alex，你疯了吗？我们正在谈十亿美元的基金，你却在这里捉虫子？”
亚历山大站起来，手里捏着一条绿色肉虫：“这是韭菜的天敌，但它只吃弱小的叶子，让强壮的叶子获得更多养分。自然界没有纯粹的害虫，只有失衡的系统。”他擦了擦手，“我们以前投资，总想消灭所有‘害虫’——竞争对手、监管障碍、技术难题。但也许，这些‘害虫’是在帮我们保持健康。”
合伙人们面面相觑。“不，是我自己洗掉了脑子里的灰尘。”亚历山大摇头，“在硅谷，我们整天谈颠覆、创新、增长，却很少谈平衡、健康、幸福。我赚了那么多钱，可上一次感到真正的满足，是刚才捉到这条虫的时候——我在保护自己亲手种的生命。”
他看向那片绿油油的韭菜地：“我想成立一支新基金，叫‘根基金’。不追求百倍回报，只投资那些能扎根、能生长、能改善生命质量的项目。投资周期十年起，不要对赌，不要干预。”
合伙人中最年轻的莉莉眼睛一亮：“Alex，我能加入吗？我在硅谷待了五年，投了三十个项目，死了二十八个。我每天晚上都问自己，除了让富人更富，我还创造了什么？”
那天下午，疗养院召开了一场临时会议，主题是“如果科技遇见韭菜，会发生什么？”技术专家们提出诸多构想。但小川的问题让所有人沉默：“所有这些技术，是为了让人更接近生活，还是更远离生活？”她展示两张图，一张是学员蹲在地里亲手捉虫，一张是无人机在农田上空喷洒农药。“技术应该像那双手，直接、敏感、带着温度；而不是像那架无人机，高效却冷漠。”
亚历山大突然开口：“也许技术该做它最擅长的——处理数据、优化流程、扩大规模；而人该做自己最擅长的——感受、连接、关怀。就像这里，陆师傅摊煎饼，你们可以设计智能铛子帮他控火候，但翻饼的手感、时机、那份‘感觉’，必须是他自己的。”
这番话，催生了后来的“共生科技”理念。
一个月后，亚历山大回到硅谷。他卖掉秃鹫资本的所有掠夺性资产，自掏腰包成立“根资本”。
根资本的第一个投资项目，便是韭菜疗养院的“社区免疫系统”数字化项目。并非要将疗养院连锁化，而是把这里的信任网络、互助机制、情感支持模式，做成开源工具包，免费提供给全球的社区组织。“我们不拥有这个模式，只是园丁，帮忙浇水施肥，让更多地方长出这样的韭菜地。”亚历山大在发布会上如是说。
有记者追问：“这能赚钱吗？”亚历山大笑了：“若说财务回报，我无从知晓；但论人生回报，我早已赚到。过去一个月，我学会了种韭菜，这比我赚第一个一亿美元时，更快乐。”
此后，根资本投资了一系列在传统风投眼中“反硅谷”的项目。三年后，这些项目因创造的巨大社区价值获得联合国认可，亚历山大受邀登上可持续发展峰会的演讲台。
演讲那天，他未穿西装，只穿了件印着韭菜图案的T恤，身后的大屏幕是韭菜疗养院的实时画面。“硅谷教会我如何改变世界，但韭菜疗养院教会我，改变世界之前，先别把世界弄坏。”他的声音透过麦克风传遍全场，“我的基金叫‘根’，因为我坚信，所有创新都该从尊重根系开始——尊重文化的根，社区的根，人性的根。而非把一切连根拔起，换成我们设计的漂亮盆景。”
演讲结束后，一位非洲国家的部长找到他：“金先生，我们能引进你们的‘社区免疫系统’吗？”亚历山大欣然点头：“当然可以。但你们得先派人来北京，学种韭菜。因为只有种过韭菜的人，才懂得什么是真正的生长——不是施舍，是陪伴；不是给予，是共享。”
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