屏幕上，数字在跳动：5万，10万，20万……捐款来自全球各地，备注令人泪目：
“我是李爷爷修过水管的学员，现在在深圳做码农。捐5000。”
“虽然没见过李爷爷，但我的AI助手每天提醒我看韭菜。捐200。”
“我是‘韭疗股份’的小股东，公司季报里总提到李爷爷。捐。”
“我只是个普通用户，但李爷爷修水管的故事让我想起了我外公。捐50。”
四小时后，捐款达到四十七万。不止够手术费，连后续康复费用都够了。
更神奇的是，捐款名单里出现了几个熟悉的名字：詹姆斯·刘捐了五万，备注“审计师也是人”；米歇尔·吴捐了三万，备注“上市顾问的良心”；甚至那位曾试图做空“韭疗股份”的基金经理也捐了一万，备注“向生命道歉”。
手术进行了七小时。疗养院所有人都没睡，在院子里等。张阿姨带着大家跳起了静默的广场舞——没有音乐，只有动作，像某种祈祷。
凌晨四点，手术室门打开。医生满脸疲惫但带着笑：“成功了。老爷子命硬，挺过来了。”
但医生接着说：“不过，左半身可能会瘫痪，需要长期康复。”
李大爷醒来是三天后。得知自己可能再也无法修水管时，这位修了五十年水管、听过无数人生故事的老人，第一次哭了。
“我这双手……”他看着自己布满老茧的手，“废了。”
陆川握住他的手：“手废了，手艺没废。从今天起，你动嘴，我们动手。你教，我们学。”
于是，疗养院开了门新课：“李大爷的水管哲学”。李大爷躺在床上，用还能动的右手比划，学员们围坐一圈，学习如何判断水管漏水的声音、如何选择垫圈、如何在修理时和主人聊天。
“修水管啊，”李大爷声音虚弱但清晰，“三分手艺，七分人心。你手艺再好，如果主人正在气头上，你就要先听他说，再动手。有时候，人家需要的不是修水管，是有人听他说说话。”
学员们认真记录。这些内容不会被考试，但会被用在生活中——用在安慰朋友时，用在调解矛盾时，用在倾听家人时。
康复过程漫长而艰难。但李大爷的病房成了疗养院最热闹的地方。每天都有学员来“上课”，也来帮忙做康复训练。张阿姨发明了“水管舞”——把康复动作编成舞蹈，让李大爷在娱乐中锻炼。
三个月后，奇迹发生了。李大爷的左手能微微动了。半年后，他能在搀扶下走几步。一年后，他重新拿起了扳手——虽然还在抖，但他修好了病房的水龙头。
“看，”他骄傲地对医生说，“我这双手，还能干活。”
医生看着检查报告，摇头不解：“从医学角度看，这恢复程度超出了所有预期。”
小川调出数据：“我们有记录。李爷爷康复期间，疗养院的‘关怀密度指数’是平时的三倍。学员平均每天探望2.3次，每次平均停留47分钟。这创造了医学上所谓的‘高关爱环境’，促进了神经重塑。”
她顿了顿：“科学术语叫‘神经可塑性促进’，我们叫‘人心的力量’。”
李大爷康复后，疗养院开了新部门：“生命修复工坊”。不只修水管，修一切需要修复的东西——破碎的信任，迷失的方向，受伤的心灵。
工坊的墙上挂着李大爷写的对联：
上联：修水管修家电修人生
下联：补漏洞补裂缝补心灵
横批：万物可修
而这场危机，无意中催生了疗养院最成功的“产品”：互助网络应急系统。
深绿在复盘整个事件后，开发了一个开源工具包：“社区免疫网络”。任何社区都可以用它建立自己的互助系统——平时记录成员技能和需求，危机时自动匹配资源。
第一个试用的是河南老家的查尔斯。他村里一位老人突发重病，系统在十分钟内匹配到：邻村有辆可用的车，镇上医院有熟人，在郑州工作的村民可以帮忙挂号。老人得到了及时救治。
消息传开，全国三百多个社区申请接入。这个系统不赚钱，但“韭疗股份”的股价因此上涨了12%——因为投资人看到，这家公司的价值不在利润表里，在它能创造的社会韧性里。
上市两周年时，“韭疗股份”发布了第二份年报。这次，SEC没有再发问询函。
年报的“连接页”上，有一张照片：李大爷坐在轮椅上，左手还绑着康复带，但右手举着扳手，正在教一个六岁孩子怎么拧螺丝。孩子是乐乐，神情专注。
照片下方是李大爷口述的话：
“我修了五十年水管，
以为手艺就是我的全部。
现在我知道了，
手艺会老去，
手会颤抖，
但教给别人，
手艺就永远活着。
这个孩子今天学会了拧螺丝，
明天可能会造火箭。
但无论他飞得多高，
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