我指着 PPT 上的一组数据，语气诚恳：“李主任，您看，根据我们的测算，这三步走下来，第一年就能直接解决 1000 名大学生的就业问题，而‘产业学院’培养的学生，未来五年能为新能源行业输送 5000 名应用型人才。更重要的是，这个模式可以复制 —— 只要其他企业愿意参与，我们可以开放平台的技术和资源，一起推动整个行业的就业生态升级。”
李主任拿起笔，在文件上做了标记，语气里满是赞许：“绿萍同志，你的思路很清晰，既考虑了眼前的就业问题，又着眼于长远的产业发展，这就是我们需要的‘家国情怀’！中央会全力支持汪氏的计划，无论是政策倾斜还是资源对接，我们都会配合。”
他顿了顿，继续说道：“另外，中央还希望汪氏能牵头举办一场‘全国大学生新能源行业招聘会’，邀请更多企业参与，为毕业生提供集中的求职机会。时间定在一个月后，地点就设在国家会议中心，你们这边能负责筹备吗？”
“当然可以！” 我立刻答应下来，“我们会成立专门的筹备小组，负责企业邀请、场地布置、学生组织等工作。我还会让人力资源部提前整理好各企业的岗位需求，制作成‘求职指南’，让学生能精准匹配岗位，提高求职效率。”
离开京市办公厅时，夕阳正缓缓落下，金色的余晖洒在长安街上。坐在车里，我看着手中的方案草稿，心里充满了力量。大学生是国家的未来、民族的希望，解决他们的就业问题，不仅是为了缓解当下的民生压力，更是为了培养未来的人才梯队，为华国的产业升级、科技发展储备力量。
回到集团后，我立刻召开高管会议，部署方案落地的具体工作：战略部负责与高校对接产业学院的课程设置，人力资源部牵头岗位发布和招聘流程，创投部门加快创业基金的细则制定，各业务板块则根据需求调整岗位结构。会议结束时，我对高管们说：“这次的就业方案，不仅是一项社会责任，更是汪氏的一次战略投资 —— 我们招进来的不仅是员工，更是未来的合作伙伴；我们培养的不仅是技术人才，更是推动行业发展的力量。希望大家都能重视起来，把这件事做好、做扎实，为国家、为社会，也为汪氏的长远发展贡献力量。”
接下来的几天，汪氏的就业方案在全国引起了强烈反响。短短一周内，就有 50 多所高校主动联系，希望加入产业学院；20 多家企业表示愿意借鉴汪氏的模式，扩大招聘规模；甚至有国外媒体报道称，“汪氏方案为全球解决青年就业问题提供了中国思路”。
看着报名系统里不断增加的毕业生简历，听着高校校长、企业负责人的肯定与赞扬，我更加坚信：企业的价值，不仅在于创造多少利润，更在于承担多少责任。未来，汪氏会继续坚守初心，在发展自身的同时，积极履行社会责任，为国家的繁荣富强、为社会的和谐稳定，贡献更多的 “汪氏力量”。
不知不觉中已是正午，阳光洒在长安街上，温暖而明亮。我拿出手机，立刻给人力资源总监打了电话：“张总监，你马上组织团队，按照我刚才和李主任沟通的‘三步走’计划，制定详细的执行方案。尤其是‘产业学院’的合作高校，优先选择有新能源相关专业、且位于中西部地区的院校，明天把名单报给我。”
挂了电话，我又拨通了司马青川的号码：“青川，汪氏要和高校共建产业学院，新能源部门需要派技术骨干参与教材编写和学生指导，你这边能协调出人手吗？”
电话那头，司马青川的声音带着笑意：“没问题！我早就觉得高校的课程太滞后了，正好借这个机会把我们的技术经验传递下去。我这就安排研发部的核心成员开会，明天给你一份参与人员名单。”
回到公司后，我立刻召开了高管会议，将就业帮扶计划向各位高管详细说明。会上，有人提出担忧：“汪总，新增岗位、建产业学院、搭帮扶平台，这三项投入加起来至少要两个亿，短期内可能会影响集团的利润。”
我看着各位高管，语气坚定：“利润固然重要，但企业的担当更重要。汪氏能有今天的规模，离不开国家的政策支持和社会的信任。现在大学生就业问题这么严峻，我们作为龙头企业，必须站出来承担这份责任。而且从长远来看，这些投入不是成本，是投资 —— 产业学院培养的人才，会成为汪氏未来发展的核心力量；帮扶平台积累的口碑，会让汪氏在行业内更有影响力。这是一举多得的事，必须做好！”
高管们纷纷点头，眼神里多了几分坚定。会议结束后，林薇拿着一份刚收到的简历走进来：“汪总，这是刚才在楼下求职的一名学生，中南大学新能源专业的，成绩很优秀，就是缺乏实践经验，您看要不要给他一个面试机会？”
我接过简历，看到照片上的男生眼神清澈，简历里还夹着一张手写的 “求职信”，上面写着 “我愿意从基层做起，希望能有机会在汪氏学习成长”。我微微一笑，在简历上写下 “安排明天面试，由研发部主管负责”，然后对林薇说：“告诉人力资源部，以后遇到这样有潜力、肯努力的毕业生，都要给他们一个施展才华的机会！
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