"你们发现没有，"在一次例行晨会上，林澈将手机投屏到大屏幕上，"现在越来越多的人开始通过微信公众号获取信息了。"
李娜推了推眼镜："确实，根据我们监测的数据，微信公众号的打开率正在稳步上升。特别是科技、金融、生活类的内容，增长速度很快。"
陈默不以为然地耸耸肩："不就是写文章嘛，能有多大价值？咱们现在投资的都是硬科技、新能源这些大项目。"
林澈微微一笑，指尖轻点桌面："别忘了，我们最初投资小米和今日头条，看中的就是流量价值。现在，微信生态正在孕育新的流量机会。"
他走到白板前，画出一个简单的逻辑图："微信月活已经突破7亿，几乎覆盖了中国所有的互联网用户。而公众号，就是这个超级App里的内容入口。现在入场，正是最好的时机。"
当天下午，林澈就召集团队制定了详细的行动计划。他在朝阳区的一栋写字楼里租下整层，挂上了"澈宇新媒体"的招牌。招聘启事发出的第一周，就收到了上千份简历。
"我们要找的不是传统的编辑，"林澈在面试时对招聘团队强调，"要的是对内容有热情，对数据敏感，能把握用户心理的年轻人。"
最终，十位背景各异的年轻人加入了团队。他们中有科技媒体的前记者，有在知乎小有名气的答主，还有刚从海外留学归来的传媒专业毕业生。
办公室被设计成开放式的布局，长长的办公桌像新闻编辑室一样排列。最醒目的位置挂着一块巨大的电子屏，实时显示着各个账号的数据变化。
"我们的定位很明确，"在第一次全体会议上，林澈站在电子屏前说道，"做三个垂直领域的头部账号：'科技前沿'做深度评测，'京城生活指南'服务本地用户，'财经常识'做金融科普。"
负责"科技前沿"的主编王明是前知名科技网站的资深编辑，他提出建议："现在很多号都在做简单的资讯搬运，我们要不要也先从这个入手？"
"不，"林澈斩钉截铁地否定，"一定要做原创。只有原创内容才能建立品牌认知度和用户粘性。我宁愿更新频率低一些，也要保证每篇内容的质量。"
为了让团队理解什么是好的原创内容，林澈亲自参与了前几期内容的策划。
在"科技前沿"的创刊号上，他们没有简单报道某款新手机的发布，而是买来了当时市面上所有主流旗舰机，做了一个长达三万字的横向评测。从屏幕素质到处理器性能，从拍照效果到系统流畅度，每一个细节都经过严格测试。
"这篇评测的成本就要好几万啊，"王明看着采购清单咋舌，"光是买测试设备就花了二十多万。"
"值得，"林澈肯定地说，"我们要让用户一想到科技评测，第一个就想到我们。"
事实证明这个策略是正确的。这篇深度评测在发布后迅速在科技圈引发热议，仅靠自然传播就在一周内获得了五万多的阅读量，"科技前沿"的粉丝数直接突破两万。
与此同时，"京城生活指南"的团队另辟蹊径。他们没有做千篇一律的餐厅推荐，而是策划了一系列"京城秘境"专题，挖掘那些藏在胡同深处、连老北京都可能不知道的特色小店。
"我们要做的是生活方式，而不仅仅是信息汇总，"负责这个账号的编辑刘晓晨在策划会上说，"让用户通过我们的内容，发现这座城市不一样的美。"
最让团队感到挑战的是"财经常识"账号。如何把枯燥的金融知识变得通俗易懂，同时又不失专业性，是个不小的难题。
"我们可以用漫画形式解读宏观经济，"刚从美国留学回来的主编李思颖提议，"用生活化的场景解释复杂的金融概念。"
他们尝试用"买菜"来解释通货膨胀，用"相亲"来类比风险投资，用"装修房子"来比喻资产配置。这些生动有趣的内容很快在朋友圈形成刷屏之势。
三个月后，当三个账号的粉丝总数突破十万时，林澈召集全体编辑开了一个庆功会。
"这只是开始，"林澈举杯时说，"我们要思考的是如何将流量价值最大化。"
很快，商业变现的机会就主动找上门来。
一家刚获得融资的智能手机品牌找到"科技前沿"，希望在其新品发布期间进行合作。单单这一单合作，就带来了八十万的收入。
"京城生活指南"则与多家高端餐厅、酒店达成合作，通过内容引流获得分成。而"财经常识"开始接到金融机构的广告投放，为其精准的用户群体提供理财产品。
在第三个月的财务会议上，财务总监汇报了一个让所有人都惊讶的数字："三个账号的月广告收入已经突破五百万。"
负责新媒体业务的副总裁张宇兴奋地向林澈汇报："按照这个趋势，我们完全可以快速复制成功经验，建立一个账号矩阵。我建议再招聘二十人，开拓更多垂直领域。"
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