林潮宗微笑道：
“能和盛天会长这样的商界前辈探讨经商经验，那是我的荣幸。
我经商才五年不到，只有一些浅薄的认知。
我一直认为做生意需要遵守规则。
否则营商环境会出现混乱。
有些企业体量大了之后，仗着体量和政商关系，肆意的破坏营商环境，打破公平竞争不是什么好事。
一家企业靠着这种关系做大，也只是外强中干。”
林潮宗没有明说索尼利用东瀛本土政商关系，采用不正当竞争打压五洲游戏，强行跨界游戏领域。
但是盛天照夫等人又岂能听不出来。
大贺典熊忍不住插话，语气有些激动：
“林先生，索尼Walkman的成功，正是硬件与内容结合的典范！
我们为音乐传播做出了巨大贡献！
而游戏市场，索尼作为技术公司，寻求进入，是再自然不过的商业拓展！
索尼在东瀛经营几十年，东瀛民众支持索尼，是因为我们技术过硬。
我们索尼从来不会采用什么不正当竞争，你这是无端的指责。”
“哦，是吗？我可没有说你们不正当竞争，大贺社长跳出来解释，难道你们真的是如此？”林潮宗语气淡淡的说道。
“你…”大贺典熊一时有些语塞。
林潮宗目光平静地看向大贺典熊：
“大贺社长，是不是采用了不正当竞争，我不想过多纠结，也不怕此类竞争。
我同意Walkman是伟大的产品，盛天会长和您都是了不起的创新者。
但结合不等于控制。
音乐的价值，应该由创作和推广它的艺术家与唱片公司主导。
至于游戏市场，我们欢迎竞争，但竞争应该基于产品创新和用户体验。
而不是通过突然的资本动作，试图瓦解对手尚未完成的布局。
况且，以索尼目前的情况，同时维持多条战线清晰、高效的航道，似乎……资源上有些捉襟见肘？”
这话直指索尼当前困境，大贺典熊脸色一僵。
盛天照夫抬手，制止了可能升级的争论。
他明白，林潮宗是在划底线，也是在展示力量。
索尼和五洲电子是竞争对手。
对手之间想要达成合作，就双方就必须要有一个底线。
现在主动方不在索尼。
“林先生，航道的标识，确实可以重新明确。资源的分配，也可以优化。
关键在于，新的航道图，是否能被各方接受，并带来持久的稳定与繁荣。”
盛天照夫说到这里，也不再绕弯子：
“我听说，五洲电子在下一代家庭娱乐系统的研究上，颇有建树，甚至对光盘媒体感兴趣。
索尼在CD技术上，有一些积累。
另一方面，便携音频市场已经证明了硬件与内容结合的魅力。
或许竞争的方式可以更加……多样化。”
林潮宗听出盛天照夫想要在游戏硬件，未来光盘标准上合作，更想要在便携音频市场重新划分势力范围。
还想要解决CBS/Sony这个流血不止的伤口，尽可能为索尼未来的娱乐布局保留火种。
这是想要主动收缩战线的意思。
林潮宗一番思索后，内心一笑，说话的语气变得诚恳了一些：
“盛天会长，我对技术本身充满敬意。
清晰、高容量的存储媒介，无疑是未来娱乐发展的方向之一。
五洲电子也乐于与拥有核心技术的伙伴探讨各种可能性。
至于便携音频市场，竞争促进了进步。
五洲随身听的出现，让索尼Walkman的降价和功能改进，最终受益的是消费者。
这个市场足够大，容得下多个优秀品牌。
但竞争的前提，是尊重内容的价值和规则。”
林潮宗再次强调版权联盟的底线，随即话锋一转：
“至于CBS/Sony，当一艘船的两个船长始终朝不同方向划桨，最好的办法或许不是继续争执。
而是其中一位船长，以一个合理的价格，买下另一位船长的船票。
让这艘船能够按照一个明确的方向继续航行。
这对船本身，对两位船长，可能都是更好的选择。”
林潮宗明确提出了退出CBS/Sony的可能性，这是索尼迫切想要的，但“合理的价格”是关键。
盛天照夫和大贺典熊迅速交换了一个眼神。
林潮宗的回应，有强硬，有开放，也有解决问题的具体提议，层次清晰，且似乎留有余地。
“合理的价格，需要合理的评估。”盛天照夫谨慎地说道：
“而那艘船的航向，也取决于新船长是否能为它提供足够的风力。”
林潮宗微笑道：
“全球音乐版权联盟并非封闭的堡垒，它尊重市场规则。
只要遵守规则，风自然会吹向需要它的船帆。
索尼Walkman可以重新获得授权，但必须按联盟的新价格，不可能独家。”
会谈进行了约两小时。
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