王建明的问题落下，
会议室内，所有管理层员工屏息望向大屏幕。
十几双眼睛紧盯着画面中三位僧人，有人下意识地攥紧了手中的钢笔，有人身体前倾，眼里满是紧张期待。
不止是这间会议室。
此刻无数个屏幕前，那些从事着商业活动的人，企业主、创业者、职业经理人、个体商户，全都不约而同地停下了手头动作。
有人在深夜的办公室里独自盯着电脑屏幕，有人挤在地铁上举着手机，有人在仓库里望着头顶大屏幕目不转睛。
弹幕的滚动在这一刻甚至都慢了下来。
……
玻璃房内，三位法师互相看了一眼。
最终，玄奘双手合十，靠近了麦克风。
“王施主所问，贫僧可否理解为，在您看来，商业竞争便如两人同时要过一座窄桥，若无人退让，便双双落水？”
王建明一愣，随即重重点头：
“正是如此！市场就这么大，订单就这么多，竞争对手虎视眈眈，股东盯着业绩，员工指望着工资，
法师，不是我不想慈悲，是现实不允许啊！”
“那贫僧敢问……”玄奘微微一笑：“那窄桥，是否只有一条？”
“嗯？”
王建明皱眉，显然没反应过来。
玄奘继续道：“若那窄桥并非唯一之路呢？若退让一步可见更广阔的天空呢？”
王建明沉吟片刻，又道：
“法师的意思是……寻找蓝海？差异化竞争？
这理论上可行，但现实中同质化竞争才是常态，你做一个产品赚钱，第二天就有人跟风，价格战一打，利润薄如纸，很多时候，退让就意味着死亡啊！”
话音落下，
直播间外面，无数有商业经验的人下意识跟着点头。
“王总说得太对了，现实就是这么残酷。”
“我开餐馆的，隔壁那家天天降价，我不跟？死！”
“商场如战场，你退一步，别人就进三步。”
“法师毕竟是出家人，不懂商业也正常……”
然而，画面中的玄奘却笑了起来。
“王施主，贫僧所言之退让，并非你理解的退让。”
王建明愣住了。
“那……法师是什么意思？”
玄奘凑近了几分镜头，继续道：
“贫僧西行一路途经数十国，有的国度，商贾云集，富庶繁华，有的国度，民生凋敝，市井冷清。
贫僧曾见，两国商人贩卖同一种香料。甲国商人压低价格，以次充好，虽一时得利，却三年后门可罗雀。
乙国商人，则改进炮制之法，使香气愈发醇厚，同时给门下小厮更多钱财，同行笑话他傻，笑他不懂无商不奸四个字。
然而十年后，乙国香料行销四海，甲国却早已无人问津。
此非退让，而是攀登。
是竞逐于山巅，而非厮杀于泥潭。”
王建明的眉头依旧紧锁：
“法师，您说的是理想状态，现实中我退一步，对手未必退，我改进产品，对手直接抄袭，我培养市场，对手坐享其成……”
“那便换个角度。”
玄奘打断了他，声音依旧平和：“竞争之道，未必是你死我活。
亦可为，你优，我则需更优。
你惠及千人，我则思惠及万人。
你将利益尽归己有，我则思分利于员工、客户，乃至所有与我相识之人。”
慈悲，非是软弱。
真正的慈悲，是拥有压倒性的力量之后依然选择给予，选择共赢，选择让更多人因你而得福。”
……
会议室里，鸦雀无声。
王建明张着嘴，表情从困惑，到思考，再到某种说不清的震撼。
直播间弹幕在这一刻彻底爆发：
“卧槽卧槽卧槽！！！”
“拥有压倒性力量后依然选择给予，这，这说的不就是东东来超市吗？！”
“对对对！东东来！给员工分钱分到员工不想走，给顾客服务到顾客不好意思！”
“我靠，玄奘要是真穿越的，那他预知了千年后的商业模式？这也太逆天了吧！”
“不是……这是演员啊，这有什么稀奇到底，他又不是真穿越？”
“反正我是信他真穿越的，古人有这个格局，简直了！”
“格局！什么叫格局！这就是！”
“我忽然理解为什么周仪要请这三位法师了！”
“戒贤那老和尚就已经很离谱了，感觉这玄奘更顶啊……”
“所以佛法和商业不矛盾？争也可以，关键是为啥争？怎么争？”
“他说的分利给员工、客户，这不就是现代企业的利益相关者理论吗？一千多年前就有人想明白了？”
“我哭了，我创业三年亏了两年，就是死守价格战，从来没想过换个打法…”
画面中，玄奘双手合十，微微低头：
“故而，佛法智慧，贫僧以为从未过时。
它并非让你不争，而是教你为何而争，如何而争。
教你于红尘万丈中如何立稳脚跟，如何能自利，更能利他。
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