结果不到一个月，报销时多报钱的人少了80%——大家怕“玩规则的代价太大”，反而主动核对发票，甚至有人多报了10块，还主动退回来。行政部的人说：“以前天天盯小错，累死还没人服；现在抓住坏规则的，一次就管到位了。”——这就是柳公绰“斩玩法吏”的现代版：坏规则的人是“源头恶”，管住他们，小错自然会消失。
案例2：社区换了改停车规则的物业，放过乱停车的，停车秩序立马好
某小区以前停车乱成一锅粥：有人占消防通道，有人抢固定车位，更气人的是物业——帮亲戚“私占车位”，把公共车位挂个“已售”牌子，其实根本没卖。业主们以前总跟乱停车的邻居吵架，物业却装看不见，最后越吵越凶。
后来业委会学柳公绰，搞了两件关键事：
1.对乱停车的业主，第一次贴提醒单，第二次让挪车就行，不罚款；
2.查到物业改规则私占车位，直接换了整个物业团队，还在业主群里说清楚：“停车规则是大家一起定的，谁都不能改，新物业再玩套路，咱们还换”；
3.让业主投票定了“固定车位先到先得、消防通道禁停”的规矩，还装了监控，谁乱停车、改规则，立马在群里公示。
结果换物业后，小区停车秩序肉眼可见变好：乱停车的少了，没人再敢私占车位，甚至有人看到别人快停到消防通道，还主动提醒。业主们说：“以前总盯着邻居的小错，其实坏规矩的是物业；把物业管住了，大家自然会守规则。”——这和柳公绰“放贪吏、斩玩法吏”的逻辑一样：规则的破坏者，往往是“能改规则的人”，管住他们，规则才能真正管用。
三、评注的“高见”：抓根本恶比盯表面恶更重要，丙吉“问牛喘不问死人”太迂腐
评注里说，柳公绰和之前的贾彪（优先办杀子案）是一类人——都懂“抓根本恶”：天伦（人伦底线）和王法（法律规则）是社会的两大支柱，护好这俩，比抓表面小恶有用。而像西汉丞相丙吉，路过街头看到有人打架死人不管，反而问“牛为啥喘气”，就有点迂腐了——死人是“人命关天的表面恶”，牛喘是“可能影响农业的潜在问题”，但连眼前的人命都不管，谈何护根本？
这其实是在提醒我们：抓根本不是“放着表面恶不管”，而是“分清‘哪个恶会毁根基’”。柳公绰放贪吏，不是不惩贪腐，是因为“贪腐能用规则治，玩规则却会毁规则”；要是贪腐到“能买通玩法吏”的程度，他照样会严惩。就像公司里放“多报50块”的，不是不惩贪，是因为“小贪能补，改规则的大恶会毁制度”——主次分清，才叫真懂治理。
四、核心启示：想守好规则，记住柳公绰的3个“不糊涂”
柳公绰的智慧，说到底就是“不糊涂地分恶的破坏力、不糊涂地护规则根基、不糊涂地传执法态度”。不管是管公司、管社区，还是执行校园规则，想做到“规则有用、大家信服”，记住这三点：
1.不糊涂抓小恶，先抓坏规则的
遇到一堆问题时，别先盯“谁贪了小钱、谁闯了小祸”，先找“谁在改规则、玩套路”——比如公司里的财务、社区里的物业；
这些人是“规则的蛀虫”，管住他们，小错自然会少。
2.不糊涂护规则，让规则“刚性起来”
别让规则变成“某个人的工具”，比如把报销规则做成线上表单、把停车规则让业主投票定；
规则越“改不了、钻不了空子”，越多人会信，越多人会守。
3.不糊涂传态度，公开处理坏规则的
处理坏规则的人时，别悄悄了事，要公开公示，让所有人知道“这就是玩规则的下场”；
就像柳公绰斩玩法吏、公司开除改报销规则的财务，态度越明确，大家对规则的敬畏心越强。
【原文】柳公绰
柳公绰节度山东，行部至邓，吏有纳贿、舞文，二人同系。县令闻公绰素持法，必杀贪者。公绰判曰：“贼吏犯法，法在；好吏坏法，法亡！”竟诛舞文者。
（评：天伦、王法，两者持世之大端。彪舍贼寇而案杀子，公绰置赃吏而诛舞文，此种识力，于以感化贼盗、赃吏有余矣。若丙吉不问道旁死人而问牛喘，未免失之迂腐。）
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