没过多久,就听说李总因为“伪造政府文件、诈骗企业保证金”被抓,之前跟他合作的两家公司,不仅没拿到项目,还亏了几百万。市场部的人都庆幸:“幸好李姐拦着,不然咱们也得踩坑!”——这就是程颢“拒见张怀素”的现代版:合作方吹得越玄,越要查实际凭据,没凭据就拒绝,别被“关系”“资源”忽悠。
案例2:拒绝“履历好看但价值观歪”的候选人,避开团队内耗坑
某互联网公司技术部招“算法主管”,收到一份简历:候选人老张有大厂经历,参与过“千万级用户项目”,简历写得特别亮眼,技术总监看了特别满意,觉得“挖到宝了”。
但HR主管小周在面试时发现问题:聊到“项目数据不达标怎么办”,老张说“可以先改部分数据应付考核,后续再优化”;问“怎么看待团队协作”,老张又说“只要能出成绩,不用管同事怎么想”。小周当场就判断:这人价值观有问题,就算技术再好,也可能给团队带歪风气。
她跟技术总监建议:“老张虽然履历好看,但他踩了‘数据造假’‘不顾团队’的红线,要是招进来,以后可能会为了KPI搞小动作,还会跟同事闹矛盾,反而拖累项目。”技术总监一开始不乐意,但还是听了小周的话,没录用老张。
后来从老张之前的同事那听说:老张在大厂时,就因为“私自改数据”被警告过,还跟团队成员吵过好几次架,最后是被“优化”走的。技术总监后怕地说:“幸好没招他,不然技术部得乱套!”——这和程颢“守正拒险”的逻辑一样:候选人再厉害,只要价值观歪、踩底线,就坚决拒绝,别为了“能力”牺牲团队稳定。
三、拒绝风险人物的3个关键:别做“蔡邕式妥协”,要学程颢“守得住”
评注里提到蔡邕:他躲了董卓十二年,却因为怕董卓发怒,最终还是出山合作,最后被牵连。职场里很多人也像蔡邕一样,因为“怕得罪人”“想抱大腿”,不敢拒绝风险人物,最后踩坑。要像程颢那样避开麻烦,得记住3个关键:
1.别被“人情/压力”绑架:程颢没因为蔡卞是上司就妥协,职场里也别因为“对方是领导推荐的”“同事都同意”就放弃原则——得罪人总比踩坑强,真出了事,没人会替你担责。
2.提前“划清界限”,别留模糊空间:程颢明确说“不见张怀素”,没给对方留“再聊聊”的余地;职场里拒绝风险人物时,别模棱两可,要明确说“不行”,并讲清理由(比如“不合规”“没案例”),避免对方纠缠。
3.用“规则/底线”当理由,别用“个人喜好”:程颢用“孔子不语怪力乱神”当理由,职场里拒绝时可以说“不符合公司合规要求”“跟团队价值观不符”——用客观规则当借口,比“我觉得不行”更有说服力,也不容易得罪人。
四、核心启示:职场“明哲保身”,不是“谁都不得罪”,是“该拒就拒”
程颢拒绝张怀素,不是“不合群”,是“提前避坑”;李姐拒绝李总、小周拒绝老张,也不是“故意找茬”,是“守护团队和自己的职场安全”。职场里,遇到“看似厉害但有风险”的人,别犹豫:
要是对方“吹得玄、没实据”,拒绝;
要是对方“踩底线、价值观歪”,拒绝;
要是对方“众人捧、但你觉得不对”,拒绝。
别像蔡邕那样“怕得罪人而妥协”,最后后悔都来不及。坚持原则拒绝风险,才是真的对自己、对团队负责。
【原文】程颢
程颢为越州佥判,蔡卞为帅,待公甚厚。初,卞尝为公语:“张怀素道术通神,虽飞禽走兽能呼遣之,至言孔子诛少正卯,彼尝谏以为太早;汉祖成皋相持,彼屡登高观战。不知其岁数,殆非世间人也!”公每窃笑之。及将往四明,而怀素且来会稽。卞留少俟,公不为止,曰:“‘子不语怪、力、乱、神。’以不可训也。斯近怪矣。州牧既甚信重,士大夫又相谄合,下民从风而靡,使真有道者,固不愿此。不然,不识之未为不幸也。”后二十年,怀素败,多引名士。边批:欲以自脱。或欲因是染公,竟以寻求无迹而止。非公素论守正,则不免于罗织矣。
评:张让,众所弃也,而太丘独不难一吊。张怀素,众所奉也,而伯淳独不轻一见。明哲保身,岂有定局哉!具二公之识,并行不悖可矣。蔡邕亡命江海积十二年矣,不能自晦以预免董卓之辟;逮既辟,称疾不就犹可也,乃因卓之一怒,惧祸而从;受其宠异,死犹叹息。初心谓何,介而不果,涅而遂淄,公论自违,犹望以续史幸免,岂不愚乎?视太丘愧死矣!《容斋随笔》云:会稽天宁观老何道士,居观之东廊,栽花酿酒,客至必延之。一日有道人貌甚伟,款门求见,善谈论,能作大字。何欣然款留,数日方去。未几,有妖人张怀素谋乱,即前日道人也。何亦坐系狱,良久得释。自是畏客如虎,杜门谢客。忽有一道人,亦美风仪,多技术。西廊道士张若水介之来谒,何大怒骂,合扉拒之。此道乃永嘉林灵噩,旋得上幸,贵震一时,赐名灵素,平日一饭之恩无不厚报。若水乘驿赴阙,官至蕊珠殿校籍,父母俱荣封。而老何以尝骂故,朝夕忧惧;若水以书慰之,始少安。此亦知其一不知其二之鉴也。
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