没过多久，就听说李总因为“伪造政府文件、诈骗企业保证金”被抓，之前跟他合作的两家公司，不仅没拿到项目，还亏了几百万。市场部的人都庆幸：“幸好李姐拦着，不然咱们也得踩坑！”——这就是程颢“拒见张怀素”的现代版：合作方吹得越玄，越要查实际凭据，没凭据就拒绝，别被“关系”“资源”忽悠。
案例2：拒绝“履历好看但价值观歪”的候选人，避开团队内耗坑
某互联网公司技术部招“算法主管”，收到一份简历：候选人老张有大厂经历，参与过“千万级用户项目”，简历写得特别亮眼，技术总监看了特别满意，觉得“挖到宝了”。
但HR主管小周在面试时发现问题：聊到“项目数据不达标怎么办”，老张说“可以先改部分数据应付考核，后续再优化”；问“怎么看待团队协作”，老张又说“只要能出成绩，不用管同事怎么想”。小周当场就判断：这人价值观有问题，就算技术再好，也可能给团队带歪风气。
她跟技术总监建议：“老张虽然履历好看，但他踩了‘数据造假’‘不顾团队’的红线，要是招进来，以后可能会为了KPI搞小动作，还会跟同事闹矛盾，反而拖累项目。”技术总监一开始不乐意，但还是听了小周的话，没录用老张。
后来从老张之前的同事那听说：老张在大厂时，就因为“私自改数据”被警告过，还跟团队成员吵过好几次架，最后是被“优化”走的。技术总监后怕地说：“幸好没招他，不然技术部得乱套！”——这和程颢“守正拒险”的逻辑一样：候选人再厉害，只要价值观歪、踩底线，就坚决拒绝，别为了“能力”牺牲团队稳定。
三、拒绝风险人物的3个关键：别做“蔡邕式妥协”，要学程颢“守得住”
评注里提到蔡邕：他躲了董卓十二年，却因为怕董卓发怒，最终还是出山合作，最后被牵连。职场里很多人也像蔡邕一样，因为“怕得罪人”“想抱大腿”，不敢拒绝风险人物，最后踩坑。要像程颢那样避开麻烦，得记住3个关键：
1.别被“人情/压力”绑架：程颢没因为蔡卞是上司就妥协，职场里也别因为“对方是领导推荐的”“同事都同意”就放弃原则——得罪人总比踩坑强，真出了事，没人会替你担责。
2.提前“划清界限”，别留模糊空间：程颢明确说“不见张怀素”，没给对方留“再聊聊”的余地；职场里拒绝风险人物时，别模棱两可，要明确说“不行”，并讲清理由（比如“不合规”“没案例”），避免对方纠缠。
3.用“规则/底线”当理由，别用“个人喜好”：程颢用“孔子不语怪力乱神”当理由，职场里拒绝时可以说“不符合公司合规要求”“跟团队价值观不符”——用客观规则当借口，比“我觉得不行”更有说服力，也不容易得罪人。
四、核心启示：职场“明哲保身”，不是“谁都不得罪”，是“该拒就拒”
程颢拒绝张怀素，不是“不合群”，是“提前避坑”；李姐拒绝李总、小周拒绝老张，也不是“故意找茬”，是“守护团队和自己的职场安全”。职场里，遇到“看似厉害但有风险”的人，别犹豫：
要是对方“吹得玄、没实据”，拒绝；
要是对方“踩底线、价值观歪”，拒绝；
要是对方“众人捧、但你觉得不对”，拒绝。
别像蔡邕那样“怕得罪人而妥协”，最后后悔都来不及。坚持原则拒绝风险，才是真的对自己、对团队负责。
【原文】程颢
程颢为越州佥判，蔡卞为帅，待公甚厚。初，卞尝为公语：“张怀素道术通神，虽飞禽走兽能呼遣之，至言孔子诛少正卯，彼尝谏以为太早；汉祖成皋相持，彼屡登高观战。不知其岁数，殆非世间人也！”公每窃笑之。及将往四明，而怀素且来会稽。卞留少俟，公不为止，曰：“‘子不语怪、力、乱、神。’以不可训也。斯近怪矣。州牧既甚信重，士大夫又相谄合，下民从风而靡，使真有道者，固不愿此。不然，不识之未为不幸也。”后二十年，怀素败，多引名士。边批：欲以自脱。或欲因是染公，竟以寻求无迹而止。非公素论守正，则不免于罗织矣。
评：张让，众所弃也，而太丘独不难一吊。张怀素，众所奉也，而伯淳独不轻一见。明哲保身，岂有定局哉！具二公之识，并行不悖可矣。蔡邕亡命江海积十二年矣，不能自晦以预免董卓之辟；逮既辟，称疾不就犹可也，乃因卓之一怒，惧祸而从；受其宠异，死犹叹息。初心谓何，介而不果，涅而遂淄，公论自违，犹望以续史幸免，岂不愚乎？视太丘愧死矣！《容斋随笔》云：会稽天宁观老何道士，居观之东廊，栽花酿酒，客至必延之。一日有道人貌甚伟，款门求见，善谈论，能作大字。何欣然款留，数日方去。未几，有妖人张怀素谋乱，即前日道人也。何亦坐系狱，良久得释。自是畏客如虎，杜门谢客。忽有一道人，亦美风仪，多技术。西廊道士张若水介之来谒，何大怒骂，合扉拒之。此道乃永嘉林灵噩，旋得上幸，贵震一时，赐名灵素，平日一饭之恩无不厚报。若水乘驿赴阙，官至蕊珠殿校籍，父母俱荣封。而老何以尝骂故，朝夕忧惧；若水以书慰之，始少安。此亦知其一不知其二之鉴也。
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