我这人吧，最近可能真的有点时来运转。自从杨雨薇那个“特别顾问”走了之后，我们创新中心非但没被总部秋后算账，反而接到了一个意想不到的任务——代表公司参加全国创新创业大赛。
接到通知的时候，我正猫在茶水间偷吃小林带来的辣条，差点没呛死。
“啥？创新创业大赛？让我们去？”我抓着电话，感觉像是听到了本世纪最好笑的笑话，“总部是不是搞错了？我们就是个搞内部优化的部门啊！”
电话那头是总裁办的刘秘书，语气特别诚恳：“没搞错陆总监，这是大老板亲自点的将。说你们那个智能办公系统很有特色，正好符合这次大赛的主题。”
挂掉电话，我对着窗外发了五分钟呆。创新大赛？我这辈子参加过最大的比赛就是公司年会上的抢椅子游戏，还第一轮就被淘汰了。
“好事啊陆哥！”小林听说后兴奋得直搓手，“听说这次大赛冠军有五十万奖金呢！”
王明阳倒是很冷静：“奖金是次要的，关键是这个平台。如果能拿奖，对我们部门乃至整个公司都是很好的宣传。”
我瘫在椅子上，生无可恋：“问题是咱们拿什么去比赛？难道表演如何在上班时间优雅地摸鱼吗？”
话是这么说，但任务下来了总不能不做。我召集全员开会，把情况一说，果然炸锅了。
“比赛？我们哪会那个啊！”
“听说这种比赛都要路演，还要面对投资人提问，想想就腿软。”
“而且准备比赛肯定要加班吧？说好的不加班呢陆哥？”
我敲敲桌子：“安静安静。这样，愿意参加的呢就报名，不愿意的也不强求，继续手头的工作。”
结果出乎意料，全员都举手了。连最内向的程序员小张都小声说：“陆总，我想试试...”
我感动得差点老泪纵横。这群家伙，平时摸鱼一个比一个积极，关键时刻还挺靠谱。
既然决定要干，那就得认真准备。我们成立了项目组，我任总指挥，王明阳负责技术把关，小林负责后勤保障——其实就是每天给我们点外卖。
第一个难题是确定参赛项目。大家七嘴八舌提了一堆想法，从智能考勤到自动报销系统，但总觉得差了点意思。
“要我说，就把咱们那套‘咸鱼工作法’打包参赛得了。”小李突发奇想，“反正咱们就是靠这个火出圈??。”
我眼睛一亮：“有点意思。不过得包装一下，不能真叫咸鱼工作法...”
经过三天头脑风暴，我们最终确定了参赛项目——“智能协同办公平台”，主打“人性化高效办公”。说白了，就是把我们平时那套摸鱼技巧系统化、理论化，还起了个特别高大上的名字：“基于人工智能的弹性工作流管理系统”。
项目定下来了，下一个难题是路演。我这人吧，平时在部门里吹牛还行，真要站在台上面对评委，心里直打鼓。
“要不让王经理上？”我私下找王明阳商量，“你比较擅长这个。”
王明阳推了推眼镜：“陆总，你是项目总负责人，你不上谁上？再说了，你那种不着调的风格，没准正好符合创新大赛的调性。”
我：“...你这是夸我还是损我？”
没办法，只能硬着头皮上。我们请了专业的演讲教练，每天下班后拉着我特训。
“陆总监，笑得太假了，自然一点！”
“手势太多了，跟赶蚊子似的！”
“语速太快了，慢点慢点！”
练了一周，我感觉自己都不会正常说话了。有次跟客户开会，我下意识地站得笔直，双手交叠放在身前，把客户吓得不轻：“陆总监，你没事吧？是不是身体不舒服？”
最要命的是，就在我们紧锣密鼓准备的时候，总部突然通知要中期审核，说是要看看我们的准备情况。
审核当天，我顶着黑眼圈，带着熬了三个通宵做的PPT，战战兢兢地等着评审团。
门开了，走进来的居然是张董带队，后面还跟着几个没见过的生面孔。
“小陆啊，别紧张，我们就随便看看。”张董笑呵呵地说，“这几位是大赛组委会的专家，提前来熟悉下项目。”
我腿一软，差点没站稳。要不要这么刺激？直接让评委来审核？
汇报过程那叫一个惨烈。我这边讲得口干舌燥，那边几个专家面无表情。讲到一半，一个戴眼镜的专家突然举手：“打断一下，你刚才说你们的系统能提升百分之四十的工作效率，这个数据有第三方验证吗？”
我冷汗都下来了：“这个...主要是我们内部的数据对比...”
“也就是说没有权威机构认证？”专家在本子上记了一笔。
另一个女专家接着问：“我看你们的商业模式还不够清晰，如果推广市场，你们打算怎么盈利？”
我支支吾吾答不上来。这些问题我们还真没仔细想过。
好不容易熬到汇报结束，专家们说了句“有待完善”就走了。张董留下来，拍拍我肩膀：“小陆啊，想法是好的，但还得再打磨打磨。”
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