省财经大学图书馆里，午后的阳光将书架切割出明暗交错的几何图形。
林志华正埋首于《货币银行学》的笔记，却被邻桌的抱怨声打断。
一个男生烦躁地推了推键盘。
“这什么玩意儿？注册个钱包还要先理解去中心化？买个比特币比解微积分题还绕！”
他的同伴凑过来看屏幕，正是林志华团队之前开发的“币购”网站界面。
他叹口气：
“可不是吗？论坛里那些卖家黑话一堆。”
“线下交易又怕遇到骗子。感觉这圈子对新手太不友好了。”
林志华握着笔的手停了下来。
前世的加密货币应用，追求的是极致的用户体验，一键购买，无缝衔接。
而2010年的现实是，技术极客们筑起的高墙，将无数好奇的普通人挡在了门外。
一个念头悄然浮现！
既然币购尝试解决交易渠道问题却步履维艰。
为何不先做一个更轻量，更安全的基础设施？
一个真正面向新手的指南针。
当晚，512宿舍的卧谈会，林志华看似随意地抛出了话题。
“你们说，要是咱们不做交易平台，”
“而是做个纯教程和工具网站。”
“教小白怎么安全地买，怎么存比特币，会不会有市场？”
上铺的张猛立刻探出头：
“教程？有人看吗？现在不都自己摸爬滚打？”
正在打游戏的王浩按下暂停键，转过头：
“难说。我当初琢磨明白也花了小半个月，要真有靠谱的指南，能省不少事。”
“如果只提供信息，不涉及资金流转，法律风险会小很多。”
“关键是内容要准确并且安全。”
林志华心中有了底。
他打开笔记本电脑，调出几天来构思的简易脑图。
“我的想法是，我们定位为信息服务者。”
“核心是三块：一是详尽的图文，视频教程，从零开始教注册钱包、基础概念；”
“二是安全知识库，教用户如何识别骗局，安全交易；”
“三是工具集成，比如实时价格，计算器。”
“也许还能做个简单的QR码生成器，方便收款。”
他强调关键原则：
“最重要的一点，我们绝不碰用户的币，不碰私钥，不做交易中介。”
“只提供知识和工具，决策权完全交给用户自己。”
王浩首先表示赞同：
“这个思路靠谱！”
“轻资产，快迭代，风险可控。”
其他人也点头：
“专注于降低信息不对称，这是市场的真实需求。”
项目方向就此敲定。
林志华提议命名为“比特助手”。
寓意简单直接。
第二天，团队在常去的教室开了项目启动会。
林志华根据成员特点分派任务：
“赵明，你负责技术框架和工具开发，重点是QR码生成器和数据接口，确保稳定。”
“赵静，用户体验和界面设计交给你，风格必须极简，清晰，让新手一眼能看懂。”
“吴峰，你心思缜密，负责内容安全审核和线下交易渠道的信息核实。”
“确保我们推荐的每一步骤都经得起推敲。”
“王浩，你研究相关的法律条文。”
“为我们所有的内容加上合规的风险提示，这是我们的护城河。”
“张猛，你负责初期用户测试，用你最小白的视角去挑刺，模拟真实新手会遇到的所有问题。”
“我负责整体规划、内容架构和后续的运营策略。”
林志华在白板上画出产品架构图，再次重申：
“记住我们的核心：赋能，而非掌控。”
“帮助用户建立认知，而不是替他们操作。”
开发过程并非一帆风顺。
赵明对QR码标准一头雾水。
林志华便偶然分享了一篇国外技术博客的链接，引导他找到了开源解决方案。
赵静习惯了花哨的网页设计，对极简风最初难以把握。
林志华便让她参考苹果官网和谷歌搜索页面的设计哲学，强调内容为王。
吴峰为了核实一个线下交易点的信誉。
差点被误认为是调查记者，幸亏张猛凭借其接地气的沟通方式化解了误会。
两周后，“比特助手”测试版在一个低调的域名下上线。
它极其简陋：几个HTML页面，包含了图文并茂的“比特币入门三步走”。
一个经过初步核实的本地交易者信息列表。
以及赵明攻克难关实现的QR码生成器。
林志华没有大张旗鼓，只是在Bitcoin Talk论坛的新手求助版块发了一篇帖子。
标题谦逊地写着：
“分享一个我们团队制作的新手工具网站，希望能帮到刚入门的朋友。”
他预想过几种可能：
无人问津，或有些许点击。但现实再次展现了早期市场的饥渴。
次日清晨，王浩急匆匆地敲醒了所有人：
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