基于这些问题,林志华决定不再增购一代矿机。
尽管收益惊人,但他拒绝追加投资,
因为他知道二代矿机也将很快将面世,性能会有数量级提升。
接下来他主动联系张峰。
表示愿意成为二代矿机的首批测试用户,并提供详细的运行数据和改进建议。
这些举动赢得了Avalon团队的尊重。
张峰亲自打电话给他:
“林先生,感谢您的支持和反馈。”
“我们决定给予您二代矿机的优先购买权,以及特别优惠价格。”
正如林志华所料,随着ASIC矿机的大量投入使用,
比特币全网算力开始爆炸式增长。
他的10台矿机收益从每天的5 BTC迅速下降到2 BTC,再到0.5 BTC...
但此时,他已经收回了全部投资,并净赚了2000多枚BTC。
林志华开始构思一个更大胆的计划。
除了建立自己的小矿池,不再依赖第三方平台;
同时准备收购其他矿场,扩大自己的势力。
林志华站在自己矿场的观测台前,看着下面整齐排列的ASIC矿机。
这些机器不仅为他产生着比特币,也让他意识到一个迫切的需求。
他需要一个合法,规范的主体来持有和管理这些日益增长的资产。
这让林志华有了决定注册公司的想法。
促使林志华最终决定注册公司的,是几件接连发生的事情。
起因是他与电力公司的一次纠纷。
由于矿场用电量巨大。
电力公司要求提供正式的企业营业执照才能继续享受工业用电价格。
否则将按商业用电收费,成本直接翻倍。
其次是税务问题。
随着套现资金增多,他需要为这些收入提供合法来源解释。
个人账户频繁的大额交易已经引起了银行注意,
甚至有一次转账被暂停,要求他提供收入证明。
其中Avalon团队表示,后续矿机采购也只接受公司账户转账,不再接受个人汇款。
其他一些商业合作也有类似要求。
林志华对团队说:
“我们需要一个正式的公司主体,来管理我们资金链。”
可是在哪里注册公司呢?
在国内注册手续相对简单,沟通方便,但监管较严,透明度高。
在海外注册虽然隐私保护更好,税务优惠,
资金进出自由,但手续复杂,成本较高。
经过仔细权衡,林志华决定在香港注册一家控股公司。
华安资本有限公司。
随后在国内注册一家全资子公司。
华安数字科技有限公司。
这样既可以利用香港的便利性进行国际业务和资产持有。
又可以通过国内子公司进行实际运营,享受本地企业待遇。
注册香港公司的过程比想象中复杂。
林志华通过一家专业代理机构办理,提供了必要的资料和证明。
由于他尚未毕业,只能用父母的名义作为股东和董事,实际上由他全权控制。
代理机构问:“公司名称?经营范围?”
林志华沉吟片刻:
“华安资本。经营范围包括:
数字资产投资,区块链技术开发,大数据服务,股权投资...”
一周后,他收到了公司注册证书,
华安资本有限公司正式成立,注册资本100万港币。
(实际的缴纳资本只有1万港币)
同时开立了对应的香港银行账户和公司信用卡。
国内子公司的注册相对简单,选址在杭州的一个创业园区,享受税收优惠政策。
法人代表由林志华的父亲挂名,实际运营由林志华负责。
公司成立后,林志华开始系统地重组资产。
他将矿场设备转入华安数字科技名下,签订正式租赁合同。
并将部分比特币转移到公司控制的冷钱包,建立多重签名机制。
然后将大部分套现资金转入公司账户,完善资金来源说明。
这个过程让他花了整整一个月时间,但一切都是值得的。
现在他的资产有了合法载体,业务运作更加规范。
公司化运营后,变化立竿见影。
接下来就是开始招聘正式员工,组建专业团队。
除了校园的团队成员外!
林志华还聘请了一位财务经理,负责公司账务和税务申报。
一位技术主管,负责矿场日常运维;
甚至还聘请了一位法务顾问,处理合规事宜。
林志华开始注重品牌建设。
他设计了公司Logo,制作了公司宣传册,介绍“数字资产管理”业务;
甚至建立了一个专业的公司网站。
王浩不解地问:
“有必要这么正式吗?”。
林志华认真地说:
“非常必要。我们要做的不是短期套利,而是长期事业。品牌和信誉至关重要。”
公司化运营后的第一个大单来自一个意外机会。
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