“华美电器”华东区域配送中心智能化项目的招标邀请,如同一块试金石,摆在了“星辰科技”和整个“凌霄集团”面前。这不仅是一个潜在的重大商业合同,更是检验“星枢”系统能否经受住超大规模、超复杂场景考验的关键一役。
孙浩感到了前所未有的压力。与“华美”这样的巨无霸企业合作,其技术要求的严苛、流程的复杂、竞争的激烈,远非之前的“鲜果坊”可比。他带领核心团队,几乎是住在了公司,没日没夜地研究“华美”提出的厚达数百页的需求文档(RFP),反复推演技术方案,准备竞标材料。
李凌霄没有过多干涉具体技术细节,但他亲自参与了数次关键的战略讨论会。他凭借脑中超越时代的商业洞察,帮助孙浩团队跳出单纯的技术实现视角,从“华美”的业务痛点、未来物流网络规划、乃至行业发展趋势等更高维度,去理解和优化他们的解决方案。
“不要只想着怎么满足RFP上的每一条要求。”李凌霄在会议上指出,“要想着,我们如何能帮‘华美’解决他们自己可能都没完全意识到的潜在问题,如何通过我们的系统,为他们创造超出预期的价值。我们的方案,要有前瞻性,要能引领需求,而不是被动响应。”
这番话如同醍醐灌顶,让孙浩团队茅塞顿开。他们重新调整了方案思路,在满足基础功能的前提下,大胆加入了基于人工智能预测的货量波动模拟、动态路径优化算法迭代、以及与“华美”未来可能拓展的智慧零售业务接口预留等前瞻性设计。
就在孙浩团队为竞标做最后冲刺时,集团内部的其他事务也在李凌霄的统筹下并行不悖地推进。
张浩带领的拓展团队,在稳固省城市场后,已经派出了先遣小组,奔赴长三角和珠三角的核心城市进行前期市场调研和选址摸底。王薇逐渐适应了集团运营副总裁的角色,开始建立更规范的跨区域运营管理流程和KPI考核体系,并着手筹备“初见”首届全国店长大会,旨在统一思想,传递标准,凝聚人心。
“天夜娱乐”方面,赵文瑄趁热打铁,将“《微光》音乐沙龙”的模式复制到了江城和即将开业的长三角新店规划中,将其打造成“天夜”与“初见”线下联动的品牌活动。同时,她开始接触一些有潜力的幕后创作人才,为“天夜”未来更丰富的内容产出储备力量。
而“百果园”的诉讼,在“凌霄集团”法务团队和外部律师的共同努力下,虽然尚未最终判决,但局面已逐渐转向对“初见”有利的一方。“果核”系统的市场反响和“星辰科技”展现出的技术潜力,让“百果园”高层意识到,继续纠缠下去,可能得不偿失,私下和解的意愿开始增强。
硅谷愿景基金的投资谈判也进入了更深入的阶段,对方派出了一个由技术和财务专家组成的尽职调查团队进驻“凌霄集团”,对各项业务、财务数据和核心技术进行全面的评估。
整个“凌霄集团”如同一台精密的机器,在李凌霄这个核心引擎的驱动下,高速而有序地运转着。
然而,就在“华美”项目竞标截止日的前三天,一个突发状况再次考验着李凌霄和她的团队。
孙浩一脸焦急地找到李凌霄:“李总,出问题了!我们为‘华美’项目定制开发的核心算法模块,在最后一次压力测试中,出现了无法解释的性能抖动,在模拟极端峰值流量时,响应延迟会超标!我们查了两天,还没找到根本原因!”
性能抖动!这在追求稳定和效率的物流系统中是致命的缺陷。如果不能及时解决,整个竞标方案的价值将大打折扣,甚至可能直接出局。
竞标在即,时间紧迫!
李凌霄没有慌乱,他立刻下令:“召集所有核心技术人员,包括‘初云’团队的架构师,马上到一号会议室!同时,联系我们在江大的计算机学院合作教授,请求远程技术支持!”
十分钟后,一号会议室气氛凝重。白板上写满了复杂的算法逻辑和系统架构图。孙浩团队和应邀前来的“初云”架构师、以及通过视频连线的学院教授,一起分析着可能的原因。
问题极其隐蔽,涉及到底层数据结构和并发处理的微妙平衡。讨论陷入了僵局。
李凌霄一直沉默地听着,他的大脑在“商业洞察(中级)”能力的加持下,飞速处理着所有的技术信息,试图找到那个被忽略的关键节点。
忽然,他走到白板前,在一个关于缓存数据同步的环节画了一个圈。
“问题可能不在算法本身,而在支撑算法的数据供给链条上。”李凌霄的声音冷静而清晰,“你们有没有考虑过,在极端高并发情况下,现有缓存更新策略可能导致的数据‘假新鲜’问题?即节点认为自己持有的是最新数据,但实际上因为网络延迟或锁竞争,数据已经过期。这会导致后续计算基于错误前提,引发连锁反应式的性能塌陷。”
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