孟宅书房，岁末的暖阳透过雕花长窗，在深色地毯上切割出明暗交错的几何光影。空气中有檀香与旧书卷的气息，更有一股无形的、凝重的张力在缓慢流动。孟怀瑾坐在书桌后，付闻樱坐在一旁的沙发上，孟宴臣立在窗前，而许沁，独自站在书房中央，面前的红木茶几上，放着一份深蓝色封面的文件——《关于组建“孟氏数字健康产业集团”暨未来战略合作框架提议》。
这不是汇报，是提议。不是请求，是方案。
第一幕：开局·价值呈现
许沁没有等待询问，她向前一步，声音清晰平稳，如同她过去无数次在会议室里做分析汇报，但此刻，每一句话都重若千钧。
“爸，妈，哥。”她先用了私下的称呼，目光依次掠过三人，带着一贯的恭谨，却无半分怯懦，“‘本草感知’平台一期，已于昨日零时，完成全部既定及超额目标，最终报告已呈交集团。相关方法论白皮书、标准草案及人才体系文件，也已同步抄送。”
她顿了顿，目光落在孟怀瑾脸上：“这些纸质成果，代表了过去一段时间的努力。但今天我想汇报的，是这些成果之外，已经发生和正在发生的‘价值转化’。”
她开始列举，语气客观如播报数据：
“第一，官方层面。工信部‘中医药智能制造专家委员会’已于本周正式成立，我被聘任为首批专家委员，聘书昨日送达。委员会第一次工作会议，将讨论由我们提交的《实施指南》升级为行业团体标准的可行性。此外，卫健委的‘社会力量参与健康中国行动’典型案例库，已正式收录‘沁心基金’智慧健康乡村模式，相关简报将呈送更高层级。”
孟怀瑾的手指几不可察地动了一下。孟宴臣转过身，目光复杂地看向她。付闻樱则微微挺直了背脊。
“第二，学术层面。国家中医药研究院‘中医药数据科学联合实验室’已获批设立，我受聘为产业特聘主任，实验室首个国家级重点项目已启动。苏老与我联合发起设立的‘青蒿青年中医药创新研究基金’，目前已收到超过五十份高质量项目申请，首期资助名单将于下月公布。”
“第三，产业影响。”许沁继续道，语速平稳，“过去一周，已有四家国内排名前十的中药企业，通过正式或非正式渠道，表达了对‘本草感知’模式进行技术咨询或潜在合作的意向。一家国际顶尖的医疗设备集团，也对其中的数据建模能力表示出兴趣。”
她说完，书房内一片寂静。只有阳光里浮尘缓缓舞动。
她呈现的不是功劳，而是一个已然成型的、以她为枢纽的 生态位 。这个生态位连接着政策制定者、学术权威、同行巨头甚至国际资本。它的价值，已无法用单一的项目利润或职位来衡量。
第二幕：中盘·愿景与诉求
许沁微微吸了一口气，这是她今天第一次显露情绪的波动，但很快又被压了下去，化为更坚定的平静。
“过去几年，感谢爸妈的养育和培养，感谢哥的信任与支持，让我有机会学习、成长，并尝试为孟家做一点事情。”她再次看向孟怀瑾，目光坦诚，“没有孟家这个平台，就没有我今天能展示的这些。我始终记得，也永远感恩。”
先感恩，定下情感的基调，表明这不是背叛或摊牌，而是基于既有关系的升级。
“正是出于这份感恩，和对于孟家未来更长远的考虑，”她话锋微转，指向茶几上的蓝色文件，“我结合平台项目的经验、外部的趋势判断、以及我们已初步构建起的资源网络，起草了这份关于未来的构想。”
她拿起文件，却没有翻开，只是握在手中，仿佛握着未来的蓝图。
“核心建议是：以‘本草感知’已验证的模式和能力为基础，组建一个相对独立运营的‘孟氏数字健康产业集团’。它将不再仅仅是集团内部的一个部门或项目，而是一个专注于中医药与大健康领域数字化、智能化创新的 新增长引擎和生态平台。”
她清晰地说出了自己的定位和目标：
“这个新集团，短期内可以系统化地将数字化能力赋能给‘云济’乃至集团其他相关板块，实现降本增效和模式升级。中期，可以依托我们的数据能力、政策资源和学术网络，孵化或整合高端定制化健康品牌、智能诊断设备、中药材供应链科技等新业务。长期，目标是成为引领中医药产业现代化、智能化发展的标杆企业，并为孟氏集团开辟一条价值千亿级的新赛道。”
愿景宏大，但步步为营，有短期抓手，有中期路径，有长期蓝图。
“为了实现这个愿景，”许沁的语气变得更加清晰、坚定，每一个字都像是精心打磨过的玉石，落在寂静的书房里，“我需要获得相应的授权与空间。”
她终于翻开了蓝色文件的某一页，目光扫过上面的条款，然后抬头，迎向孟怀瑾深邃的审视：
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