孟云卿得到的关于漕司加强河鲜果蔬检查的消息，与“四季鲜”那批异常“甘蔗”的线索迅速对接，指向了一个清晰的预警——寿王势力很可能试图利用这条相对隐蔽的渠道，将某种危险物品或人员混入汴京，甚至送入宫中！风暴的中心，似乎正在向大宋的心脏地带悄然移动。
一、 孟云卿的“精确布控”与“引蛇出洞”
情况紧急，孟云卿立刻与殿前司及皇城司进行了最高级别的秘密协调。她没有选择在码头或“四季鲜”直接拦截那批甘蔗，因为那样可能只会抓住几个小喽啰，斩不断背后的黑手。她决定实施一场“精确布控”与“引蛇出洞”相结合的行动。
1. 全面监控：对“四季鲜”店铺、仓库、所有进出人员，尤其是与漕河码头交接的环节，实行全天候、无死角的严密监视。同时，对与小桂子有关联的所有宫内人员、场所也加倍监控。
2. 技术甄别：设法弄到了那批“甘蔗”的少量样本。经验丰富的皇城司老吏和工匠仔细检查，发现这些甘蔗中，有一部分中段被巧妙地掏空，重新封合，里面填充的并非蔗糖，而是一种黑色、带有刺鼻气味的粉末——初步判断是混合了硫磺、硝石和木炭的粗糙火药，虽不及军用的“震天雷”精纯，但数量集中，威力不容小觑！
3. 替换与追踪：孟云卿做出了一个大胆的决定。在严密的监控下，由皇城司的能工巧匠，悄无声息地将那些填装了火药的“甘蔗”小心取出，换上外观、重量相似但无害的填充物（如沙土），然后原样封好。同时，在这些替换过的“甘蔗”和部分正常的甘蔗中，秘密混入林绾绾提供的追踪香氛。
4. 放行与追踪：按兵不动，让这批被替换和处理过的“甘蔗”按照原计划，被“四季鲜”接收，并准备在适当时候“配送”入宫或其他预定地点。目的是放长线，利用追踪香氛和严密监控，摸清这批危险品的最终目的地、接收人员以及整个运输网络，力求一网打尽。
孟云卿的“绩效”目标极其明确：在确保绝对安全（危险品已替换）的前提下，最大化行动成果，即摧毁寿王在汴京的隐秘行动网络，并获取指向其核心的确凿证据。
二、 狄咏的“试点启动”与“新旧磨合”
北方，长芦盐区。
在赵小川的旨意和三司的推动下，狄咏提出的“盐政优化试点方案”开始在一处规模中等的盐场及关联的运输、仓储环节进行试点。朝廷派来了专门的“试点督导组”，由一位户部郎中和一位御史台监察御史领衔。
试点伊始，便遭遇了强烈的“新旧磨合”阵痛。
· “三联稽核票引”的麻烦：习惯了口头指令和简单文书的盐场管事、押运头目、仓廪吏员，对这套需要仔细填写、核对、签章并各自保管一联的新票据体系极其不适应，抱怨“文牍繁琐，耽误正事”。初期，票据填写错误、遗失、甚至故意不按规范操作的情况时有发生。督导组不得不派驻专人，反复讲解、示范，并严格执行“票据不全不予放行/接收”的规定，导致效率在最初不升反降。
· “独立巡盐审计使”的尴尬：派来的审计官员年轻气盛，一心想要查出问题证明自己，到了盐场和盐仓，处处以怀疑的眼光审视，盘问细致到灶户的每日薪柴用量，引起当地盐务官吏的普遍反感和消极抵触，双方关系紧张。
· 有限量化考核的争议：对盐场的“单位产出率”考核，盐场管事为了数据好看，开始倾向于将好劳力、好资源集中在易于丈量、产出稳定的盐田，忽视了一些需要整治但潜力大的边角盐滩；对运输的“损耗控制率”，则导致押运人员过于谨慎，稍微潮湿的天气就不敢开船，反而影响了整体调度。
狄咏在北疆接到试点进展报告，眉头紧皱。他意识到，任何新制度的推行，都会遇到执行层面的变形和阻力。他立刻写信给督导组和试点负责人，强调：
1. 简化与培训：在保证核心防伪和追溯功能的前提下，尽可能简化票引填写项目；加强对所有执行人员的培训，甚至可以考虑设立“绩效奖金”，奖励票引使用规范、数据准确的班组。
2. 审计的艺术：审计的目的是发现问题、帮助改进，而非单纯挑刺。建议审计使调整工作方法，先从帮助盐场、盐仓梳理流程、建立规范账目入手，建立一定信任后再进行深入核查，做到“监督中有服务”。
3. 考核的平衡：强调考核指标是“指挥棒”，要防止片面追求单一指标。例如，在考核“单位产出率”的同时，应加入“盐田维护与拓展”的评估；考核“损耗率”需结合“运输及时性”综合考量。
试点在阵痛中艰难推进，每一个细节的调整，都是对新旧管理思维碰撞的磨合。狄咏远程指导，力求将北疆的经验教训，转化为试点成功的具体策略。
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