李双林在市委党校的“鲶鱼效应”，如同投入一池静水的石子，激起的涟漪正一圈圈扩散开来。他很快发现，这里的学习生活，远非简单的听课、记笔记、通过考试。这是一场思维的战争，一场关于发展理念、路径选择乃至未来话语权的无声交锋。
他保持着在青云镇养成的习惯，清晨六点准时起床，绕着党校的环形跑道慢跑五公里。晨雾中的校园格外宁静，但他能感觉到，那些擦肩而过的早起学员投来的目光中，包含着好奇、审视，甚至是一丝不易察觉的竞争意味。课上，他永远是坐在前三排，笔记做得不算最多，但关键处必有批注和问号。他发言不抢风头，但每次开口，都力求言之有物，直指核心。
他的这种做派，与班上另一类人格格不入。那是以市发改委刘处长、某区王副区长为代表的“学院派”和“机关派”。他们或高谈阔论引经据典，或谨言慎行深谙官场辞令，形成一个若隐若现的圈子，共享着某种基于学历、层级和部门优越感的默契。李双林这个来自基层的“异类”，他的实践经验和由此产生的尖锐质疑，无形中挑战了他们赖以安身立命的认知体系和话语权。
同寝的周俊，似乎游离于各个圈子之外，又似乎与每个圈子都保持着恰到好处的联系。他更像一个冷静的观察者，偶尔会在睡前与李双林聊上几句。
“双林兄，我发现你特别喜欢用‘数据’和‘案例’说话。”周俊擦拭着眼镜，语气随意，“这当然是优点，接地气。不过在这里，有时候‘理念’和‘站位’可能更重要。有些话，说得太直白，太较真，容易让人下不来台。”他指了指天花板，意有所指，“毕竟，能来这里的人，谁背后没点东西？关系弄得太僵，将来工作上难免碰头，不好相处。”
李双林铺着床，动作没停，语气平静：“周部长，谢谢提醒。不过我始终认为，发现问题、解决问题才是根本。如果大家都只讲‘理念’和‘站位’，绕着问题走，那我们来学习是为了什么？只是为了统一口径，还是为了真正提升解决实际问题的能力？”他顿了顿，看向周俊，“况且，有些问题，不是装作看不见就不存在的。基层等不起，老百姓更等不起。”
周俊看着他眼中那份不容置疑的清澈与坚定，摇了摇头，无奈地笑了笑：“你啊……还真是个‘实干派’。也好，这潭水，确实需要你这样的鲶鱼来搅动一下。”他不再多劝，但眼神深处，对李双林这份近乎执拗的纯粹，多了几分真正的欣赏。
真正的考验来自于第一次结构化研讨。主题是“破解江阳市县域经济发展不平衡问题”，要求各小组在一周内完成调研（主要是资料梳理和内部讨论），提交解决方案并进行答辩。这不仅是学习成果的检验，更是各自能力、背景和影响力的初次公开亮相。
李双林被组内成员推选为组长。他这个小组堪称“多元混合”：除了他和周俊，还有来自市财政局预算科的孙科长（女，严谨细致），来自市文旅局推广处的吴副调研员（健谈，点子多），来自偏远山区平岭县的副县长郑德民（朴实，眉头常锁），以及来自市工商联的联络部副部长钱宏（消息灵通，善于协调）。
第一次小组讨论，就在宿舍楼的临时会议室里陷入了僵局。
“解决不平衡，核心还是要靠市级财政加大转移支付力度！”郑德民副县长首先开口，语气急切，“我们平岭县要资源没资源，要区位没区位，光靠自身造血，太难了！市里应该设立专项扶持基金，在基础设施建设、民生项目上给予重点倾斜！”这是他最迫切的诉求，也是多年来的惯性思维。
市财政局的孙科长立刻推了推眼镜，反驳道：“郑县长，转移支付不是万能药。市级财政压力也很大，撒胡椒面式的投入效率低下，而且容易滋生‘等靠要’思想。关键还是要培育县域自身的特色产业和内生动力。”她的话符合财政逻辑，却显得有些冰冷。
文旅局的吴副调研员接过话头：“孙科长说得对！要挖掘特色！比如平岭县的生态和民俗资源就有开发潜力嘛！可以搞乡村旅游，搞特色民宿……”他开始描绘一幅美好的蓝图，但听起来有些空中楼阁。
工商联的钱宏则更关注营商环境：“说到底，还是要改善各地的营商环境，降低制度性交易成本，才能吸引外部投资。市里应该出台统一的、更加优惠的招商政策……”
周俊偶尔插话，更多的是在观察和记录。
众人各执一词，讨论变成了各自部门立场和地域利益的宣讲会，气氛有些沉闷，甚至带着点火药味。郑德民觉得孙科长不体谅基层困难，孙科长认为郑德民思路僵化，吴副调研员的点子听起来美好却不接地气……
李双林作为组长，一直没有打断，只是静静地听着，偶尔在笔记本上记录关键词。直到争论稍歇，他才敲了敲桌子，将所有人的注意力吸引过来。
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