稽核文牍处在虞衡清吏司的临时公廨（ xiè）内，气氛有些凝滞。
—公廨；办理公共事务的官署—
沈涵面前摊开着这几日各库、厂呈报上来的物料清册，格式倒是按照他的要求换了新的，数字也填得满满当当。但稍微深入一问，诸如“此物为何比上月入库量激增三成”、“彼项采买价为何与市价相差悬殊”之类的问题，得到的回复要么是“惯例如此”，要么是“上官吩咐”，再追问下去，便是支支吾吾，或者干脆一问三不知。
标准的软抵抗。流程是走了，但魂没跟上。
“大人，这样下去不行啊。”首席文书赵四皱着眉头，“咱们这新册子，都快被他们填成流水账了，关键的信息一点没多，反而因为要填这些格式，各处的抱怨更多了。孙老道去下面转了一圈，听了一肚子牢骚回来。”
旁边的老吏孙老道闻言，苦着脸点头：“是啊大人，都说咱们这是无事生非，净给底下人添麻烦。还说……还说读书人就知道拍脑袋想当然，不懂实际事务。”
沈涵揉了揉眉心。他预料到会有阻力，但没想到这种非暴力不合作的态度如此普遍。胡惟庸的阳谋像一把悬着的剑，让原本可能只是抱怨的官吏们，现在更有底气地消极应对——反正三个月后，你这套东西能不能留下来还两说呢，何必现在费劲？
绩效点的激励，在这种整体观望的氛围下，效果也大打折扣。大家更担心的是站错队，而不是那点额外的赏赐。
“光有激励不够，还得有约束和…示范。”沈涵沉吟道。他想起刘伯温的指点，也想起朱元璋那双只看结果的眼睛。他需要找到一个突破口，一个能立刻体现出标准化和数据管理优越性的具体案例，来打破这潭死水。
“周算盘！”沈涵喊道。
“属下在！”精于计算的周算盘立刻凑过来。
“别盯着所有账目了。给我集中查一类物料，要用量大、涉及环节多、而且最好与军国大事或宫中用度相关的。”沈涵下令，“就从工部最常采买的几种建材、颜料或者皮革里找！给我挖，挖出里面最不合理、最经不起推敲的价格、损耗或者流程！”
“明白！”周算盘眼睛一亮，立刻抱过一堆账册，噼里啪啦地打起了算盘。
“吴愣子！”
“大人吩咐！”愣头青吴愣子嗓门洪亮。
“你去各库房，别问管事的，就找那些最老实的、干活最多的小吏和匠户，请他们喝碗汤饼，聊聊他们平时领用料、干活时，觉得最麻烦、最浪费、最不合理的地方是什么。记住，是聊，不是审！”沈涵特意叮嘱。基层的智慧往往能直指问题核心。
“好嘞！保证聊明白！”吴愣子领命而去。
沈涵又看向赵四和孙老道：“我们也不能闲着。赵四，你负责把周算盘找到的问题和吴愣子反馈的情况对应起来，形成条陈。孙老道，你人面熟，再去转转，听听那些抱怨具体是什么，说不定抱怨里就藏着我们改进的关键。”
分工明确，稽核文牍处这个小机器再次开动起来。
效率在聚焦中显现。不过两天，周算盘就锁定了目标——青砖。
京师各大营建、城墙修补乃至宫中用地，青砖用量巨大。其采买涉及民窑、官窑，运输、验收、保管环节众多。账面上，各地采买价格差异不小，损耗率也高得惊人。
而吴愣子那边反馈回来的信息更具体：老匠户们抱怨，同样是青砖，大小、厚薄、硬度时有差异，砌墙时费工费力，不合规的砖要么勉强用上影响质量，要么就只能堆在角落白白浪费。验收时，全凭司吏目测手掂，他说合格就合格，他说损耗多少就是多少。
“问题就在这儿！”沈涵一拍桌子，“缺乏统一标准！从生产到验收，全凭个人经验和关系！这里面的操作空间和浪费，就是贪腐和低效的温床！”
他立刻行动，让郑彦调来了所有关于青砖的旧档和采买记录，同时让周算盘根据历年数据和实际营造需求，核算出一个合理的价格区间和损耗率范围。
接着，他使出了朱元璋赋予的临时专断之权，做了一件在虞衡清吏司看来极其僭越和小题大做的事——他强行召集了负责建材的几位主事、司吏，以及工部下属官窑的几位大匠。
会上，沈涵直接抛出了他让赵四连夜赶工出来的，一张巨大的数据对比图表，清晰地展示了不同来源青砖的价格差异、损耗异常，以及匠户们反馈的质量问题。
“诸位，”沈涵指着图表，语气平静却带着不容置疑的压力，“数据不会说谎。以往那种差不多、凭经验的日子，该结束了。从即日起，所有工部采买青砖，必须订立新规！”
他宣布了三条核心命令：
第一，尺寸标准化。由工部大匠牵头，三日内核定官用青砖的长、宽、厚、重量及烧制程度的明确标准，制成标准样板，分发各地官窑及验收处。
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