“英妈说得对，这就是下一步的目标。”王刚肯定道，“而且，数据还告诉我们更多。小颖，你发现哪个团的订单量最大？哪个团的客单价最高吗？”
小颖立刻指向表格：“订单量最大的是刘阿姨的锦绣花园团，毕竟启动最早，信任度最高。但**客单价最高的，是学府苑团，团长是退休的赵老师。** 她那个小区的顾客，对高品质、特色农产品（比如土鸡蛋、有机蔬菜、精品水果）的需求明显更高，虽然订单数量不是第一，但总金额排第二。”
“看，这就是差异化。”王刚分析道，“以后我们可以针对不同的小区消费能力，推送不同的商品重点，实现更精准的营销。比如，给学府苑多推高端新品，给老旧小区多推实惠爆款。”
一家人听着王刚和小颖你一言我一语的分析，看着那些实实在在的数字，之前对“团长模式”可能存在的那一丝丝疑虑彻底烟消云散，取而代之的是无比的信心和巨大的干劲。
这些枯燥的数字，此刻在他们听来，仿佛是世界上最美妙的乐章。它不仅仅代表着收入的增加，更印证了王刚选择的这条路，是一条充满希望的康庄大道。
“幸福果蔬”这艘小船，在引入了“团长”这台强大的新引擎后，正以前所未有的速度，驶向更广阔的蓝海。夜已深，但店内的讨论依旧热烈，关于下一个团长的人选，关于如何优化配货流程，关于未来的无限可能……数据的种子已经开花结果，而更大的丰收，似乎就在不远的将来。
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