星砚“墨韵”系列在国际家居博览会上崭露头角后,线上线下的订单如同春日雨后的春笋般持续攀升。苏晚星深知,品牌的长久发展不能只依赖营销热度,更要扎根于消费者的真实需求。因此,在展会结束的第二天,她便召集周岚、林薇和陈宇,启动了全面的市场反馈收集工作。“营销让消费者走近我们,而反馈能让我们走进消费者心里。”苏晚星将一份《用户反馈收集方案》分发到众人手中,“线上线下同步推进,不仅要收集好评,更要把差评和建议当成宝贝,这是我们优化产品的关键。”
线上反馈的收集工作由陈宇牵头。他带领运营团队,在天猫、京东的星砚旗舰店后台设置了“售后反馈专属通道”,只要用户完成订单评价,就能收到一份电子版的《产品体验问卷》,问卷不仅包含对设计、质量的评分题,还设置了“最想改进的一个问题”“期望的价格区间”等开放式题目。同时,陈宇还安排专人每天梳理小红书、微博等社交平台上的用户内容,无论是带#星砚原创生活印记#话题的分享,还是未带话题的自发吐槽,都一一记录归档。
不到一周,线上反馈就积累了近5000条。陈宇带着团队整理的数据报表走进会议室时,眉头微微皱起:“好评集中在设计和工艺上,有用户说‘墨韵山影靠垫的渐变刺绣像把水墨画抱在怀里,每次朋友来都要问链接’,还有用户称赞‘浅吟窗帘的面料比预期柔软,遮光效果也很好’。但问题也很集中,32%的用户提到价格偏高,尤其是‘墨韵’系列,有位用户留言‘很喜欢山影沙发,但近千元的价格让我犹豫了,希望能有性价比更高的平替款’;另外,18%的用户反映部分功能设计不够人性化,比如‘清节桌布的边角没有防滑处理,铺在餐桌上容易滑动’,‘玉兰靠垫的拉链头太尖锐,不小心会勾到衣服’。”
苏晚星指尖轻轻敲击着桌面,将这些问题逐一标记在笔记本上:“价格和功能,这两个是用户最关心的痛点。我们先从功能改进入手,这是短期内能快速落地的,让用户感受到我们的诚意。”她转头看向负责产品生产的周岚,“周姐,你安排工艺部的同事,先针对桌布防滑和靠垫拉链这两个问题做改进方案,越快越好。”
周岚立刻点头:“我下午就去工厂,和工艺师傅沟通。桌布防滑可以在边角加隐形的硅胶防滑条,不影响美观;靠垫拉链头换成圆润的树脂材质,同时把拉链的位置调整到靠垫侧面,避免使用时硌到。这两项改进的成本增加不多,不会影响现有定价,一周内就能完成样品测试。”
线下的反馈收集则更具烟火气。林薇带着团队,分别前往上海、北京的星砚体验区,开展“面对面听建议”活动。她们在体验区设置了专门的反馈角,准备了纸笔和小礼品,只要消费者愿意坐下聊聊产品体验,就能获得一枚定制的纹样徽章。不少前来体验的用户都很乐意分享,一位经常购买家居产品的女士坐在反馈角,拿着“墨韵水纹桌旗”仔细端详:“这个桌旗的纹样特别好看,我买回去铺在茶桌上,客人都说雅致。但有个小问题,它的清洗说明写得太简单了,我第一次洗的时候没注意,稍微用力搓了一下,边缘的刺绣就有点松线,后来只能拿到干洗店去处理。”
还有一位年轻妈妈带着孩子来参加工艺体验,她指着“浅吟”系列的儿童抱枕说:“这个小雏菊抱枕我儿子特别喜欢,但它的填充物有点硬,孩子抱着睡觉的时候,总说硌得慌。而且面料虽然摸起来舒服,但孩子不小心洒了果汁在上面,很难清洗干净,要是能做成防水防污的面料就好了。”林薇一边认真记录,一边时不时点头回应,将这些细节都标注在反馈表上,“您提的这两个点特别实用,我们会尽快反馈给设计和生产部门,后续改进后,说不定还会邀请您来体验新款呢。”
除了直接面向消费者,苏晚星还特意安排了一场经销商座谈会。苏州的王总、深圳的合作品牌代表,以及刚签约的几位三四线城市经销商,都受邀来到星砚总部。座谈会上,王总率先打开了话匣子:“自从把星砚的产品引进门店,客流量确实增加了不少,尤其是年轻消费者,对‘原创’‘国风’这些标签特别买账。但我发现,三四线城市的消费者对价格更敏感,‘浅吟’系列销量最好,因为199元的窗帘、99元的抱枕,他们觉得性价比高;而‘墨韵’系列一个靠垫卖两百多,问的人多,下单的少。我建议能不能针对下沉市场,推出一些简化版的原创产品,保留核心纹样,但减少工艺复杂度,降低定价。”
深圳的合作品牌代表也补充道:“我们在合作开发产品时发现,星砚的部分产品尺寸比较固定,比如‘清节’系列的桌布,只有120cm和150cm两种尺寸,但我们的客户里,有不少人家里是异形餐桌,根本用不了。如果能增加尺寸定制服务,或者推出可调节的桌布款式,相信能吸引更多客户。”
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