楚君按下手机挂断键。心里像压了一块浸了水的棉絮，沉得发闷，混杂着说不清道不明的沉思与自责。听筒里丁向群的声音还在耳边回响，那句 “任金波调去县里任副局长，算是实至名归”，本该让他松一口气，可愧疚感却像藤蔓一样，死死缠上了心头。
他靠在办公室的藤椅上，手指无意识地摩挲着桌沿那道浅浅的划痕——那是他刚到亚尔镇时，整理旧文件不小心划下的，如今已经陪着他走过了一年。严格说起来，他对任金波，是真的有愧。任金波的能力，他看在眼里、记在心里，论业务、论担当，论统筹协调的本事，别说任副镇长，就算是独当一面，也绝对没有任何问题。可现实就像一道无形的枷锁，困住了他想重用任金波的心思。
两镇合并那阵，整个亚尔镇的干部队伍乱成了一锅粥。除了楚君被县委任命为镇党委书记兼任镇长以外，其他副科级以上领导都是待任命，前途未卜，人人心情惶惶。合并后亚尔镇的副科级以上干部一下子冲到了 19 人，可县委组织部给的编制就那么多：书记一名、副书记两名（另一名由镇长兼任），镇长一名，副镇长三名，编制是死死的，多一个都不行。那些原来两个乡的书记、乡长，要么熬到了年纪提前退休，要么借着身体不适申请病退，还有少数几个被上调到县里，剩下的一批副科级干部，实在无法消化，只能保留级别，却没了实际职务，成了 “有职无权” 的摆设。
人员分流这件事，整整让楚君头疼了四个多月。那段时间，他几乎每天都要接待前来找说法的干部，要么苦口婆心解释编制限制，要么耐心安抚情绪，常常忙到深夜，桌上的茶水凉了又热，热了又凉。临近镇人代会，这件事才算勉强画上句号，可每想起那些被搁置的干部，他心里就不是滋味。
安排那些科级干部尚且如此大费周章，更何况股级干部任金波呢？楚君太清楚了，在这种僧多粥少的局面下，人事安排从来都不是只看能力那么简单。每一个岗位的变动，都牵扯着背后无数人的前途和期望，牵扯着各方的利益平衡，稍有不慎，就可能引发一连串的矛盾，甚至影响整个镇的工作推进。他不是不想重用任金波，而是不能 —— 他要顾全大局，要平衡各方，只能暂时把对任金波的赏识，压在心底。
任金波是他一直以来最欣赏的干部，是除了齐博、曲卫东以外，又一名让楚君有心提拔的干部。还记得一年前，楚君作为农行下派的扶贫干部到亚尔乡蹲点，扶贫办公室和乡企办仅一墙之隔，两人低头不见抬头见。第一次见到任金波时，他正在乡企办的办公室里，对着一堆杂乱的企业报表，眉头紧锁却眼神专注。那时候，乡企办的工作一团糟，企业台账混乱，政策落实不到位，安全生产不达标，不少乡镇企业濒临倒闭。任金波接手后，只用了三个月，就把所有台账整理得井井有条，挨家挨户走访企业，了解痛点难点，帮助企业争取政策扶持，硬生生把濒临倒闭的几家企业拉回了正轨。
他工作认真负责，从来不会敷衍了事；思路清晰，遇到难题总能想出解决办法；能力突出，不管是对接上级，还是协调企业，都做得滴水不漏。这样的干部，本应在更合适的岗位上发光发热，可编制的限制，让楚君只能暂时搁置重用他的计划。如今，上级把任金波调走提拔，对任金波来说，是机遇，是认可，对楚君而言，却弥补了心中积压已久的遗憾。他在心里默默盘算着，凭着任金波的能力，到了新的岗位上，一定能大展拳脚，做出一番成绩来。
思绪飘了一阵，楚君猛地回过神来——任金波调走了，乡企办主任的位置就空了。他坐直身子，手指在桌上轻轻敲击，开始梳理乡企办目前的各项工作：手头还有三家企业的扶持资金申请没审批，乡镇企业的产业链延伸计划刚有眉目，还有下个月的企业座谈会要筹备…… 每一项工作都离不开牵头人，任金波的突然调动，无疑给亚尔镇的乡镇企业工作，来了一记措手不及。
这次调动，对任金波是新生，对亚尔镇，却是一次考验。楚君深知，乡企办主任这个职位，看似只是一个部门负责人，股级级别，实则关系到整个亚尔镇乡镇企业的未来发展，关系到镇上不少群众的就业和收入。选对人，能让乡镇企业更上一层楼，带动全镇经济发展；选错人，不仅会拖慢工作进度，甚至可能让之前的努力付诸东流。
乡企办和农业办、党政办一样，是镇政府至关重要的部门，其负责人必须由镇党委书记亲自提名，经镇党委表决通过，才能正式任命。楚君深知这份责任重大，不敢有丝毫懈怠。他开始在脑海中仔细筛选合适的人选。镇里的干部不少，但要找到像任金波那样既有能力又有责任心，还熟悉乡企办业务的人，并非易事。
他闭上眼睛，脑海里像过筛子一般，梳理着镇里所有合适的干部。镇经济发展办的李建国，业务能力很强，对企业政策了如指掌，可就是缺乏管理经验，平时只管自己手头的事，不善于协调团队；党政办的张磊，管理经验丰富，做事稳妥周到，可创新意识不足，习惯于按部就班，很难带动企业突破发展瓶颈；还有乡企办的老科员王浩，工作认真负责，任劳任怨，可性子太直，处理复杂问题时缺乏灵活性，遇到企业之间的矛盾，常常不知道如何周旋。
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