值得，周远说，比起可能的安全事故，这点成本微不足道。
返工工作正式开始后，周远几乎住在了工地上。拆除已建结构比新建更复杂、更危险，每一个步骤都需要精确控制。他亲自监督每一个关键节点的拆除，确保不影响保留结构的安全。
一天深夜，周远在临时板房里研究第二天的拆除方案时，陈默推门而入，手里拎着两瓶啤酒。
喝点？陈默递过一瓶，这几天够呛吧？
周远感激地接过啤酒，冰凉的液体滑过喉咙，带来短暂的放松。两人沉默地喝了一会儿，陈默突然说：知道吗，我十年前遇到过类似的事。
周远抬头，等待下文。
那时我还是个技术员，陈默盯着啤酒瓶，发现混凝土强度不合格，上报后却被领导压下了。后来那栋楼在装修阶段就出现了裂缝...他苦笑一声，我被调离原岗位，而那位领导现在已经是集团副总了。
周远这才明白陈默之前对纸上谈兵的抵触从何而来——那不是对理论的轻视，而是对行业阴暗面的失望。
这次不一样，周远说，有张总和集团支持我们。
希望如此。陈默将空瓶扔进垃圾桶，不过你小子确实有种，敢在那种场合上台说话。我年轻时要有你一半胆量...
他没有说完，但周远懂了。那一刻，他感到与这位曾经疏远的前辈之间，建立起了一种新的理解和联结。
返工进行到第十天，周远接到通知去集团总部汇报。走进会议室时，他惊讶地发现除了高志远等集团领导，还有几位陌生面孔。
周远，这是中国建筑科学研究院的专家，高志远介绍道，他们对你的返工方案很感兴趣。
原来，集团将云端之塔的材料问题和处理方案作为典型案例向上汇报，引起了行业主管部门的重视。这次会议不仅是汇报，更是一次技术论证。
周远详细介绍了事件经过、检测数据和返工方案。当他展示结构安全分析时，一位白发专家打断了他：年轻人，你考虑过温度应力对拆除过程的影响吗？
这个问题正中要害。周远早有准备，调出温度监测数据和相应的有限元分析：我们安装了50个温度传感器，实时监控不同部位的温度变形...
两个小时的汇报变成了深入的技术研讨。最终，专家们一致认为返工方案科学合理，甚至建议将这一案例写入行业警示教材。
周工，会议结束后，那位白发专家握住周远的手，你的专业精神和担当值得全行业学习。现在的年轻人，像你这样敢于坚持原则的不多了。
这样的评价让周远既欣慰又忐忑。欣慰的是专业能力得到认可，忐忑的是他知道真正的挑战还在后面——返工只是开始，如何在保证质量的前提下追回延误的工期，才是更大的难题。
回到工地，周远立即投入工作。但让他意外的是，工人们的态度明显改变了。以前见面只是点头之交的钢筋工、木工们，现在会主动打招呼，甚至提出改进建议。
周工，一位老钢筋工拦住他，我想了个办法，能加快核心筒钢筋绑扎速度...
这些细微的变化让周远意识到，坚持原则虽然短期内会引发抵触，但长远看却能赢得真正的尊重。工人们也许不懂复杂的技术分析，但他们懂得什么是真正的负责和担当。
随着返工接近尾声，新的钢材也陆续进场。这次，周远亲自监督每一批材料的检测，甚至多次突访检测实验室。他再也不会天真地相信纸面文件了。
一个雨夜，周远在办公室审核新的施工计划时，手机响起。是吴雅楠的号码。他犹豫再三，还是接了起来。
周远，吴雅楠的声音异常平静，我要离开设计院了。
周远不知如何回应，只能沉默。
你知道吗，吴雅楠继续说，我曾经也像你一样，认为工程就该纯粹做技术。但这一行有太多你看不见的力量...总有一天，你也会面临选择。
我已经做出选择了。周远坚定地说。
电话那头传来轻笑：希望你能一直这么坚定。再见，周远。
通话结束，周远站在窗前，看着雨水在玻璃上蜿蜒而下。吴雅楠的话像一根刺扎在他心里。在这个复杂的行业里，坚持原则真的能走远吗？
第二天清晨，周远被紧急叫到张振国办公室。项目经理脸上带着罕见的笑容：看看这个。
那是一份集团文件——鉴于云端之塔项目团队在材料事件中的专业表现，集团决定全额承担返工成本，并与甲方重新协商工期。更重要的是，周远被破格提拔为项目副总工程师，协助张振国全面负责技术工作。
这...周远一时语塞。
别高兴太早，张振国恢复了一贯的严厉，工期还是紧，质量要求更高了。从今天起，你的担子更重了。
周远郑重点头。他知道，这不是奖励，而是更大的责任。走出办公室，他望向正在的云端之塔，阳光在钢结构中折射出耀眼的光芒。
那里有他的理想，他的坚持，和他作为工程师的初心。无论前路多么艰难，他都不会忘记为什么选择这一行——不是为了名利，而是为了建造真正安全、坚固的建筑，让每一个走进其中的人都能安心。
这是工程人的使命，也是钢铁之魂的真谛。
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