张振国点燃一支烟，陷入沉思。最终他掐灭烟头：这样，两个方案同时准备。你负责完善你的方案，我再和王教授谈谈，看能不能降低合作门槛。
这个决定让周远肩上的担子更重了。接下来的一周，他几乎住在了办公室和实验室，反复优化节点细节。困了就在沙发上眯一会儿，饿了啃几口面包。陈默看不下去了，强行把他拉出办公室：你这样会垮的！
没时间了...周远揉着酸胀的眼睛。
听着，陈默按住他肩膀，工程不是一个人能扛的。让我帮你。
在陈默协调下，公司总部派来了三名钢结构专家协助周远。同时，实验室24小时轮班进行模型测试。第三次测试后，结果终于达到预期——节点在105%设计荷载下依然保持完好。
成功了！实验室里爆发出欢呼。周远却盯着破坏后的模型出神——破坏模式与计算预测完全一致，这意味着理论模型的可靠性。他长舒一口气，给张振国发去消息：我们的方案可行。
然而，就在准备最终汇报的前夜，周远接到了父亲突发脑溢血的消息。他连夜赶回老家，在ICU外守到天明。当父亲终于脱离危险，却留下左侧偏瘫和语言障碍。
你爸这几年血压一直很高，母亲抹着眼泪说，总说工地忙，不肯好好检查...
周远握着父亲僵硬的手，心如刀绞。这位老铁路工程师曾教会他什么是责任与坚持，如今却只能无助地躺在病床上。
令人意外的是，当周远拿出云端之塔的图纸时，父亲浑浊的眼睛突然亮了起来。他费力地抬起能动的那只手，指着穹顶节点部位，含糊不清地说着什么。
爸，您说慢点...
父亲艰难地重复着，终于，周远听懂了那个词——冗余度。
工程学术语，指超出必要强度的安全储备。父亲是在提醒他，关键部位必须留有足够的安全余量。
我明白，周远紧握父亲的手，您放心。
父亲露出欣慰的表情，又含糊地说了几个词。这次周远花了更长时间才听懂：别...像...我...
别像我？周远不解其意，直到母亲解释：你爸是说，别像他一样只顾工作不顾健康。他后悔没早点退休...
三天后，周远回到工地，带着父亲的嘱托和更坚定的决心。他向张振国汇报了父亲提醒的冗余度问题，两人决定对方案进行最后一次优化。
增加20%的安全储备，张振国拍板，成本增加我来想办法。
最终评审会上，两个方案摆在了专家组面前。王振国的方案技术先进但成本高昂，且绑定特定供应商；周远的方案更保守但可靠性高，成本仅为前者的60%。
我坚持认为简化方案存在风险，王振国态度强硬，作为专家组组长，我不能推荐一个没有工程案例的方案！
会场气氛凝固。其他专家面面相觑，没人敢直接反驳这位权威。
王教授，周远突然站起身，如果我们能在现场做一个1:1的破坏性试验，证明方案可行性，您能接受吗？
这个大胆提议震惊了全场。1:1试验意味着巨额成本，通常只有科研项目才会这么做。
王振国眯起眼睛：年轻人，你知道那要花多少钱吗？
比起建筑安全，值得。周远直视王振国，寸步不让。
沉默。所有人的目光在王振国和周远之间来回移动。最终，王振国缓缓点头：好，如果你能证明，我就支持。
试验准备紧锣密鼓地进行。工地一角搭起了巨大的试验台，1:1的节点模型在严密监控下焊接组装。试验当天，几乎整个项目部的管理人员都到场了。
加载开始。20%...50%...80%...荷载稳步增加，监测数据实时显示在大屏幕上。当达到100%设计荷载时，现场响起掌声，但周远示意继续。
110%...120%...节点依然完好。直到135%，第一道焊缝才出现细微裂纹。这个结果远超所有人预期，甚至比王振国的专利方案表现更好。
王振国盯着数据，脸色阴晴不定。最终，他走向周远，伸出手：恭喜，你证明了你的观点。看来我这个老头子也该更新知识库了。
这个举动让周远肃然起敬——真正的学者，终究是尊重事实的。
方案确定后，穹顶施工全面展开。但新的问题接踵而至——长期高强度工作让施工队伍精疲力竭，错误率明显上升。
又错了！周远指着刚吊装上的一根钢梁，方位角偏差3度！拆下来重装！工人们怨声载道。老焊工赵师傅直接撂下焊枪：周总工，弟兄们连轴转了两个月，眼睛都花了！再这样下去要出事的！
周远想发火，但看到工人们通红的眼睛和颤抖的手，话到嘴边又咽了回去。他想起父亲病床上的叮嘱——人不是机器，会累的。
当晚，周远自掏腰包在工地空地上搞了个烧烤晚会。没有说教，没有工作安排，就是简单的聚餐。起初工人们拘谨不安，几杯啤酒下肚，气氛才活跃起来。
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