凌晨三点的办公室只剩下键盘敲击声,林宇刚把盈利分析报告的框架搭好,手机就被供应商的催款短信轰炸了——“三天内不付尾款,立刻停止供货”“逾期将按合同收取违约金”,条条都像催命符。他揉了揉布满血丝的眼睛,心里清楚,光靠等投资方的消息就是坐以待毙,必须先给自己“放血止血”。
天刚亮,林宇就敲下全员紧急会议的通知,半小时后,会议室里坐得满满当当,员工们脸上都挂着倦容和焦虑,连空气都透着“山雨欲来”的压抑。
“今天开会就一个目的:活下去。”林宇站在白板前,开门见山,“现在公司资金缺口巨大,等靠要解决不了问题,必须主动砍包袱、缩开支,撑到投资款到账。”
话音刚落,底下就响起窃窃私语。“要裁员吗?”有人小声嘀咕,立刻引来一片附和的担忧。
“不裁员。”林宇立刻打断,稳住人心,“但非核心业务必须砍,非必要开支必须停。”他抬手按下遥控器,投影仪上瞬间跳出公司所有业务板块的梳理图——这是他昨晚用超能力快速整合数据的成果,每个业务的营收、成本、回报周期都标注得清清楚楚,连潜在亏损风险都做了预判。
“首先,砍掉‘校园推广代理’和‘政企文宣外包’这两块业务。”林宇的手指重重落在白板上的两个名字上,“校园推广连续八个月亏损,客户分散、回款慢,投入产出比低到离谱;政企文宣回报周期长达两年,现在咱们没精力也没资金耗着。”
这话一出,负责校园推广的小组组长脸色瞬间白了:“林总,再给我们点时间!我们已经谈成两个高校的合作,再做几个月就能盈利了!”
“别抱幻想了。”林宇拿出数据报表,“这两个高校的合作毛利不足5%,还得垫付场地费、人工费,算下来还是亏。现在不是念旧情的时候,留着它们就是拖垮整个公司。”他语气坚定,没有丝毫回旋的余地,“相关项目立刻收尾,客户交接给其他业务组,团队成员暂时并入核心项目,绝不浪费一个人力。”
看着林宇手里详实到可怕的数据,没人再反驳——谁都知道,这两块业务确实是公司的“拖油瓶”,只是以前没魄力下手。
“接下来是开支收缩。”林宇切换到下一页PPT,“从今天起,除了核心项目的必要支出,其他全停:写字楼续租合同暂缓,先退掉多余的工位;取消所有团建、福利补贴,办公用品实行领用登记,打印纸必须双面用;我的工资和管理层工资减半,普通员工工资按时发放,绝不拖欠。”
“林总,那供应商那边怎么办?”财务主管急得直冒汗,“好几家都在催款,尤其是办公用品和服务器租赁商,态度特别强硬。”
“我去谈。”林宇早有准备,“现在市场环境不好,供应商也怕丢客户,咱们主动沟通,争取延长付款期限,用后续订单做担保。”他转头看向销售总监,“你配合我,整理核心项目的客户合同和意向订单,给供应商吃颗定心丸。”
散会后,林宇马不停蹄地对接供应商。第一个联系的是服务器租赁商张总,电话接通后,对方语气强硬:“林总,别绕圈子了,租金已经逾期半个月,今天必须结清,否则明天就停机。”
“张总,我知道你为难,但我这边情况特殊。”林宇不卑不亢,“我们正在对接一笔大额投资,一周内资金就能到账。你现在停机,我们的核心项目就得停,到时候不仅租金付不上,后续的长期合作也泡汤了。”他话锋一转,“不如这样,我把核心项目的合同发给你,你再宽限一个月,等资金到账,我不仅付清租金,还跟你续签一年的租赁协议,租金上浮5%。”
电话那头沉默了几秒,张总显然在权衡利弊。林宇趁热打铁:“你也知道我们的技术实力,核心项目一旦上线,后续订单只会多不会少,咱们互利共赢的机会还很多。”
“行,我信你一次。”张总终于松口,“但必须签补充协议,逾期不付,我不仅停机,还要追究违约责任。”
搞定服务器租赁商,林宇又马不停蹄地联系其他供应商。靠着诚恳的态度和核心项目的底气,大多供应商都同意延长付款期限,只有一家办公用品供应商死活不松口,坚持要三天内付款。
“林总,不是我不给面子,我们也是小本生意,资金周转也紧张。”对方语气坚决。
林宇想了想,提出折中方案:“先付30%尾款,剩下的70%一个月内付清,我个人给你做担保。另外,后续我们的办公用品全部从你家采购,全年订单量不低于十万。”
对方犹豫了半天,最终答应了。等处理完所有供应商的沟通,已经是下午六点,林宇喝了口凉透的咖啡,才发现嗓子已经哑得说不出话。
小张拿着统计报表跑进来,脸上带着久违的喜色:“宇哥,效果出来了!砍掉两个无效业务,每月能节省成本近二十万;供应商付款期限平均延长了一个月,暂时不用急着凑尾款;加上缩减的非必要开支,咱们至少能撑两个月,足够等投资方的消息了!”
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