政务服务中心的雷霆行动，像一块巨石投入临川平静的湖面，激起的涟漪迅速扩散至全县每一个角落。
“巡查组是来真的！”
“不动产窗口那个平时牛气冲天的王丽，当场就被停职了！”
“听说连中心主任刘广福都被纪委带走了，这次是动真格了！”
各种消息，夹杂着猜测与敬畏，通过饭局、电话和微信群，在干部队伍中飞速传播。原本还抱着侥幸心理、准备敷衍了事的一些单位和乡镇，瞬间感到了寒意刺骨。原本已经积压了半个多月的整改报告和问题清单，一夜之间雪片般地飞向了巡查组的办公室。
效果，立竿见影。
钱卫国副书记对此非常满意，在内部会议上公开表扬了我的“首战”策略。我也因此，在巡查组内部，彻底树立起了无可争议的威信。
趁热打铁，我们立刻启动了第二步计划——约谈。
第一批约谈名单，是我亲自拟定的。没有选择那些问题最严重、关系最复杂的“硬骨头”，而是挑选了几个像河口镇书记王建军这样，有整改意愿、但又抱有幻想的“中间派”。
目的很明确：通过一场高水平的约谈，彻底击溃他们的心理防线，让他们从“被动整改”转变为“主动交代”，从而撕开更深层次问题的口子。
约谈地点，设在了县委招待所一间僻静的小会议室里。没有醒目的横幅，也没有严肃的对坐，只有一张圆桌，几杯清茶，氛围刻意营造得如同一次朋友间的闲聊。
王建军是第一个被约谈的。
他走进会议室时，姿态放得极低，与当初在饭局上的桀骜判若两人。他先是恭敬地跟钱卫国和我打了招呼，然后才小心翼翼地在指定的位置上坐下，腰杆挺得笔直。
“建军同志，别紧张，”钱卫国端起茶杯，语气温和，“今天请你来，不是要开批判会，主要是想听一听，河口镇在优化营商环境方面，最近都做了哪些工作，还有什么困难。”
王建军显然是有备而来，立刻打开了带来的笔记本，开始汇报起来。
他汇报得很详细，从召开动员大会，到成立工作专班，再到下村走访企业，一条条，一款款，说得头头是道。他还特意提到了几个之前调研报告里点出的问题，表示已经“立行立改”，并拿出了几份盖着红章的文件作为佐证。
他的汇报，滴水不漏，态度诚恳，乍一听，几乎可以打个满分。
坐在主谈位置上的钱卫国，不时地点头，似乎颇为认可。
但我却从王建军那过于流畅的汇报和刻意准备的文件里，嗅到了一丝“假动作”的味道。他说的，都是我们已经掌握的，是我们想听的。而对于那些我们没有直接点出、但却更要命的核心问题，他却巧妙地避重就轻，一笔带过。
比如，报告里提到河口镇存在“向企业乱摊派”的问题。王建军的整改措施是“下发文件，明令禁止”。但这就像一纸空文，真正的问题在于，那些摊派的钱，是怎么收上来的？用在了哪里？背后有没有利益输送？这些，他一个字都没提。
等他汇报完毕，钱卫国呷了口茶，看向我：“江远同志，你一直负责具体调研，情况最熟，你有什么问题要问建军同志吗？”
来了。
我知道，真正的交锋，现在才开始。
我合上笔记本，身体微微前倾，脸上带着和煦的微笑：“王书记，辛苦了。从您的汇报里，我能感受到河口镇党委政府的决心和力度，特别是对‘振兴砂石厂’那笔违规摊派款的处理，非常果断，值得肯定。”
我一开口，先是肯定，而且直接点出了一个具体案例——振兴砂石厂，这是我们暗访时掌握的一个典型。
王建军的眼神，出现了一丝难以察觉的波动。他没想到，我们会掌握得如此具体。
“应该的，应该的，”他连忙点头，“这笔钱，我们已经责令经管站全额退还给企业了。”
“退了就好，退了就好。”我笑着点头，话锋却陡然一转，看似随意地问道，“对了，王书记，我记得退款的凭证，应该是上周五下午，才从经管站的账户上划走的吧？”
王建军愣了一下，似乎在快速回忆。
“是……是的，江组长您记得真清楚。”
“不凑巧，”我的笑容不变，但眼神已经变得锐利起来，“上周五下午，我们有位同事正好去振兴砂石厂做回访。据砂石厂的刘老板说，那天下午，确实有一笔钱打进了他的账户。但是，就在钱到账前不到半个小时，镇里招商办的副主任，带着两个人，亲自‘拜访’了刘老板，说是镇里马上要搞一个‘企业家联合会’，希望刘老板能‘踊跃赞助’，为家乡建设出份力。”
我每说一个字，王建军的脸色，就白一分。
我继续不紧不慢地说道：“刘老板是个聪明人，当场就表态，说一定大力支持。然后，招商办的同志很‘贴心’地拿出了一台移动POS机。于是，那笔刚刚由经管站退回来的‘摊派款’，分文不少，甚至还凑了个整数，又通过‘赞助费’的名义，刷卡‘捐’给了那个还没成立的‘企业家联合会’。王书记，我说的这个情况，属实吗？”
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