“也不会因为一部戏、一部电影，就把整个公司赔进去。”
他放下茶杯，轻轻敲了敲桌面，语气平静，却掷地有声。
“做影视，不是在赌一次。”
“而是在经营未来二十年。”
“真正厉害的公司，不是每次都押中爆款。”
“而是即便押错了，也依然活着；而当机会真正到来的时候，它永远还有子弹，可以开出最响的一枪。”
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杨皓目光扫了一圈。
“既然说到影视制作，我再补充几句。”
“我看了你们之前定的计划，太散，也太随性了。”
众人顿时安静下来。
杨皓缓缓开口。
“以后公司的电视剧业务，不能想到什么拍什么，也不能看市场什么火就一窝蜂往里扎。”
“影视行业最大的忌讳，就是把鸡蛋放进一个篮子里。”
他轻轻敲了敲桌子。
“任何一个行业，都有周期。”
“今年武侠火，明年未必火；今年抗战剧好卖，后年说不定政策一调整，整个市场都变了。”
“跟风，永远只能喝别人剩下的汤。”
“真正成熟的影视公司，不是靠押宝，而是靠产品结构。”
众人若有所思地点点头。
杨皓看着众人的表情，笑着解释：
“因为未来的新风口，不会提前写在报纸上。”
“今天没人看好的东西。”
“可能就是明天最大的市场。”
“如果一家影视公司，永远只拍已经成功过的题材。”
“那它永远只能跟在别人屁股后面吃灰。”
“所以。”
“别人负责验证市场。”
“我们负责提前布局。”
“哪怕十次失败。”
“只要成功一次。”
“前面九次的钱，全都赚回来了。”
赵智勤笑着举起酒杯。
“这话，我举双手赞成。”
他可是亲眼见过《灵动：鬼影实录》是怎么从一个没人看好的小项目，变成如今席卷北美市场的大黑马。
别人觉得杨皓运气好。
只有他知道。
这根本不是运气。
这是布局。
杨皓喝了口茶，又继续往下说。
“除了产品结构。”
“还有题材布局。”
“以后公司每年的电视剧储备，必须覆盖四条赛道。”
他伸出四根手指。
“40%的产能，必须留给‘压舱石’！”
“什么是压舱石？现实、年代、主旋律、家庭伦理！
比如咱们手里的《亮剑》！
这类剧审核零风险，是各大卫视黄金档的绝对刚需。
它们赚不了几十倍的暴利，但它们能常年重播，提供永不断流的保本现金流！”
“永远不能丢。”
“第二。”
“25%的产能，用来做‘现金流’！”
“古装、武侠、厚重历史！
这类剧受众广，最关键的是，它们能直接卖给港台和东南亚！
这是咱们赚取海外超额溢价的核心护城河！”
“海外好卖。”
“IP生命周期长。”
“但控制数量。”
“一年最多一两部。”
“不能把钱全砸进去。”
“第三。”
“20%的产能，用来‘年轻化造星’！”
杨皓眼底闪过一丝狂热：“青春偶像、校园言情！像《恶作剧之吻》那种。
这20%不需要深度，只需要俊男美女和华丽的衣服！
这是咱们用来收割地方卫视、疯狂捧红自家艺人的造星机器！”
“观众群体是年轻观众。”
“以后每年都要有，至少两部，寒暑假播放。”
他看了林小阳一眼。
“这部分，就是你们艺人经纪最大的粮仓。”
林小阳立刻点头。
然后看了赵智勤一眼：“《恶作剧之吻》版权买了吧。”
这是他刚成立公司时就嘱咐过。
赵智勤应道：“买了，还有好几部，抽空你整理一下。”
杨皓点头，继续话题：“最后的15%，做‘差异化小众赛道’！”
“悬疑、轻喜剧。成本极低，竞争极小。《
武林外传》和《暗算》就放在这个盘子里，用来出奇制胜、博取惊天爆款！”
“竞争最少。”
“也是最容易出黑马。”
“别人扎堆拍古装。”
“我们去拍别人不拍的。”
“别人拼投资。”
“我们拼创意。”
“只要内容够好。”
“小赛道，同样能跑出大爆款。”
听着这极其精密、犹如程序代码般毫无破绽的题材矩阵，会议室里已经彻底安静了下来。
但这，还远远没有结束。
杨皓喝了口水，紧接着抛出了第二重。
“还有成本。成本体量的阶梯搭配！把资金的风险给我彻底分散！”
“以后公司的项目，必须按投资体量分三级。”
“好莱坞是怎么活下来的？是靠不把鸡蛋放在一个篮子里！”
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