傅瑾舟那个看似不经意的提议，如同一把精准的钥匙，打开了苏晚心中那把因自尊与现实碰撞而锈蚀的锁。他提供的不是施舍，而是一个平台，一个让她能凭借自身能力和项目价值去争取的、公平的竞技场。这极大地抚平了她内心那点不愿依附的拧巴，也点燃了她更旺盛的斗志。
接下来的日子，苏晚几乎将全部精力都投入到了记忆馆后期运营方案的完善中。这不再仅仅是为了填补预算缺口而做的被动补充，而是真正将其视为项目不可或缺的一部分，倾注了巨大的热情与创造力。她查阅了大量国内外成功文化IP的运营案例，结合记忆馆独特的定位与内涵，构思会员体系、文创衍生品、主题沙龙、沉浸式体验活动等一系列充满巧思的规划。
她经常在书房工作到深夜，桌面上铺满了草图、数据分析和市场调研报告。傅瑾舟不再只是端来一杯牛奶就悄然离开，有时他会静静地坐在旁边的沙发上，处理他自己的工作，偶尔在她蹙眉沉思时，递上一句关键的点拨，或者从商业角度提出一个她未曾考虑过的风险点。
他们不再仅仅是夜晚共享星空的伴侣，更成了在各自专业领域里可以相互启迪、彼此支持的同行者。这种精神层面的同频与共鸣，比任何亲密的肢体接触都更让苏晚感到踏实与满足。
一周后，一份详尽而富有创意的《记忆馆可持续运营方案（初步模型）》终于完成。苏晚将其发给了傅瑾舟，并抄送了他提供的投资部对接人邮箱。发送邮件的那一刻，她的心情是前所未有的平静与期待，这是一种将作品交付市场检验的坦然。
傅瑾舟的回复很快，依旧简洁：【收到。已转投资部。】
没有多余的安慰，没有虚妄的承诺，这种公事公办的态度，恰恰是苏晚此刻最需要的尊重。
两天后的下午，苏晚接到了傅氏集团投资部总经理赵明亲自打来的电话，邀请她次日前往傅氏，进行一次面对面的方案阐述与答辩。
该来的终于来了。苏晚深吸一口气，冷静地应下。挂断电话，她发现自己的手心因为紧张和兴奋而微微出汗。这感觉，很像当年毕业答辩，只不过这次，台下坐着的，是业内最顶尖、也最苛刻的商业评估团队。
晚上，她将这个消息告诉了傅瑾舟。
他正坐在客厅看一份海外市场报告，闻言抬起头，目光平静：“紧张？”
“有一点。”苏晚如实回答，在他面前，她似乎越来越不需要伪装坚强。
“正常。”他合上报告，走到她身边，很自然地握住她的手，他的掌心干燥而温暖，“把你想到的、准备了的，清晰表达出来就好。赵明是专业人士，他看重的是逻辑、数据和潜在价值。”
他没有说“别紧张，没关系的”这类空洞的安慰，而是给出了最实际、最核心的建议。这比任何话都更能让苏晚定心。
“嗯。”她回握住他的手，用力点了点头。
第二天，苏晚精心准备，穿了一套剪裁利落的米白色西装套裙，长发束成低马尾，显得专业又干练。傅瑾舟安排司机送她到傅氏集团总部。
这是苏晚第一次以合作方负责人的身份，踏入这栋象征着商业帝国的摩天大楼。前台早已接到通知，恭敬地将她引至高层专用的会议室。
推开厚重的会议室大门，长条桌旁已经坐了五六个人，为首的正是投资部总经理赵明，一位四十多岁、眼神锐利精明的男性。让苏晚微微有些意外的是，傅瑾舟并不在场。她心里先是松了口气，随即又涌起一股更强的决心——他不在，正好，她可以完全凭借自己的力量去争取。
“苏小姐，请坐。”赵明起身，与她握手，态度客气而疏离。
会议开始。苏晚站在投影幕布前，深吸一口气，开始阐述她的方案。她从记忆馆的核心理念讲起，延伸到文化IP的打造、会员社群的构建、线上线下联动的运营模式、衍生品的设计思路与市场预估、以及中长期的盈利模型和风险控制。
她语速平稳，逻辑清晰，眼神坚定。面对投资部成员接连抛出的、一个比一个更尖锐的问题——关于用户粘性、关于成本回收周期、关于市场竞争、关于团队执行能力——她均能结合数据和前期市场调研，给出有条不紊的回答。偶尔遇到极其专业刁钻的财务模型质疑时，她也会坦诚地表示这是基于现有数据的推演，后续需要更专业的财务团队介入细化。
整个过程中，赵明一直沉默地听着，手指偶尔轻轻敲击桌面，眼神锐利如鹰，让人看不出喜怒。
阐述与答辩持续了近两个小时。当最后一个问题回答完毕，苏晚感觉后背的衬衫已经被汗水微微浸湿，但精神却处于一种高度集中后的亢奋状态。
赵明终于开口，脸上依旧没什么表情，语气却比刚才缓和了些许：“苏小姐，方案很有新意，对文化内核的把握也很准确。不过，具体的投资额度与合作细节，我们需要内部评估后，再给你正式答复。”
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