七月的烈日炙烤着华北大地，暑假如期而至。喧嚣了一个学期的汉东大学校园渐渐沉寂下来，大部分学生如同归巢的鸟儿，带着行李和对家的思念，涌向火车站、汽车站。
祁同伟没有立刻动身。他先是留在学校，将学生会下学期“社会实践周”的初步方案进一步完善，并与几个核心部长通了气，确保假期里也能保持沟通。然后，他又去拜访了高育良老师，一是汇报本学期学习和工作情况，二是请教了一些关于农村法律普及和基层治理的问题。高育良对他的思考深度和实践精神十分赞赏，临别时还特意叮嘱他回乡路上注意安全。
处理完学校的事务，祁同伟才踏上了返乡的旅程。与来时的孤身一人不同，这一次，他的行囊里除了简单的衣物，更多的是书籍、资料，以及一份沉甸甸的责任感——对祁家屯未来发展的思考。
当他再次踏上祁家屯的土地时，感受到的是一种与年前截然不同的生机与活力。村口原本泥泞的道路被铺上了碎石，平整了许多。不少人家都在翻修房屋，虽然还是以砖瓦结构为主，但看上去齐整亮堂了不少。空气中弥漫着淡淡的薯粉香气和油炸食物的味道，那是粉坊和新建的简易食品加工厂在忙碌。
“同伟回来了！”不知是谁喊了一嗓子，宁静的村庄顿时热闹起来。堂叔祁长贵第一个从粉坊里跑出来，黝黑的脸上满是激动和喜悦，一把抓住祁同伟的胳膊，上下打量着：“好！好！瘦了点，但更精神了！大学生就是不一样！”
很快，祁同伟就被闻讯赶来的乡亲们围住了。七嘴八舌的问候中，充满了真挚的感激和自豪。是他们祁家屯飞出去的金凤凰，是他们致富的领路人回来了！
“叔，咱村变化真大！”祁同伟由衷地感叹。
“都是按你信里说的路子走的！”祁长贵兴奋地拉着他在村里转，“你看，粉坊扩大了，又添了两口大锅！按你说的弄了那个啥……礼品盒，年前县里好几个单位都来订，供不应求！花生油坊也开起来了，还有你走前提的土鸡养殖，现在后山圈了老大一片，鸡蛋根本不愁卖！”
祁同伟边走边看，心中欣慰。乡亲们的执行力很强，他提出的想法基本都落了地。但他也敏锐地发现了一些问题：粉条包装虽然有了改进，但依然粗糙，缺乏品牌意识；养殖规模扩大后，防疫措施似乎没有完全跟上，鸡舍的味道有些刺鼻；村里多了几辆拖拉机和小型运输车，但管理有些混乱。
晚上，在祁长贵家摆了一桌丰盛的接风宴，村里几个主事的人都来了。酒过三巡，菜过五味，气氛更加热烈。祁同伟没有只顾着吃饭，而是认真地听取大家这半年多来的情况和遇到的困难。
“同伟啊，现在东西是能卖出去了，可价钱老是上不去。”一个负责销售的中年汉子说道，“供销社那边压价压得厉害，说咱们的东西没牌子。”
“是啊，养鸡场那边前几天病了几只鸡，可把大伙吓坏了，幸好请了乡里的兽医来看，才没出大事。”另一个负责养殖的村民心有余悸。
“还有，现在咱村有点钱了，买拖拉机、买设备的多了，可这油钱、维修费，还有开车的人，咋个管理法，吵吵嚷嚷的没个章程……”祁长贵也皱着眉头补充道。
问题很具体，也很现实。这正是祁同伟预料之中的。小农经济在走向规模化、市场化的过程中，必然会出现管理、技术、品牌等一系列挑战。
祁同伟放下筷子，环视众人，声音沉稳：“叔，各位乡亲，大家说的这些问题，我都记下了。这说明咱们祁家屯的发展，到了一个新的坎上。迈过去，就能再上一层楼！”
他开始逐一分析，提出解决方案：
“关于销路和价格，我们不能只依赖供销社。我建议，咱们注册一个自己的商标，就叫‘祁家屯’牌！把粉条、花生油、鸡蛋都统一包装，打上咱们的牌子。同时，我们可以试着绕过供销社，直接跟县里的饭店、机关食堂、甚至市里的食品公司建立联系，减少中间环节，利润自然就上来了。这事儿，我假期可以去跑跑看。”
“养殖防疫是头等大事！”祁同伟神色严肃，“必须立下规矩，定期请兽医站的人来检查指导，鸡舍每天都要清理消毒，进出人员也要注意。这方面不能省钱，更不能马虎！”
“至于车辆和管理，”他看向祁长贵，“叔，咱们可以成立一个简单的运输队，或者叫合作社。车辆统一调度，油费、维修费按出车情况核算，定个章程，大家按章办事，就不会乱了。”
他条理清晰，提出的办法既结合实际，又具有前瞻性，让在座的乡亲们听得频频点头，眼睛发亮。他们仿佛又看到了年前那个带领他们走出困境的祁同伟，不，是比那时更加成熟、更有办法的祁同伟！
“好！就按同伟说的办！”祁长贵一拍大腿，激动地说，“你回来了，咱们就有了主心骨！”
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