“工业母机”——这个被称为“制造业皇冠上的明珠”的领域，以其极高的技术壁垒和枯燥艰深的专业知识，给了陈远一个下马威。
林晚晴发来的资料详尽而专业，涵盖了行业政策、技术发展路线图、市场竞争格局以及国内外主要参与者。陈远一头扎了进去，如同掉进了一个由数控系统、伺服电机、精密轴承、丝杠导轨、龙门结构等术语构成的迷宫。
他第一次意识到，看懂一台高端五轴联动数控机床的技术参数，比读懂一份复杂的财务报表要困难得多。精度、刚性、动态响应、热稳定性……每一个指标背后，都代表着材料科学、机械工程、控制理论等多个学科的尖端成果。
他没有畏难。他采用了最笨拙也最有效的方法：将资料中所有不理解的名词和概念全部标记出来，然后通过专业书籍、学术论文、技术论坛和行业专家的公开课，一个一个地去攻克。他甚至在电脑上安装了简单的CAD软件，试图去理解三维建模和刀具路径规划的基本原理。
这个过程，比他当初学习半导体和医疗AI时更加痛苦和缓慢。常常是钻研几个小时，仅仅弄明白了一个微小的技术细节。但他乐在其中，他享受这种认知边界被一点点拓宽的感觉。
在这个过程中，他对林晚晴的敬佩也油然而生。作为一个财经记者，她能对如此硬核的工业领域有如此深入的洞察，其背后付出的努力可想而知。
他将自己初步的学习笔记和理解，整理成一份问题清单，发给了林晚晴，希望能得到更进一步的指点。
林晚晴的回复很快，不仅解答了他的大部分问题，还额外附上了一份她整理的、关于国内几家龙头“工业母机”企业创始人背景和公司文化的内部评价，这些是在公开报告中绝对看不到的宝贵信息。
“选择投资标的，尤其是这种‘硬科技’公司，技术是基础，但‘人’的因素同样关键，甚至更重要。”林晚晴在邮件中写道，“创始人是否有产业情怀和战略定力，团队是否稳定且有凝聚力，往往决定了公司能走多远。”
这番话让陈远茅塞顿开。他立刻调整了研究重心，在继续啃技术的同时，开始通过各种渠道（如公司官网宣传、高管访谈视频、离职员工评价等）去勾勒这几家候选公司管理层的画像。
他发现，其中一家名为“科瑞精机”的公司，创始人是一位从国有大厂总工程师位置上辞职下海的老专家，几十年如一日专注于高端数控机床的研发，作风务实，在业内口碑极佳。虽然公司规模不是最大，上市时间也不长，但技术积累深厚，产品在一些重点领域实现了进口替代。
这家公司，符合他心目中“低调的隐形冠军”的形象。
他将“科瑞精机”列为重点跟踪对象，并开始模拟建仓观察。
与此同时，他与沈墨浓介绍的理财顾问的合作也步入正轨。在顾问的帮助下，他开设了家族信托的筹备账户，开始将部分盈利以合规的方式转入，进行长期的税务规划和资产隔离。他也初步了解了股指期货、期权等衍生品的基本原理，虽然暂时不打算使用，但视野被极大地打开了。
他感觉自己正在搭建一个更加稳固和立体的投资框架：底层是像“科瑞精机”这样具备长期价值的“基石”资产；中层是根据市场周期进行轮动的行业配置；顶层则辅以必要的风险对冲和税务管理工具。
这天，他接到了“科瑞精机”董秘办的回访电话，对方对他之前通过正式渠道提交的、涉及几个具体技术参数和市场竞争格局的细致问题表示了感谢，并邀请他参加公司即将举行的年度股东大会。
陈远欣然应允。他知道，这是近距离观察公司管理层和感受企业文化的绝佳机会。
股东大会当天，陈远提前到达。会场设在新落成的研发中心大厅，简洁而充满工业感。他见到了那位传说中的创始人董事长，老人头发花白，但精神矍铄，在介绍公司发展时，没有华丽的辞藻，只有对技术细节的如数家珍和对行业未来的冷静判断。
在提问环节，陈远没有询问短期业绩或股价，而是就公司如何平衡技术前瞻性与当前市场需求之间的矛盾，提出了自己的思考。
董事长认真听完，眼中闪过一丝赞许，他结合公司发展历程中的几个关键抉择，坦诚地分享了其中的得失与思考，回答了近二十分钟。这种真诚和深度，让陈远印象深刻。
会议结束后，陈远更加坚定了自己的选择。他开始在“科瑞精机”股价处于底部区域震荡时，分批建立实仓。这一次，他不再追求短期的爆发力，而是着眼于三到五年的长期持有，将其作为自己资产组合中一块重要的“压舱石”。
他将这个决定和参加股东会的感受，记录在投资笔记中，并首次在笔记的结尾，写下了他对这条“基石之路”的期许：
“投资，不仅是财富的增长，更是认知的沉淀与价值的守望。愿能与这些中国制造的‘脊梁’共同成长，共享时代赋予的红利。”
他知道，这条路或许没有题材炒作那般刺激，但却通往更坚实、更持久的未来。
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【第四十四章 完】
（下一章预告：陈远在“科瑞精机”上的长期布局将面临怎样的考验？工业母机行业的政策东风会否到来？他与林晚晴因这个共同的“发现”而更加紧密的联系，会如何发展？而随着他资产配置的完善和投资理念的成熟，沈墨浓又会以怎样的角色继续出现在他的故事中？）
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