李司长眼睛一亮:“这个想法好!既发挥了你们的技术优势,又避免了政府干预市场的弊端。我们回去就研究方案。”
送走周教授和李司长,休息室里只剩下张天放、苏月晴和陈星三人。陈星终于按捺不住兴奋,一拳砸在桌面上:“张总,太牛了!刚才我在会场外,听到好几个经销商说要转投我们龙腾,还有两个高校的计算机系主任,说想和我们合作培养技术员——这就是生态的魅力啊!”
苏月晴端来三杯温水,笑着补充:“深创投的王磊刚才给我打了电话,说他们内部开会讨论过了,A轮融资愿意给出1500万的估值,而且不附加对赌协议,只要求我们保持生态战略的连贯性。”
张天放接过水杯,指尖感受着杯壁的温度,识海之中,万千念头如数据流般奔涌,却被《道德经》的“守静”之道稳稳梳理。他喝了一口温水,语气平静:“辩论赢了话语权,不等于赢了市场。宋世诚的闭源帝国模式,在短期内执行效率确实更高——他能集中所有资源打价格战,能快速拿下几个大客户,这些都是我们的短板。”
陈星脸上的笑容一僵:“可我们的技术比他好啊!他的财务软件连三重备份都没有,我们的汉卡稳定性甩他八条街!”
“技术好是‘核心竞争力’,但不是‘绝对护城河’。”张天放打开陈星带来的笔记本电脑,屏幕上显示着龙腾汉卡的市场分布数据,“你看,我们的优势在二三线城市和中小企业,一线城市的大企业客户,还是更认华宇的‘精英品牌’。宋世诚接下来一定会针对性地攻击我们的薄弱环节,比如用低价抢我们的大客户,或者散布‘开放接口不安全’的谣言。”
苏月晴点点头,收起了笑容:“我已经让公关部准备应急预案了,同时也在梳理我们的客户名单,重点维护那些合作已久的核心经销商。不过,价格战我们耗得起吗?华宇的现金流比我们充裕。”
张天放的手指在键盘上轻点,调出一份表格——那是他早就做好的“生态成本模型”:“我们不用和他打价格战,要用‘差异化竞争’。他降价,我们就推出‘增值服务包’,把汉卡和我们的财务软件、户籍管理系统捆绑销售,再附赠技术员培训服务。他抢大客户,我们就深耕中小企业市场,把渠道下沉到县城,让他的价格优势在分散的市场里无从发挥。”
他指着表格中的数据曲线:“宋世诚的模式是‘线性增长’,靠资源堆砌;我们的模式是‘指数增长’,靠生态裂变。现在他的曲线可能比我们陡,但半年后,当那些被我们孵化的小企业成长起来,当我们的技术标准被更多地区采用,他的曲线就会遇到瓶颈——这就是‘物壮则老,谓之不道’。”
陈星盯着屏幕上的曲线,恍然大悟:“我明白了!他是在‘透支资源换增长’,我们是在‘培育生态促增长’。短期看他快,长期看我们稳。”
“不止是稳,是更有生命力。”张天放关闭电脑,目光望向窗外。夕阳已经沉入地平线,长安街的路灯次第亮起,如繁星点缀在夜色中。“这场辩论让我更清楚了一件事——我们做的不是一门生意,是在为90年代的中国科技产业,编写一套‘共生操作系统’。宋世诚想做的是垄断性的‘系统软件’,而我们要做的,是开放的‘操作系统内核’,让更多人在这个内核上,开发出属于自己的‘应用程序’。”
苏月晴走到他身边,望着窗外的灯火:“这听起来像个宏大的使命,会遇到很多阻力。”
“《道德经》里说‘图难于其易,为大于其细’。”张天放的目光坚定而温和,“我们从汉卡做起,从培养一个技术员做起,从扶持一个小经销商做起,慢慢来。就像种下一颗种子,先长根,再长干,最后才能枝繁叶茂,成为抵御风雨的森林。”
陈星突然想起什么,从背包里拿出一张软盘:“对了张总,这是我们最新优化的汉卡驱动程序,我用了分布式算法,让它在不同型号的电脑上都能自动适配,比之前的版本稳定性提升了30%。我把《道德经》里‘和光同尘’的理念融进去了,就像水适应不同的容器一样,程序也能适应不同的硬件环境。”
张天放接过软盘,指尖摩挲着标签上“和光同尘”四个字,嘴角露出一抹笑意。他能想象到,陈星在编写代码时,如何将道家哲思与编程逻辑融合——这正是他所追求的“代码即道”。
这时,张天放的BP机突然震动起来,屏幕上显示着一行文字:“宋世诚已联系华南三家经销商,提出降价30%。”发信人是龙腾在广州的区域经理。
苏月晴看到信息,眉头微蹙:“他果然动手了。”
张天放却异常平静,他将软盘放进上衣口袋,对陈星说:“把我们的‘增值服务包’方案整理出来,明天一早开全国经销商视频会议——用拨号上网,虽然慢,但能让所有人都感受到我们的决心。”他又转向苏月晴,“你和王磊对接融资细节,重点强调孵化基金的规划,让资本看到我们的长期价值。”
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