“它的执行成本太高，硬推下去，结果是显而易见的：模式难以复制，无法规模化。你这种模式，最多只适合搞那些‘小而美’的精品店，作为行业的补充是可以的，但绝不具备成为一种普适性‘标准’的意义。”
他言下之意，再明显不过了：你可以安安分分地当你的理想主义者，守着你那几小店，别总想着把你的“私德”变成行业的“公法”，更别妄想用你这套“乌托邦”的逻辑，去指挥别人的商业棋局。
这番话，比刚才的当面指责，杀伤力更大。它是在试图将林暖，连同她提出的这套规则，一起从核心利益的牌桌上排挤出去。
林暖站在台上，看着台下一张张或愤怒、或冷漠、或轻蔑的脸，听着那些“利润”、“规模化”、“生存”的词汇在空气中回响。
她没有丝毫的激动和愤怒，脸上依旧是那副平静的表情，仿佛这一切都在她的意料之中。
她将麦克风从支架上取下，握在手中，走到讲台的最前方，距离前排的质疑者只有一步之遥。
然后，她开口了，声音不大，却像一颗石子，投入了那片名为“资本逻辑”的深潭：
“那我们就少赚一点钱。”
全场的嘈杂声，奇迹般地低了下去。
她的目光，缓缓扫过在场的每一个代表，最后，定格在那个投资人身上，一字一句，清晰地问道：
“但我想请问，你们有没有想过，你们的顾客——那些花时间走进你们店铺的人——他们会不会因为你少赚了一点钱而生气？”
“我想，他们不会的。”
“但当他们知道，你为了节省几分钱的成本，在汤里多加了半勺增稠剂；为了能通过快速扩张的考核，把一个半吊子的人推到了前台；为了粉饰财报，把一次‘小失误’说成‘成长成本’……”
“你猜，他们会为什么而生气？”
她的声音，在寂静的会场里，带着一种不容置疑的力量：
“他们会对那样的你，更生气。”
“如果一个行业的巨大利润，是建立在看不见的 risk 和对消费者信息的隐瞒上——”
“那么这个行业，从根基上，就是一座即将塌方的危楼。”
林暖的话，像一颗重磅炸弹，在会议室里掀起了滔天巨浪。质疑声和争论声四起，场面一度近乎失控。市里的几位领导坐不住了，示意主持人迅速结束这个火药味十足的环节。
主持人早就急得满头大汗，连忙拿起麦克风，声音带着一丝颤抖：“好的，时间有限，今天的环节就到这里。再次感谢各位代表的精彩分享，也……感谢林女士这份非常有建设性的提案！”
监管负责人——那位最先点名林暖的副局长，也适时地合上了自己的笔记本，站起身，用一种“此事尚未定论”的官腔，意味深长地对着所有人说：
“各位，今天的会议信息量很大。特别是林女士提出的《十条底线》，我们会带回去，组织专人，进行非常认真的研究和探讨。”
这段话，像一盆冷水，浇在了一些人的心头。但林暖知道，这不是结束，恰恰是另一场更激烈博弈的开端。
散会的铃声响起，像一道赦免令。与会的人像潮水一样，从座位上站起来，向外涌去。
就在这鱼贯而出的人流中，林暖用眼角的余光，清晰地看到。
那几位刚刚还在台上对她大加挞伐的连锁集团大佬，在一个看似不经意的角落停了下来。他们互相交换了一个复杂的眼神，有人微微颔首，有人不动声色地掏出了手机，然后，在那群人即将走出会议室大门的最后一秒，几个人默契地放慢了脚步，凑到了一起。
其中一个人，悄悄地掏出手机，手指在屏幕上快速地点着加好友。
一场针对《十条底线》的、或许是旨在将其扼杀在摇篮里的，会后“联名行动”，正在无声地酝酿。
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