“那你算出什么来了？”
“算出厂子越算越死，地越来越值钱，是吧！”
这句话说得太冲了。
屋里几个人都下意识看向楚天河。
因为大家都知道，这已经不是在说工艺和订单了，是直接把高卫东那点心思抖出来了。
高卫东也被这句顶得脸有点发红，手都抬起来了。
“老张，你说话注意点！”
“我说错了吗？”老张直接回顶过去，“你这些年哪次开会不是讲包袱、讲困难、讲市场变了？可你讲来讲去，最后回到哪儿了？不是处置，就是盘活，不是盘活，就是整体转让。你心里从一开始就没想着让红虎活，你想着的是怎么把这厂收干净了，别砸你手里！”
这一下，会议室是真安静了。
因为这话太直接了。
而且最要命的是，在场不少人心里都知道，这话没偏。
顾言坐在旁边，一直没说话，这会儿才慢慢开口：“高厂长，老张这话是冲，可冲归冲，不代表没理。”
“前边你说没人买、没订单、没活路，这些我能理解一部分。老厂难，这是事实。可有一点，厂子真不行了，和厂领导懒得折腾，是两回事。”
他把昨天那几份材料往前一推。
“比如这些。前两年接触过红虎的外部订单记录、来函、样件沟通记录。不是没有活，是活来的时候，你们要么嫌麻烦，要么嫌利润不够看，要么担心周期长，最后自己先退了。”
“这就不是市场把你们淘汰了，是你们先把自己淘汰了。”
高卫东听到这里，还是不服。
“顾主任，厂子经营不是纸上看几封来函就能说活路的。那些所谓订单，很多根本落不了地。有的量小，有的要求高，有的付款条件差，真要接了，搞不好亏得更快！”
这话其实不是一点道理没有。
老国企有时候就是这样，真到了半死不活的时候，最怕的一个事，就是小单、急单、麻烦单。因为你资源不够，管理也乱，一旦接了，后边搞不好真赔。
可问题在于，高卫东不是那种接了活认真算过、最后因为风险太大没接的人。
他是先怕，先懒，先觉得不划算。
这种心态最要命。
因为一个厂真正衰下来，不是倒在一次两次失败上，是倒在“反正也难，不如算了”的这种劲上。
楚天河这时候开口了。
“高卫东，我就问你一句。”
“如果红虎厂这几年不是一直往处置路上拐，而是把能接的活、能留的设备、能保的老师傅先留住，它会不会比现在好一点？”
高卫东一下就顿住了。
这个问题，他不好答。
说会，那等于承认自己前边没干好。
说不会，那又显得太死。
所以他沉了几秒，还是只能往自己熟悉的那套话上靠。
“楚市长，红虎厂的问题不是一两年，也不是一个厂长的问题。设备老化、市场脱节、历史包袱、人员结构，这些都在。说句不好听的，这种厂子到了现在，能不出大乱子就不错了，真想靠一两条工艺线把它拉回来，不现实。”
这话一出来，老张他们脸都气红了。
因为这就是高卫东这类人最烦的地方。
他不跟你硬吵，也不跟你承认什么，就永远是一副“我也难、厂子也难、市场更难”的样子，好像走到今天，谁都没错，只是命不好。
可真要说命不好，怎么红星厂前面就能从死里往回拉？怎么东江精工那边就能从老机床里抠出活来？怎么别人能试着找单、试着改路，你红虎就只会等着评估和处置？
顾言听着听着，火就上来了。
“高厂长，你这话我听明白了。”他看着高卫东说道，“翻成人话就是，厂子反正不好干，那还不如早点认命。订单小一点嫌麻烦，要求高一点嫌麻烦，回款慢一点也嫌麻烦。最后什么都不接，什么都不改，天天等着一个体面的死法。”
高卫东脸上那点平静终于有点挂不住了。
“顾主任，你这么说就过分了。我们这些年也不是没努力过……”
“努力什么了？”顾言直接问。
“努力让评估公司多进厂两趟？还是努力把几台老床子往报废单上压？你前面要是有这股劲头去盯订单、盯工艺、盯市场，红虎也不至于守成现在这样！”
会议室里一下彻底静了。
有些话，前边大家心里都知道，可总没人真往台面上点。现在顾言一点，高卫东这层皮算是当场裂开了。
楚天河没让这场子继续吵下去。
他看了看桌上那份设备和工艺清单，又看了看高卫东和老张，最后慢慢说道：“行了，都别争嘴了。厂子有没有救，不靠谁吼得响。”
说完，他把那份清单拿起来，往前翻了两页。
“精密磨削线、特种支撑件、减速箱配套、老工装、检测和热处理能力，这些都算厂子的底子。”
“高卫东说得也不全错，靠情怀救不了厂，靠回忆也接不来单。可老张他们说得更不假，红虎不是一点东西都没有，是这几年先被人守废了。”
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