五 穷途反思
接下来的三天，复生一反常态。
他在周二的例会上沉默了很多，不再像以往那样对每一个细节都追根究底。陆鸣汇报完一个项目后，等了半天没等到复生的追问，有些不安地问：“隆总，您看还有什么需要补充的吗？”
复生回过神来，说了句让所有人摸不着头脑的话：“你觉得这个项目能做吗？不是问数据，是问你心里的真实想法。”
陆鸣愣了足足五秒钟。在他与复生共事的七年里，复生从来没有问过任何人“你心里的真实想法”。复生要的是数据、逻辑、论证、结论，是那些可以量化、可以验证、可以写在报告里的东西。至于“心里的真实想法”，那是什么？能吃吗？
“我……我觉得能做，”陆鸣斟酌着说，“但风险不小。”
“风险在哪里？”复生问。
陆鸣又把之前说过的那些风险点罗列了一遍。复生听完，点了点头，说：“好，那就按照你判断的风险等级，重新做一版方案，下周我们再讨论。”
会议室里的人面面相觑。这不符合隆复生的作风。他从来都是当场拍板，从来不拖到“下周再讨论”。可今天，他不只是拖了，他还放权了——他把方案的决定权交到了陆鸣手上。
散会后，苏晚跟着复生进了办公室。
“隆总，您没事吧？”苏晚关上门，直截了当地问。
复生靠在椅背上，看着苏晚。苏晚长得不算漂亮，至少不是那种让人眼前一亮的好看，但她的眼睛里有种东西，一种沉稳的、踏实的、让人安心的东西，像一座不会倒塌的桥。
“苏晚，我问你个问题，”复生说，“你觉得我们做的这些事情，有意义吗？”
苏晚沉默了几秒钟，然后说：“您想听真话还是漂亮话？”
复生笑了。他一直欣赏苏晚的这一点，她从不敷衍。
“真话。”
“有意义，也没有意义。”苏晚在他的办公桌对面坐下来，她不需要请示，因为她知道复生不会介意，“从商业的角度看，我们的每一个决策都影响了成百上千人的生计，创造了税收，提供了就业，推动了经济发展，这当然有意义。但如果我们只从这个角度看问题，我们就会变得越来越冷漠，越来越像一个只知道计算的机器，而不是一个有血有肉的人。”
复生静静地听着。
“我们集团每年做慈善的预算是三千万，”苏晚继续说，“这三千万确实帮助了一些人，这是好事。可我们有没有想过，我们在做商业决策的时候，是不是也可以不那么冷酷？比如那个文化传媒项目，陆鸣说估值太高有风险，他说的没错。但如果我们换一个角度看，那三十多个网红背后是三十多个年轻人，他们可能家境普通、学历普通、各方面都很普通，却凭着自己的努力在这个行业里闯出了一片天。如果我们投资这个项目，我们投资的不仅仅是那些数字，还有那些年轻人的梦想和未来。”
复生从来没有从这个角度想过这个问题。在他的思维模式里，项目就是项目，数字就是数字，风险就是风险，他从不需要考虑那些数字背后站着的人，那些活生生的、有血有肉、有笑有泪的人。
“你今天跟我说这些，”复生看着苏晚，“是不是觉得我变了？”
苏晚犹豫了一下，然后说：“不是变了，是醒了。”
复生怔住。
“隆总，我跟您共事七年了，”苏晚的声音很轻，但每一个字都很重，“我看着您从一个意气风发的年轻人，变成了一个……”她停顿了一下，似乎在寻找一个合适的词，“一个被自己建造的牢笼困住的人。您给自己建了一个完美的牢笼——完美的履历、完美的形象、完美的业绩、完美的一切。可牢笼再完美，它依然是牢笼。”
办公室里安静得能听见墙上时钟的滴答声。
复生沉默了很久，久到苏晚以为他不会再说话了。然后他开口了，声音有些沙哑：“苏晚，你知不知道，你说的话跟我这几天一直在想的事情一模一样。”
苏晚没有问他在想什么。她知道，有些话不需要问，有些答案不需要别人给。
那天晚上，复生没有去应酬。他给助理发了一条消息，说今晚有事，让他把所有的晚餐安排都取消或者推后。助理回了一个惊恐的表情包，他进公司三年，隆复生从来没有取消过任何一次应酬。
复生换了身便装，开着他那辆保时捷，在外白渡桥附近找了个地方停车。他到的时候，那个拉二胡的老人已经在了。还是那把二胡，还是那张小马扎，还是那个搪瓷缸子，还是那件洗得发白的中山装。
不同的是，这次老人旁边多了一个人。一个五六岁的小女孩，扎着两个小辫子，蹲在老人身边，歪着脑袋认真地听。
复生走过去，在小广场边缘的石阶上坐下来。他没有走近，没有打扰那幅画面。他只是在远处看着，听着。
老人今晚拉的曲子复生没有听过，但那旋律很美，像一条清澈的小溪在月光下流淌，不急不缓，不争不抢，只是安安静静地流着，流向某个不知道在哪里的远方。
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