张伟率先鼓起掌来：“周总，我们隆经理为贵公司的方案准备了三个月，这个方案融合了最新的管理理论和行业最佳实践，尤其是在数字化转型方面……”
周老先生抬了抬手，打断了张伟的话。他看向隆复生，目光不算严厉，甚至带着几分温和，但那种温和里有一种让人无法回避的东西。
“隆经理，”他开口了，声音不大，却异常清晰，“你读过书？”
隆复生愣了一下，不知道该怎么回答这个问题。他下意识地点了点头。
“读了很多？”周老先生又问。
“还……还算比较多。”隆复生的声音莫名低了下来。
周老先生点了点头，从桌上拿起那份打印好的方案，翻开第一页，念道：“‘瑞林公司应构建以数据中台为核心的数字化运营体系，实现全价值链的数字化转型。’隆经理，我想请教你一个问题——我工厂里有一个做了二十年车床的师傅，他的手就是卡尺，他的眼就是测量仪，他车出来的零件误差不超过两个丝。请问，你要他怎么‘数字化’？”
隆复生张了张嘴，准备好的话到了嘴边又咽了回去。他忽然发现自己无话可说。因为他从来没有进过车间，从来没有摸过车床，从来没有见过一个老工人的手因为长年握工具而变形的那种样子。
周老先生没有为难他，继续说下去：“我三十八年前开始做这个厂子，那时候什么管理理论都不懂，就知道一条——做出来的东西要好。现在公司做大了，你们这些咨询公司来了，跟我说要转型、要重构、要赋能。这些词我听了很多年了，每一个字我都认识，但凑在一起，我就听不懂了。”
他把方案放回桌上，看着隆复生：“隆经理，你是个认真的人，我看得出来。但你的认真是读了很多书的那种认真，不是做事情的那种认真。你写的东西，像一个人对着镜子跟自己说话，说得很热闹，但镜子里的人始终是假的。”
隆复生站在那儿，额头上沁出了细密的汗珠。张伟在旁边打圆场，说回去一定重新修改方案，但周老先生摆了摆手，说今天先这样吧，起身走了。
回公司的路上，张伟一句话都没跟他说。隆复生坐在后座，看着车窗外飞速后退的行道树，脑子里反复回响着周老先生的那句话——“像一个人对着镜子跟自己说话。”
他忽然想起《菜根谭》里的一句话。那本书他翻了不知道多少遍，但此刻那段话像第一次读到一样，每个字都带着重量：“读书不见圣贤，如铅椠佣；居官不爱子民，如衣冠盗；讲学不尚躬行，如口头禅；立业不思种徳，如眼前花。”
铅椠佣。铅刀为椠，刻字之具。一个只知刻字而不知其意的人，一个只知读书而不知其魂的人，做得再好，也不过是一个高级的抄写员。
隆复生闭上眼睛，觉得这段话每一个字都像一把小锤子，一锤一锤地敲在他心上。他忽然意识到一个问题——他读了那么多书，到底是在读什么？他在读字，读概念，读逻辑，读框架。但他没有在读人，在读事，在读那个藏在字里行间的、鲜活的、带着体温的东西。
他想起大学时读《论语》，读到“学而时习之”，老师解释说“习”是实践的意思。他当时理解了，理解了就过去了，从没想过要真的去做。他读到“己所不欲，勿施于人”，觉得这句话很好，在文章里引用了很多次，却在同事需要帮忙时装作没看见。
他读到的一切，都只是字。
那天晚上，隆复生没有像往常一样在公司加班。他早早回了出租屋，打开书柜，看着那些他花了无数时间和金钱买回来的书——哲学、历史、文学、管理、经济，整整齐齐地码了四层。他伸手抽出了最边上的一本，那是一本翻得最旧的《菜根谭》，封面已经起了毛边。
他翻到第九章，把那四句话反复读了很多遍。然后他在书桌前坐下，打开一个新的笔记本，在第一页写下了一行字：
“我隆复生，从今日起，不再做铅椠佣。”
三 躬行寻道
辞职的决定来得很快，快到连隆复生自己都觉得有些冲动。
张伟听到他说要辞职的时候，表情从惊讶变成了不屑：“隆复生，你是不是被周老头说懵了？人家说两句就受不了了？你这是典型的读书人的玻璃心。”
隆复生没有解释。他办完离职手续，收拾东西离开公司的那天下午，北京的阳光很好，照在他脸上暖洋洋的。他站在写字楼下，忽然觉得自己像是从一缸福尔马林里被捞了出来——原来外面的空气是这个味道，原来风是可以这样吹在皮肤上的。
他没有立刻找工作，而是用最后的积蓄买了一张去苏州的火车票。他要去找一个人——他的大学老师，已经退休的老教授孙道衡。
孙道衡今年六十七岁，退休后回了苏州老家，在平江路的一条巷子里开了个小小的书院，每周免费给社区的孩子和老人讲国学。隆复生在大学时是孙老师的得意门生，毕业这些年虽然联系不多，但每年过年都会发一条问候的信息。
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