单片付费又往前迈了一大步。
除国内和北美市场外，派拉蒙选择把《海绵宝宝》的海外发行权卖给Netflix。作为一部有二十余年生命力、IP在全球范围内都有庞大粉丝的好莱坞动画电影，其转身拥抱网络的选择出乎很多人的意料。
一边是上院线搏一搏，一边是未知但广阔的网络市场，以后的片子会选择哪条路还真不好说了。
这一举措给单片付费模式在电影身上的可能性又多了新的延展。过去的单片付费多指影片在院线放映结束后转网络付费观看，后来变成缩短院线放映期转网。
再到今年疫情期间，这一方式在海外和国内又进化为新片越过院线直接转网，观众通过PVOD模式在流媒体平台直接付费观看。
只不过这一次从业者们没有想到的是，国内首部以PVOD模式在海外电影市场同步上线的好莱坞动画电影会这么快地出现。
环球影业的《魔法精灵2》上线三周就拿下近亿美金，环球方面表示该片已经创造了其流媒体首发最高纪录。迪士尼的《花木兰》尽管口碑存在争议、在北美之外的院线市场票房表现不佳。
大片方和大平台合力，释放出越来越明显的信号：电影的线上单片付费，正在成为一种常态化的未来新趋势。
这次上线爱奇艺的《海绵宝宝》是的第三部作品，也是系列中第一部完全采用三维动画的电影。3D制式、网络发行，这无疑是对原有放映模式和市场规则的新挑战，毕竟要想让一部影片给观众带来不输影院的线上观影体验，技术上的适配显得尤为重要。
作为放映的平台方，也就必须进行更多的投入，做出新的硬件升级，以缩小线上放映与大银幕观影的差距。
所以此次爱奇艺也为3D版本的《海绵宝宝》进行技术适配，在视效音效上做4K、杜比音效、爱奇艺HDR等观影体验的升级，为的是让线上观影的用户在硬件条件允许的范围内获得更好的视听效果。
这种技术升级，几乎是单片付费影片上线的重要步骤。此前《春江水暖》上线期间，为了充分展现这部影片山水画般的美感、提升用户观看视听体验，爱奇艺提供4K、60帧和HDR10多种观看效果的选择，试图将影片中富春江畔的四季景色展现得更淋漓尽致。
《征途》上线后，作为一部全片特效镜头占比高达80%的视效大片，为了发挥特效的优势，爱奇艺与多家电视机厂商合作，专门为《征途》制作家庭版杜比视界和杜比全景声，试图还原一个真实具备强视效体验和冲击力的征途世界。
但一种新的放映模式出现，给行业所带来的挑战远不止于此。如果说线上和线下在视效、观影体验上的差距可以通过技术不断升级调整来缩小，那院线和网络两种完全不同的发行体系，对宣发模式和从业者既有经验也是一次大的挑战。
相比传统电影线下营销，线上营销的预算经费往往只有前者的一半左右，在这种情况下，怎么用更少的钱，达到更好的营销效果？
过去广撒网大面积铺营销物料的动作要被抛弃，找准目标受众、点对点地精准营销显得尤为重要，从这个角度来看，线上单片付费的模式反而有优势。
从影片类型本身区分观众，分众后利用互联网环境传播的便捷性和舆论发酵的快速性，去帮助影片的线上营销。而随着平台D2C时代的到来，线上营销的优势会愈加明显，这对于很难真正触达用户的电影营销而言，实则是一种不错的补充。
以这次《海绵宝宝》为例，作为一部合家欢类型、有大量80、90后和小朋友观众的动画电影，爱奇艺基于对用户的判断后针对这部影片首次开启了线上多场景整合营销，利用海绵宝宝IP价值，全面包裹本地生活。
从生活出行、运动健康、社交分享、消费场景、少儿教育等各领域，如与百度地图、keep、小红书、花呗进行跨界合作，甚至联合主流手机厂商、运营商、海绵IP授权商家等展开联合营销推广，尝试去精准渗透到IP的目标受众的生活场景中。
在资源推广位上，也给到了影片S级资源推广，包括爱奇艺全端口的重点位置，首页推荐、分频道推荐，以及oot端、电视厂商、短视频随刻等均给到了重点支持。
并且在站内采用定制H5游戏、口令红包、看片抽奖等互动玩法，趣味营销触达用户，从而引发传播。所以上线首日《海绵宝宝》在平台的热度值就逼近六千。
营销上的求变升级之外，PVOD模式也给内容创作者提出了新的要求：电影创作者从作品前期筹备就想清楚影片的归宿和观众到底在哪里，从而有更明确的方向和目标。
但不管是视听、营销还是创作思维、发行策略上的前置，PVOD给行业各个环节带来的变化都是无法忽视的。从结果来看平台对PVOD模式推进的决心十分明确，这也给到一些原本的保守、观望的片方一定的信心。
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