总之，第七天能吃到什么，都是根据你前六天的消费而定。
如果前六天吃的东西不一样，那就算你前六天消费的一个平均数，然后以这个平均数的价值让你自己选。
这个活动一出，老柳快餐顾客的粘性直接达到了巅峰，把老肯老麦打得晕头转向。
直到两大巨头紧急推出了类似的签到赠送活动，才扛住了老柳快餐的进攻。
然而，老肯与老麦这两大快餐巨头也只是暂时扛住了老柳快餐的进攻，随着一周过去，半个月过去，一个月过去，这个会员6+1活动才正式分出了胜负。
毫无疑问，老肯跟老麦这两大西式快餐巨头，在这场活动战中败下阵来。
原因很简单，老肯跟老麦都是客场作战，而老柳快餐那是主场作战。
别看老肯老麦在国内火爆到没有对手，但西式快餐毕竟是西式快餐，偶尔吃一下会感觉很好吃，能够吸引很多顾客光临。
但咱们的胃毕竟是华夏人的胃，长时间吃薯条汉堡炸鸡啥的，肯定没多少人扛得住的。
而老柳快餐就不一样了，不仅仅有各类繁多的各式套餐，还有包子馒头饺子等面食，还有粥品与汤品等等，国人都是吃这些东西长大的，一直吃到死都没问题。
因此，老柳快餐搞的签到活动，响应的顾客有很多，而且都是可以长期坚持下去的，不像老肯跟老麦，能够长期坚持下去的顾客真的很少很少。
两大巨头也很快就发现了这个问题，然后又迅速调整策略，把连续签到调整成累积签到，期限是一个月，在一个月内累积签到6次，也可以获得之前连续签到6次那样的待遇。
经过这样的调整，效果还算不错。
但老肯跟老麦在大中华区的总裁，心情都非常沉重。
从三大巨头全面竞争以来，老肯老麦的广告投放量以及优惠活动的力度，都达到了前所未有的高度，可结果却不太理想。
虽然保住了营业额，但市场份额却在持续下降当中。
这意味着什么？
意味着对手正在不断崛起！
尤其是在跟他们竞争中快速崛起，这才是最可怕的！
……
外卖，很早以前就有了。
最早的外卖，都是客人亲自到店点餐，然后再以打包的形式带走。
不过随着电话慢慢普及，电话订购逐渐成为外卖行业的主要手段，也使外卖行业得到迅速的发展。相对于餐厅打包，电话订购以其无需上门的优势，很大的刺激了外卖行业的发展。
别的不说，光是柳氏集团旗下的诸多餐饮连锁店，如今就拥有超过十万名的外卖小哥。
然而，作为重生人士，柳下辉自然知道在智能手机普及后，随着饿了么、美团等外卖巨头的崛起，外卖将成为国人继做饭、堂食后的第三种常规就餐方式。
据统计，我国人民每年要花1万亿用于吃盒饭，超过3亿国人的午餐吃的是盒饭快餐。
作为餐饮集团的老板，而且又知道后世外卖行业的发展到底有多快，柳下辉自然是不可能错过外卖这个行业的。
如今的外卖行业，那是一块还没有开垦的处女地。
美团要到2011年才会成立，饿了么虽然去年就已经成立了，但没有得到风险投资之前，也只是一个不值得一提的小虾米，如今的外卖基本都是餐饮老板自己花钱请的外卖小哥。
现在马上就要进入2010年了，是时候成立外卖公司了！
于是，在2009年结束之前，柳下辉召开了一个集团高层会议，宣布成立老柳外卖公司，并定为未来几年集团战略发展的子公司之一。
……
柳下辉小的时候，最喜欢过的就是春节，相信全国所有孩子都一样。
毕竟，春节那是有压岁钱的，虽然很多父母都会以帮忙保管或者拿来交学费等名义把孩子们的压岁钱没收，但也会适当的给孩子们留一部分。
而这一部分，就让孩子们比平时有钱多了。
不过，随着慢慢长大，这春节就越来越没意思了。
尤其是没有压岁钱领，反倒要给别人压岁钱的时候……
当然，如果在外面混得好，回去过年还是很有意思的，毕竟衣锦还乡嘛！
可前世的柳下辉混得不如意，在重生之前，他已经有好几年没有回去老家过年了。
主要是三十几岁的人了，没房没车，甚至连个儿子都没有，实在是没脸回去。
直到重生后，在事业上做出了成绩，柳下辉才会每年都回去过年。
对于回老家过年，现在最积极的就是柳小仙了，基本上幼儿园一放假，她就嚷嚷着要回老家过年了。
于是，宠女狂魔柳下辉便顺了闺女的心意，早早的便带她回老家过年了。
去年柳小仙回老家过年的时候，收了足足几十万的压岁钱，只是那个时候她还小，对红包这种东西不太感兴趣。
不过今年不一样了，两岁半已经上幼儿园的孩子，对钱这种东西已经有了一定的认知，收到红包的时候笑得那叫一个开心啊！
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