在得州仪器，张中谋花费了14年的时间，从一名小朋友爬到了得州仪器资深副总裁的位置，成为了得州仪器的三把手，相当于张查理在铁门塞克的职位，但张中谋比张查理牛逼多了。
张中谋上位的时候只有41岁，得州仪器全球有六万名员工，张中谋有权管理其中的一半，是当时丑国所有大公司中职位最高的华人，虽然人家不承认自己是中夏人。
以下是莫里斯·张在接受《新约时报》采访的原话：
“自从我来到丑国并于1962年入籍以来，我的身份一直是丑国人，除此之外别无其他。”
在张中谋在世界半导体行业里叱咤风云之时，1977年，比他小17岁的张孺京加入了的得州仪器。
即便是张孺京后来成了业内公认的“建厂高手”，张中谋也没有把张孺京放在眼里，两人不管是从辈分、职位、资历、成绩上来说，都相差得太远了，完全没有可比性。
从《芯片战争》的作者克里斯·米勒（Chris Miller）对张中谋的评价就能看出他在行业里的地位：
“在芯片行业中，莫里斯·张可能是唯一一个亲眼见证这个行业从无到有诞生的人。
他不仅仍处于这个行业中，而且处于行业的中心和最高端，这是非同寻常的。”
自从执掌了得州仪器的半导体业务之后，张中谋就像一个战争贩子，走到哪里都要掀起腥风血雨。
对内，他大刀阔斧地改革；
对外，得州仪器发动了与因特尔的战争，张中谋不仅砸下血本搞研发，还颠覆了高科技行业不能讨价还价的规矩，主动发起没完没了的价格战。
在世界半导体市场上，只要是张忠谋发起且参与的战争，除了他自己，没有别人可以获得胜利。
为了打击因特尔的霸权，张忠谋甚至敢跟客户签订协议，在得州仪器新产品上市后，就会以每个季度10%的幅度往下降价。
这一招不仅因特尔接不住，就连得州仪器的员工也被逼得欲仙欲死。
丑国的半导体公司基本是每周上班5天，每天工作（不到）8个小时，下午4、5点钟就下班；晶圆代厂实行轮班制，一个周上3天休4天，下周上4天休3天。
这样悠哉游哉地上班，怎么可能比得过卷起来的得州仪器，于是，媒体则将张忠谋形容为“掀起全球半导体大战，让竞争对手害怕得发抖的人”。
张中谋掌权的十年，是得州仪器最卷的十年，在大力出奇迹之下，得州仪器成功压过了因特尔，牢牢占据着“世界第一半导体公司”的宝座。
张中谋的人生信条之一可能就是“大力出奇迹”，他自己就是卷王，还善于逼着员工卷，要不然湾积电的研发工程师也不能996是幸运、007才是日常——一家高芯片的高科技企业，工作强度竟然跟电子厂打螺丝的流水线一样大，而且管理非常严格。
70年代中期，作为公司三把手的张忠谋和一、二把手产生了路线上的分歧，一、二把手想让得州仪器往消费电子上面转型，而张中谋认定芯片才是未来发展大势，公司应该把重点放在半导体上。
先别说张中谋的人品怎么样，他的能力和眼光绝对是一等一的强。
早在1976年，张中谋就曾苦劝德州仪器的一、二把手：“低成本的算力将打开许多新的领域，芯片很快就会运用到所有领域，从汽车再到洗碗机，无一不包，而许多功能是目前的芯片无法做到的，这会为芯片带出许多新的需求。”
然而，胳膊终究拧不过大腿，张中谋孤掌难鸣，他坚持的发展路线没有受到重视，眼看着得州仪器头也不回地向着消费电子狂奔，去搞那些不可理喻的计算器、电子表，张中谋也不想再留在得州仪器坐冷板凳了。
此处不留爷，爷还不干了！
1983年，张中谋拍拍屁股从得州仪器走人。
虽然张中谋表面装的跟没事人一样，但他对从得州仪器出局这事是非常介意的，甚至在好几十年以后，他还在回忆录酸溜溜地说，他对从得州仪器离开时的一个细节印象特别深刻——那天他从公司离开时，坐的那辆车车牌号是1898，正是慈禧太后终结“百日维新”的年份。
张中谋这是把公司一、二把手当作了昏聩专断的慈禧太后，而他自己是功败垂成的仁人志士呀！
从得州仪器离开之后，张中谋收到了铺天盖地的邀请，其中就包括来自琉球的第N次邀请。
张中谋在得州仪器受气这事不是秘密，行业里都知道，所以在他离职之前，就有许多人找他，其中就包括琉球方面的大佬。
但即便是大佬情真意切地邀请，张中谋也并没有多给一个眼神。
当年一穷二白的张中谋能为了一丑元拒绝大名鼎鼎的富特，更别说此时的他早已实现了财富自由，在丑国过着人上人的生活，随便在O洲、倭国这些发达国家都能一呼百应，根本看不起又穷又小的琉球。
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