四月一号，除了兴华3系手机首发外。
还有一件大事，同样引起了不少人的关注和议论，那就是华夏官方正式宣布对进口电视机产品采取降低进口税政策。
而长虹也正式开启了它的降价大战。
早在上个月，长虹就在为这场价格战预热，造势，长虹借用所有宣传渠道，将长虹要和外国企业打擂台战的消息散布出去，也吸引了不少华夏用户的关注，大家都在期待长虹将为这一场价格战让利多少。
四月一号，长虹高调宣布，长虹旗下所有彩电产品，在全国六十多个大中城市，超一百五十家商场一律降价让利，让利幅度最高百分之三十。
同时为了提振士气和增加热度，倪润峰身先士卒，冲到销售的一线阵地。
在成都最大的家电商场，可以看到长虹专卖店，倪润峰身披印着‘长虹彩电’红绸缎，大神吆喝充当起了销售员。
而他这一番身先士卒的派头，效果也出奇的好，每天来往购买长虹电视的用户络绎不绝，更是吸引了几十家媒体对现场拍摄采访。
长虹的这一股降价风暴，来势迅猛，顿时在彩电市场上掀起腥风血雨。
其他华夏彩电巨头也纷纷紧随其后，开启一场轰轰烈烈的价格战，康柏，熊猫在分别在六号，八号宣布大减价，TCL也顺势推出‘拥抱春天’的大让利活动。
随着一众国产彩电品牌高调大降价，沉寂多时的消费市场，被瞬间激活，这波价格战的确也让消费者感受到真真正正的实惠。
与此同时，以东芝、松下为主的外国彩电企业，面对华夏企业要打价格战的行为，自然也不会坐以待毙。
价格战这种低级的竞争手段，他们不知道经历过多少次了。
然而很快，这些外国彩电品牌就意识到，这一次的价格战非同以往。
华夏虽然宣布降低13%左右的彩电进口关税，但并不是彻底没有关税。
以霓虹企业为例，一台29寸彩电，出口到华夏价格至少要在1万元左右才能有利可图，而25寸彩电价格至少也要在6000以上，而这两个规格的彩电都是最主流的配置，也是卖的最火的。
反观同样配置的国货彩电，价格则分别在六千和四千左右。
松下公司给华夏彩电算了一笔账，结果发现华夏彩电品牌卖的这个价，根本无利可图，甚至还要往里倒贴钱。
这哪是打价格战，分明是来拼命的。
这些外国彩电品牌彻底傻眼了。
毕竟他们是来赚钱的，不能拼命，拼命还怎么赚钱？
他们是来做生意的，不是来做慈善的。
就算如此，他们此前口号已经喊出去了，广告费也花了大几亿，这个时候退缩，之前的投资就算是打了水漂。
这些外国品牌仗着自己家大业大，也存了和华夏品牌烧钱的心理战，想要仗着自己的体量硬生生把华夏企业消耗完，到时候就能轻松收割华夏市场。
同时他们也为了降低成本，选择就在华夏建厂，建设生产线，以进一步降低运输费用和进口税。
总之，无论是华夏企业还是外国品牌，都在这场空前绝后的商业战投入巨大，这一年双方杀得是难舍难分。
1995年注定是华夏企业史最不平凡，最波澜壮阔的篇章，直到许多年后人们回顾历史，回味这场1995年前后的大商战，也被学者称之为民族工业收付失地的‘诺曼底战役’。
而在这一年的新闻报道中，到处都可以读到民族品牌绝地反攻的振奋消息，其中有喜有悲，百味杂陈。
......
四月中旬，通过港岛兴华科技公司的不断努力，加上泽安投资的一点点助力，兴华手机在欧米市场的准入许可顺利办妥。
于是，港岛兴华科技也立马运了第一批货，大概二十万部手机，兴华3和3S系列各十万部，发行欧米市场。
其中兴华3手机定价为677米元，兴华3S手机定价则是777米元。
在定价时还有一个小波折，一开始是想把价格定位688和788，88在华夏人看来就是发发，是个很吉利的数字。
不过后来有熟悉欧米消费者习惯的同事，说在英语国家人们普遍认为的幸运数字是7，而华夏人眼中的幸运数字6和8，在他们眼中则并不是最好的。
最后便把后面两位数统一定为‘77’。
五月七号，兴华3系手机正式在欧米市场发售。
兴华公司如今在欧米市场也算是小有名气，一款兴华VCD机，顺利帮兴华公司在两地市场打开局面，打响了兴华品牌。
同时，在兴华手机发售前的这一个月里，兴华科技在欧米市场做了许多宣传，广告，人们也算是知道有这么一个华夏品牌。
不过，这个年代最受欢迎的还是霓虹货，加上米国本土的手机厂商，本就竞争激烈。
米国又是摩托罗拉的大本营，摩托罗拉虽然这几年手机市场的霸主地位受到挑战，但在米国市场摩托罗拉的市场份额一骑绝尘，也更得到米国消费者的支持。
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