林俊秀将后世星尘传播的EBiDAN的运营方式讲给了秋元康听，除此之外，林俊秀还介绍了韩国偶像团的运营方式以及对日本国内另外一支知名剧团——宝冢的思考。在日本的年轻人，特别是中学生群体里，素来就有男生进杰尼斯，女生进宝冢的说法。但如果认为宝冢和杰尼斯的档次及名气差不多的话，那就大错特错了。
在日本娱乐圈，宝冢的名气和档次那是超过杰尼斯许多的，基本相当于国内“人艺”和乐华娱乐的区别。宝冢人家是舞台剧剧团，演员天生就高爱豆几个档次，何况舞台剧演员基本是演员中的次最高档，人家上面就只有歌舞伎等日本传统戏曲演员了。而且宝冢从成立当初很久不差钱，人家可是阪急电铁公司当年初成立用来宣传自己的。
作为一家铁路公司，在第一次和第二次工业革命时期那可是赚钱的大户。虽然后来铁路慢慢衰落下去，但人家早在20世纪初将钱捞足了，然后在二战前后转型成为了一家大型综合企业集团——阪急阪神东宝集团。连在日本号称第一电影公司的东宝见了宝冢也得喊句“大姐”，何况东宝这个名字就是来自“东京宝冢”。
宝冢除了有剧团之外，还有相关培训学校，算得上日本少有的演艺圈科班学校。正因为这些高大上的设定，所以能够加入宝冢的女孩子那基本都是日本的大家闺秀。日本不少名门世家对娶娱乐圈女性是比较排斥的，唯一的例外就是宝冢女人们，甚至像松隆子这种歌舞伎世家的大小姐都不及宝冢女人在豪门的受欢迎程度。
而哪怕不嫁豪门，宝冢女人毕业后进影视圈那几乎也是碾压式的存在。天海佑希、大地真央这些宝冢出身的女演员，在日本影视圈几乎就是呼风唤雨的女皇。
当然，林俊秀和秋元康两个人也没有能力做一个男版“宝冢”出来。除了这需要大资本入场之外，同时还有时代因素。宝冢刚刚诞生的时候，正好是日本人全民西化的高潮时期，那时的日本觉得什么都是西方的好，于是宝冢当年就是靠着对西方歌剧的本土化而成名并奠定了自己的档次。
虽然宝冢只能稍微借鉴下，但是韩国偶像团的运营方式却是对秋元康有很多启发。秋元康一直觉得自己的“秋元商法”已经很无耻了，但是在了解了韩国经纪公司的割韭菜大法之后，秋元康只能感叹自己还是早生了那么几十年。如果能去韩国经纪公司学习一番的话，秋元康觉得自己大概可以比肩孙正义了。
“没想到偶像团还有这么多玩法啊。”秋元康有些感叹地说道，“可惜公信榜那边是严格禁止这样刷榜的。你像我们的AKB48现在就被针对了，每次我们的销量都会被它们砍掉一些。如果像韩国那边那样‘打榜投票’的话，我估计我们会被针对得更严重。”
“公信榜方面肯定会针对我们，但是公告牌那边呢？”林俊秀反问道。
《公告牌》作为美国知名的音乐杂志，它们运营的榜单在全球有着相当高的公信力。而素来崇洋媚外的日本人自然对公告牌的榜单信服度要超过本土的公信榜，至少对于非音乐圈的普通路人来说是如此。作为全球第二大正版音乐市场，《公告牌》对日本是觊觎许久。
2006年时，《公告牌》就开始谋划进入日本市场。2007年，BillboardJapan榜单就开始发布，只不过此时的榜单是由《公告牌》的美国总部负责运营，所以在日本的影响力非常有限。直到2008年，《公告牌》和阪急电铁达成合作协议，由两家成立的合资公司HanshinContentsLink在日本本土运营BillboardJapan榜单。
“去年BillboardJapan榜单就开始做年度单曲和年度专辑了，不过别说没美国那边的公告牌年度颁奖礼相比了，连国内的几个音乐颁奖礼都不如。”说到这里，林俊秀不由得摇摇头。
日本人的既媚外但也排外，如果BillboardJapan榜单老老实实在美国运营，估计日本人会将它当作一个指标；可当BillboardJapan榜单到日本国内运营后，日本社会就开始自觉或不自觉地对它开始排斥。
同病相怜的还有一个美国音乐企业叫MTV，MTV在韩国好歹还能通过合资企业走有线频道在韩国落地，然后还以韩国为基地推出了一个享誉亚太地区的MAMA颁奖礼。但在日本呢？日本一方面没有电视台愿意与它们合资，另一方面又禁止在有线频道列表里让MTV落户。最后MTV只能灰溜溜地进卫星频道，而日本的卫星台收视率……说起来，MTV真的是一把鼻涕一把泪。而且MTV还在日本砸了很多钱，试图将MTV旗下的VMA颁奖礼的亚洲版VMAJapan给做起来。可到了最后，VMAJapan能够邀请到的最大牌艺人就是电音香水而已。
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