硝酸盐血燕！
无耻商家！
昧良心！
遭雷劈！
黄健点了点头，成功调集了众人的情绪。
然后他继续道：
上面我说到2002年我们燕之屋品牌却是应运而生，第一家连锁店在夏市诞生，随后，更多的连锁店纷纷亮相。
2003年，经过一年的推广，包括直营店在内，我们燕之屋在全国开设更多的分店。
2004年，品牌推广第二年，燕之屋势不可挡，总部开始在中央电视台播出广告，在《商界》、《中国经营报》及《时尚健康》等刊物上广泛宣传燕之屋品牌。同年成为中国连锁协会会员单位。
2005年，品牌推广第三年，公司通过iso9001质量管理体系认证，并被人民日报社等单位推选为“中国燕窝市场消费者首选第一品牌“。
2006年，品牌推广第四年，8月，我们在夏市举办了第一届“百屋共赢“全国加盟商大会。同年的5月和10月先后获得夏门市著名商标和闽省著名商标。
2007年，品牌推广第五年。4月，燕之屋荣获中国优秀特许管理创新奖。
2008年，品牌推广第六年。特聘香港巨星刘嘉玲女士担任品牌代言人。
2009年，燕之屋品牌推广第七年。2009全年持续在cctv2投放广告，燕之屋知名度进一步提升。5月，荣获中国连锁协会评选的“2008-2009最具成长力奖“和“中国连锁百强企业“称号。
2010年，我们燕之屋推广第八年。5月，燕之屋荣获中国连经营协会评选的“中国优秀特许奖“。
2011年，我们燕之屋成为中国网球公开赛唯一燕窝提供商。携手中国平安，燕窝产品投保，成为燕窝行业唯一投保企业。
2012年，我们经正式签约和授权，燕之屋“碗燕“成为第十六届中国国际投资贸易洽谈会指定礼品。
2013年，我们燕之屋碗燕入围中国产品创新100强。
……
多年来，我们燕之屋一切从消费者的利益出发，用心经营，孜孜不倦。这使得燕之屋美名远扬，并荣膺各项殊荣，从夏门市著名商标、闽省著名商标，到中国驰名商标......这一切都离不开燕之屋新老顾客的喜爱和社会各界的大力支持。
不忘初心，方得始终。
在这个讲速度的时代，跑快点就意味着能赢得吸引力，赢得覆盖率，赢得销售额。
一些八竿子打不到的传统饮料巨头，因为看中即食燕窝的市场潜力，纷纷推出燕窝饮料，准备分一杯羹。而同仁堂等“国字号”的中药企业，也推出玻璃瓶装燕窝，利用已有的渠道优势，快速下沉到三四线城市。
不仅如此，市场上诸如“燕之初”、“燕之纯”和“燕之冠”的品牌，如草莽般拔地而起。不仅名字模仿燕之屋，有的还在产品上直接抄袭“碗燕”的形式，短短两三年就在全国开了几百家加盟店。
在激烈的市场竞争下，为了谋取暴利，价格战就成为杀向对手的武器，“买一赠一”、“积分兑换”等促销大战乐此不疲，更有甚者开始将燕窝“作假”，使用一些刷浆和漂白等技术，非专业人士很难判断。
市场上还有一种投机行为，这种企业被称为“候鸟式”企业。它们通常是作坊式的，今年酵素行情好就做酵素，虫草行情好就做虫草，燕窝行情好就做燕窝，打一枪换一个地方，速度就是金钱。
这种完全不顾质量的行为。
我深感痛心呐！
与对手相比，我们燕之屋的速度是最“慢”的一个，特别是推出“碗燕”以来，燕之屋专营店的数量5年才稳步增长到300家，这个数目别人一年就可以达到。
我们燕之屋内一步步走来，现在作为行业领导者，不能让国内市场需求过快，造成原产地以次充好，僭越好不容易建立的行业标准。打好时间差战术，倒逼上游去改变。所以我深感责任重大，决定再次回炉进修，学得系统性地理论，去领域这个行业健康良性发展。
“谢谢大家，听了我这么多。”
燕之屋董事长黄健说完，讲台下的学院纷纷热烈的鼓掌，他的介绍，他的事迹叫在场的人是一片叫好！
有一种正义终将会战胜邪恶的感觉！
大快人心！
做企业就要有这种的精神，这样我们的假货才会越来越少，这样我们的消费者才会更加的放心。
艾米辅导员感谢了黄总的分享，她说道近年来专心于实业已经十分“落伍”，当年曾被视为偶像的松下幸之助、杰克韦尔奇等实业家不再时髦，人们更津津乐道的是巴菲特、索罗斯和李嘉诚。
击鼓传花，不在楼市就在股市，在实业转做投资的圈钱运动中，大多数企业玩着“过把瘾就死”的游戏。这样的中国商业环境下，燕之屋却20年如一日专注于燕窝，坚持以工匠之心做实业，这是一种舍与得的智慧。
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