三个圆圈被一条线连成一个圆，环绕在某某控股周围，
在更外围，则是八个圆圈，在这些圆圈里面，分别是目前公司八个部门的名字。
环形的组织架构图不能随便罗列，必须有逻辑递进关系才行，从第一个产品设计与研发开始，到招商、客服、市场、运营、商学院，这六个组成一线部门，后面紧跟着的是财务和人事行政，
人事行政部在最后，把这个部门放在最后，与第一个产品研发部相连接，构成支撑结构，如此形成一个完整的闭环。
简单，明了，让人一看就懂。
不需要沈跃多做解释，冯老板就明白了，表面上看，增加了一家控股公司，两个项目运作公司，但实际上对公司的运营成本没有任何影响，
人，还是那些人，每个月的开支，还是那么多。
但是外人不知道啊！
冯亚金瞬间就兴奋起来，
单纯的一家公司对外招商，哪有集团公司的名义来得更吸引人？！
他甚至连介绍词都想好了，
我们集团公司，下辖三家全资子公司，八大职能管理中心，
对，不能再叫部门了，我都集团化了，再叫部门岂不是太low，就叫中心，全部部门都改成中心，
下辖三家全资子公司，八大职能管理中心，数百家分公司，员工近七百人！
嗯，虽然这里的全职员工只有四十多人，不过不是还有分公司吗，一百四十多家分公司呢，每个分公司有五个员工，这不就七百多了吗！
七百多人的集团公司，这个品牌信誉度应该够高了吧，到时候招商还不是财源滚滚？！！
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