前世的2005年，雅虎向当时的阿狸做出了一笔巨额投资。
10亿美金加上雅虎中国的归属权，换取阿狸当时40%的股权和35%投票权。那笔钱曾经救了马老师一命，但那笔钱换来的投票权也曾经差点拖垮了阿狸。
不说如何拖垮阿狸，单说杨志远带领雅虎曾投资过300多亿美金。而投资阿狸时候的10亿，更是雅虎当时13的流动资金。也就是这10亿投资，为雅虎带来411亿美金的净收益。比较下来，雅虎其他的投资的钱，基本都打了水漂。
宁子默重生归来，从未想过要在国内市场去和BAT一争高低。在他心里，在国内玩没什么意思，只有国际市场才是他的主战场。
既然给引导杨志远走向电子商务是一个一箭三雕的好路子，这个路子怎么施展就有讲究了。
宁子默迅速地整理思路，笑了笑便开口道，“杨总倒是一下就说到点子上了，这也是为什么当Paypal归入eBay体系后，我会要迅速离开团队的重要原因，那就是C2C模式和B2C模式相比较的先天不足。”
“先天不足？”杨志远好奇间也依旧把话头留给了宁子默。
宁子默自然顺势接了下来，“是的，C2C相交B2C有先天不足，这和模式有相当大的关系。”
在这句话里，宁子默顺势还植入了一个概念。
顺着这个概念，宁子默继续强化下去，“互联网是个新兴产业，电子商务终端零售业务更是首当其冲的新业务，相较于实体经济，C2C和B2C只是在模式上略有不同，但终归还是在出售实际的商品。
既然是出售商品，那么两种平台模式最终还是要比较产品质量和服务。说到底，雅虎如果一开始定位是C2C模式，那只是在卖家资源的竞争上都是个问题。
但如果将定位锁定在B2C模式上，雅虎就可以有计划性的组织货源。这样，雅虎可以绕开卖家资源争夺的门槛，直接将资金投入到商品本身，去寻求中远期发力的竞争……”
宁子默径直将B2C的概念植入到谈话的内容当中，又延伸着将两种模式的平台策略为杨志远做了一阵细致地分析，顿时吸引起杨志远的好奇，而坐在一旁的黎颖则又是另外一番感受。
在黎颖看来，宁子默这个小自己三岁的大男孩，是个有技术有眼光的人。这些点在随着麦肯锡团队常驻Paypal的三个月里，就已经见识过了。
黎颖虽然是在咨询公司工作，但因为工作性质的原因，对各行各业的业务都有所了解的。尤其是她导师带队的这个队伍，更是接触了不少互联网公司，自然对于互联网行业的了解更多一些。
今天的宁子默讲到的竟然是一些跳开支付平台，电子商务零售平台的内容。那可是超出他原有工作范围的东西，但他却讲的头头是道？
同样的东西，黎颖可从来没有从别人那里有听到过。这个家伙脑子里到底装了多少东西，黎颖觉得有些看不懂他了。
杨志远和宁子默探讨了一番后，对这位他原本就看好的年轻人更加赞赏了。
无他，
思路清晰、
琢磨透彻、
分析到位。
这些内容甚至是在雅虎现有的团队里，都没人可以拿的出来，但眼前这位年轻人却讲的头头是道。
不得不说，杨志远心中那个念头更迫切了，他想了想便径直开口问道，“子墨，我听你讲了这么多，感觉你对于C2C平台和B2C平台如此了解，不知你有没有想过加入我们雅虎来打造一个后期发力的B2C平台？”
B2C？
宁子默听得真切，心下更是暗笑不已。
果然自己这一步指导棋是下对了，杨志远现在满心都是B2C模式的电子商务。
这也无怪他会这么先入为主地想要切入B2C，毕竟和自己比起来，这个时代还没有人能把两种看似相近的商业模式，诠释的如此透彻的。
不过他并不担心雅虎了解这个模式后会发展成为亚马逊那样的大平台，因为未来的电子商务并不单单只是卖实体产品。还要结合各种各样的其他模式，才能打造一个万亿市值的亚马逊出来。
至于自己加不加入雅虎，现在并都不重要。
宁子默“腼腆”地笑了笑，径直摇了摇头，“杨总，谢谢你的赏识，但是我虽然可以和你聊商业模式，但自己却有另外的想法。”
这个突然地拒绝出乎杨志远的意料，他本以为以宁子默对电子商务零售行业了解的这般透彻，怎么都会向这个方面发展。自己就驴下坡给出邀请，他怎么也应该顺势答应下来啊。
怎么就拒绝了？
这不太对啊？
想了想，杨志远索性把这个问题抛了出来，“子墨，既然你对行业如此熟悉，为什么不考虑加入我们呢？我们雅虎资金充裕，想要重新去开启一个B2C项目，对你而言我们雅虎一定是个很高的平台，不会像eBay那样给你制约。”
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