{时间：2003年12月3日}
{地点：种花-特区和米国-加州}
普华永道旁的咖啡馆，这个上班的时间点并没有过多的人。罗朔涵看着手中的资料时，偶尔会抬头看一眼对面的年轻人，但见他一幅云淡风轻、悠然自得的样子，便很难将他和他公司最近碰上的麻烦事结合在一起。
罗朔涵其实每个月都会带队去一趟帝企鹅，对于帝企鹅公司最近那些麻烦事多还是还是知道些。但对面这位能如此悠然自得，或许是因为帝企鹅这家不到千人的小公司，甚至原本根本用不上他亲自出马的公司有足够的底气。
这家建立仅仅只有一年半的公司，以及创下1.67亿美金的销售额，并拥有5918w美金净利润。与此同时，面前这位年轻人在卢森堡那家叫做Skype的公司，累计销售额也有2.3亿美金，并创下1.03亿美金净利润！
要不是对面这位一直对于挖角他很有企图，他或许还了解不到这些惊人的消息。
但有意思的是，这位年轻老板自从和他提过一次跳槽的事后，便没有在这件事上再用过力，他只是逐渐将更多的旗下的业务向自己展开。
就像今天，他仍旧是闭口不谈跳槽的事，甚至也不谈近期的麻烦，竟然是径直拿出了一份TUP奖励计划。
这……
罗朔涵看着手里这份看似简单却包含分量的TUP（TimeUnitPlan）奖励计划，有种不知道说什么好的感觉。
将那十来页纸看来看去又过去好一会，罗朔涵才苦笑到，“宁总，你这TUP奖励的大致方案都已经有了，还轮不到我来指手画脚吧？”
宁子默刚刚一直在望着别处思考问题，闻声才转回头看向罗朔涵。
笑了笑，宁子默说，“你也知道，虽然我们去年是拿出了1400w人民币的分红，但不能总是这么简单粗暴的方式啊。但如果是股份或者股权，肯定会在未来10年发生动力不足的状况，所以我准备一开始就用TUP奖励方式来配发奖励，保证团队的创造力和活力。
但帝企鹅旗下孵化的企业类型比较复杂，按照宏观调控和自由市场的方式来划分，类似{鲁班科技}、{Foxmail}、{酷玩科技}这样的技术型企业，我们肯定需要集中来进行宏观调控的方式来进行管理。而类似{掘宝科技}这样的纯销售公司，我们又计划按照{自由市场}的方式裂变成小团队制的新公司。
所以，TUP奖励计划还需要有一定的考量，但这些考量肯定是帝企鹅的CFO和CHO以及CLO这个铁三角一起来制定的。所有的细节哪是我这种半吊子能清楚的，还不得你们这些专业人来考量？”
帝企鹅的铁三角？
罗朔涵觉得宁子默讲的已经很明显了，这等于说在强调自己过去就是CFO啊。他只能无奈地摇了摇头，苦笑着摊开双手：
“宁总，你这……”
“帝企鹅需要发展，只靠黎颖和我最初打造那一套管理体系是不够的。如果要长远规划过去，必须要有能人在财务、法务、人事等各个方面来组成强有力的支持。
罗总现在还在普华永道，以一个外部人士做一个初步的方案是最合情合理的，如果你要是这个时候已经身在帝企鹅，反倒会觉得受到各种各样的掣肘，这也是为什么所有的大公司往往还会向外部咨询公司寻求帮助的主要原因。
我定大框架你来做细节，你做好细节我来定夺最终决定。等到一切规范都成型下来，罗总就可以正式考虑帝企鹅是否是值得你托付的公司。这么一举多得的方式，也正好表明我诚心邀请罗总的诚意了。”
听宁子默讲述的过程，罗朔涵的嘴角一直都翘着。
一般而言，先把人邀请进公司再彻底放权才是最大的诚意。但罗朔涵自己却不这么看，因为任何一家大公司都会出现宁子默口中说的那种状况。从内部推进时阻力会很多，而老板完全放开更像是一种撂挑子的管理方式，很容易发生各种隐藏问题。
而宁子默目前这种由外部来制定方案由内部来决策的方式，算是一种极为公正的方式。
至于能不能做好这套方案，根式成他如果考虑加入帝企鹅的一道面试题。
看起来繁琐的方式，却是一个一举多得的提升方案。
这位年轻老板，总是有一些天马行空的思路。
这，怕是他带着帝企鹅另辟蹊径发展到今天，最有力的佐证吧。
“TUP奖励机制方案，就需要罗总多考虑考虑了。至于方案的报价方案，我们帝企鹅一定会向普华永道付出对应的费用。”
宁子默指节叩击着桌面，微微向前靠了靠说，“我对罗总的加入一直都是有期待的，我们帝企鹅也需要一个专业的财务团队来为我们复杂的业务体系做支撑。希望我拿出的这一些是能温和罗总的胃口，也能足够证明我们帝企鹅对于罗总的渴望。”
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